2019年农业生产社会化服务项目实施方案

..2019年农业生产社会化服务项目实施方案项目实施单位：彬县致创农业农民专业合作社项目法人：王鹏联系电话：[phone]市级主管单位：彬州市农业农村局申报日期：2019年3月20日..目录一、项目实施单位基本情况二、项目实施容及资金来源三、项目实施进度计划四、项目实施地点与规模五、项目绩效目标六、保障措施七、合作社营业执照复印件八、开户行、账号、公章（印模）复印件..2019年农业生产社会化服务项目实施方案一、项目实施单位基本情况（一）实施单位基本情况彬县致创农业农民专业合作社成立于2016年12月，位于彬州市新民镇屯庄村。目前共有社员8人，拥有各类农业机械35台（件），其中150马力以上四轮驱动拖拉机8台，配套农具20台（套），植保无人机农业机械原值达200余万元。该社自成立以来，秉承服务“三农”、实现“双赢”的宗旨，按照“民办、民管、民受益”原则，对社员提供“四统一”服务，即统一机械耕作、统一维修保养、统一机械存放、统一联系业务。近年来，在国家各项惠农政策指引下，该社积极承担新机具、新技术引进试验示推广任务，特别是在保护性耕作、玉米覆膜播种、小麦防缠绕免耕播种、农机深松、果园管理等技术推广中发挥了重要作用。2018年，该社共开展各类农机化作业服务面积1.8万亩，实现经营收入110余万元。（二）项目主要负责人简介军：男，1969年10月出生，本科学历，彬市农机管理站站长，高级工程师职称，市农机化专家库成员。该同志具有丰富的农机化推广工作经验，工作认真负责，多次受到省市表彰奖励。王鹏：男，1980年3月出生，初中文化程度，2003年..开始从事农机化作业服务。多年来，他坚持“以服务求发展，以质量求生存”的宗旨，在新民镇农机化作业服务领域积累了良好的口碑，具有较好的群众基础。（三）技术组成人员简况性别年龄文化程度职务及职称工作单位任务分工军男51大学站长高级工程师彬州市农机管理站负责项目全盘工作王鹏男40初中理事长彬县致创农业农民专业合作社负责项目的实施豆启鹏男35大学副站长农艺师彬州市农机管理站负责项目实施中的有关技术指导工作鹏刚男37本科助理工程师彬州市农机管理站负责项目实施中的有关技术资料的整理工作二、项目实施容及资金来源（一）项目实施容1.总服务面积1000亩。2.购置果园微耕机10台，果园弥雾机3台，修剪工具20套，共需资金12万元。3.开展技术培训5场次，授课费、资料费共需资金2万元。（二）技术措施1.精细化修剪老果园修剪改造时，总体上要求做到落头、开心、疏枝、提干，树高控制在3-3.5m。老果园基本上是以小冠疏层形为主的，对于层间不明显的，应疏除层间大枝，改善光照条件，..对于树冠膛的徒长枝、交叉枝、上下重叠枝及树冠外围的竟争枝应疏除到位；对于定干过低、主干上80cm以下生长的大枝进行疏除，以抬高主干，提高地面反射光的利用效率。通过落实以上技术措施，全面改善树体的光照条件，促进优质花芽的形成，提高果品质量。老果园改造修剪时，切忌大砍大杀，要稳步推进，逐年进行。保持树体结果枝、成花枝、营养枝三者处于动态平衡状态，严格控制结果枝所占比例，将结果枝所占比例控制在40%以下，每年促发一定数量的营养枝，以增强制造光合产物的能力，还要靠保证树体连年均衡结果，防止大小年结果现象出现。2.土肥水管理（包含水肥一体化、深翻改土、生草覆盖）水肥一体化：是将灌溉与施肥融为一体的农业新技术。水肥体化是借助压力灌溉系统，将可溶性固体肥料或液体肥料配兑而成的肥液与灌溉水一起，均匀、准确地输送到作物根部土壤。采用灌溉施肥技术，可按照作物生长需求，进行全生育期需求设计，把水分和养分定量、定时，按比例直接提供给作物。老果园提升改造项目我们采用施肥枪形式进行水肥一体化操作。实施水肥一体化技术要配套应用作物良种、病虫害防治和田间管理技术，还可因作物制宜，采用地膜覆盖技术，形成膜下滴灌等形式，充分发挥节水节肥优势，达到提高作物产量、改善作物品质，增加效益的目的。深翻改土：由于老苹果园密闭导致果园土壤耕作深度降低，耕作层逐渐浅化，犁底层厚度增加，土壤酸化板结，严..重影响果树树势。通过深翻可以显著改善土壤水、气条件，促进土壤熟化。深翻后根系得以下扎，细根量增加，树体生长健壮。深翻改土分为扩穴深翻和全园深翻，每年秋季果实采收前后结合秋施基肥进行。扩穴深翻为在定植穴（沟）外挖环状沟或平行沟，沟宽70厘米左右，沟深60厘米上下。全园深翻为将栽植穴外的土壤全部深翻，深度30~40厘米。土壤回填时混以有机肥，表土填在底层，底土覆在上层，然后灌足水，使根土密接。生草覆盖：推行果园生草，有效解决有机肥源不足，增加土壤有机质，提高肥力；改善园小气候，提高果品产量和质量，是建立生态果园，实现节本增效的一项重要技术。项目区果园生草选择白三叶草，选择秋季播种，一般从8月中句至9月中下旬。将覆盖物平铺覆盖在树冠下的土壤上，厚度15~20厘米，草上撒压少许土，以后每年加铺覆盖物10厘米，连覆3~4年后翻埋入土，埋草一般结合深翻开大沟进行，可明显提高土壤肥力和蓄水保墒能力。4.病虫害综合防治腐烂病和早期落叶病对苹果生产危害很大，腐烂病的发生会导致树体地上与地下养分和矿物质运送通道不畅，不利于树体健康生长，严重时会导致整株死亡；早期落叶病的发生会寸致叶片提前脱落，不利于光合产物秭累，导致树体养分贮藏不足，加速树体老化，影响产量和果实品质。在生产中对腐烂病和早期落叶病应高度重视，坚持预防和治疗相统一，平时防治与重点时期防治相结合的原则，以提高防治效..果，减轻危害。腐烂病一般多发于春季发芽刍后和秋季果实采收前后。应在冬剪结東后，全树喳布43%戌唑醇（好力克）悬浮剂1000倍液，或1.6%噻霉酮（菌立灭）悬浮剂00倍液，保护剪锯口，铲除病菌。“惊款”前后，检査刮治腐烂病斑，要求做到一刮净（深达木质部）、二涂药（1.6%噻霉酮悬浮剂200倍液十腐殖酸150倍液）三抹泥（“木美土里”生物菌肥与表土1：1拌和成泥，涂抹病斑1-1.5cm厚）、四包缠（塑料薄膜或地膜）、五桥接（花期至落花后），也可在刮皮涂药消毒基础上涂抹烯唑醇（人工树皮拂兰克），清除病菌，保护伤口，促进愈合。7月份，轻刮主干、中心干基部和大枝桠权及背上等部位的粗老翘皮，然后涂抹12%腐殖酸铜水剂100倍液，或43%戌唑醇悬浮剂300倍液+“拌宝”300倍液，保护树皮，预防病菌侵染。落叶后到入冬前，全树喷5波美度石硫合剂或43%戊唑醇悬浮剂300倍液+等量“拌宝”，铲除病菌，保护树体，要求喷布均匀，呈“淋洗状”早期落叶病发生的原因较复杂，其中炭疽病、轮纹病、褐斑病等是导致早期落叶病发生的主要根源。从5月下旬开始田间用药控制侵染源，在7月进入雨季后，及时喷药保护，8-9月气候高温高湿，早期落叶病易大发生，应每10-15天喷一次杀菌剂，控制危害，在后期喷药时，可加喷尿素、磷酸二氢钾、叶面宝等肥料以延长功能叶生长时间，增强制造光合产物的能力，增加树体物质积累。防治早期落叶病的药物有多氧霉素100091500倍液、50%扑海因600-800倍液、..绿得宝800-1000倍液及倍量式波尔多液等。2、项目资金来源（1）本项目总投资14万元。合作社自筹10万元。（2）申请农业生产社会化项目资金4万元。申请资金主要用于购置农机具和开展技术培训。三、项目实施进度计划根据建设容和生产实际，本项目建设期12个月，2019年1月至2019年12月，具体安排如下：2019年1--3月份：完成园地选择，档案建立、人员培训，果树间伐等工作；2019年4月份：完成品种嫁接，腐烂病刮治等工作2019年5--6月份：完成粘虫板悬挂，果实套袋、追施微量元素等工作；2019年9月份：完成诱虫带邦扎。2019年10月份：全面完成网络宣传、销售形象店及包装材料制作，另外对产品在质量做全面检验。四、项目实施地点与规模项目实施地点在新民镇屯庄村。实施规模300亩。五、项目绩效目标（一）项目经济效益300亩果园全部实施标准化技术管理，通过落实精细化修剪土肥水管理、病虫害防治等技术措施，年可实现直接经济效益约30万元，并为市委、市政府振兴彬州果业提供有力技术支撑，推动县域经济快速、平稳发展。一是提产增效。..每亩产量可提高200公斤，按5.00元/公斤计算，亩可增加收入1000元，300亩共增加收入30万元；二是提质增效。通过提高果品质量，每公斤多卖0.5元，面产按2500公斤计算，亩可增加收入1250元，300亩共增加收入37.5万元；三是降本增效。通过实施标准化生产，每亩节省病虫害防治成本200元，300亩共可降本增效6万元。（二）项目实施后产生的社会效益该项目实施后，通过提产增效、提质增效、降本增效，可实现经济效益约100多万元，并可极大改变生态环境，尤其是重视有机肥及微量元素的使用对改良土壤和减少植物病虫害产生了明显效果，促进了土壤的良性循环，实现了果业生产和生态协调发可持续展。六、项目保障措施（一）必要支撑条件彬县致创农业农民专业合作社由8人，该社先后聘任市农机管理站和市园艺站技术骨干担任技术顾问。（二）组织管理的措施1.加强领导，落实工作责任。为了确保苹果老园提升改造及配套技术项目的顺利实施，农机管理站成立了由站长军任组长、豆启鹏、鹏刚等技术干部为成员的项目建设领导小组，全面负责项目实施工作。组织项目区镇村、农民经济合作组织以及农户参与项目的实施。领导小组要真正做到责任落实，措施落实，目标任务落实，确保该项目的顺利实施。..2.强化宣传，调动积极因素。坚持召开技术培训会、录制电视专题片、印发宣传手册、悬挂横幅等手段，广泛宣传动员。通过宣传，在项目区形成一个领导重视、群众支持、果农参与的良好氛围，确保项目实施工作有条不紊地进行。3.健全制度，规项目管理。制定项目资金使用管理办法，进一步规项目资金监管，做到制度完善，有章可循。在资金管理上，严格实行“三专”管理，即资金专户储存、专账核算和专人管理，确保资金使用效益，发挥资金的聚合效应，体现集中财力办大事的原则。通过不定期抽查、专项检查和联合检查等多种方式，促进支农资金管理向更加科学、规、严格的方向转变，确保项目实施工作顺利开展。（三）组织实施的步骤从2019年1月开始到2019年12月完成项目实施任务，实施果一畜一沼一窖一草”五配套技术措施，推广普及“四项”关键技术，高接部分新优品种，果园应用“灯、板、带”等物理防治病虫害措施；通过1年时间建设成200亩优质苹果生产基地。