般若广告有限公司管理手册

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料般若人必读尊敬的同事、同行，无论您是初次加盟，还是一个多年在这个企业中工作的同事，或者是我们的供应商、客户、合作伙伴。“般若广告人必读”是这个企业最基本的读物。它不仅是一个企业读物，更是一个共同探讨我们如何与这个物欲横流的商业时代和谐相处的读物。您可以通过这个小册子充分了解般若广告以及这个企业的人、事、物、历史、未来。般若广告有限公司是一家多年从事广告创作的专业公司，从事平面广告和影视广告的创作，注册在天津，是中国北方地区非常重要的一家专业广告创作公司。为众多广告客户在提升销售力的基础上进行广告设计、制作和发布的服务。在行业中，般若提供的创作服务一直保持着一个高度，个性鲜明并充满销售力。“般若”这个词是来自佛经中的一个词。音应该念bore“般若”，是梵语。古印度人认为自己是梵天的后代，所以当时的语言被称为梵语。佛经自古印度传入中国后。许多高僧大德都是译经的大师，由于他们的努力。将梵语表达的佛学思想用汉语表达了出来。“般若”这个词的意思就是超出物欲的智慧、看破物欲本质的智慧。其实这样解释依然不能正确表达“般若”的意思，所以译经的大师就不译，直接使用原来的梵音。“般若广告有限公司”创建于2001年的5月。创建过程中有非常多的值得我们尊敬的同事参于了“般若”企业的策划、创意、并在最艰难的时刻为企业付出了大量的心血。他们如今都在各个行业中发挥着不同的聪慧和才智。当然，随着企业的发展，您做为企业的一员或者般若个伙伴，有一天也会成为企业的发展史中大意部分。因为“般若”企业致力于“人”的发展，致力于改善“人”的生活和工作环境。在经营上“般若”广告将成为所有致力于拥有广告激情的人终身的事业。这个事业使得我们在繁忙并且充满压力的工作中获得物质和精神上的诸多快乐。和你一样，“般若”企业有着非常多的理想。希望能够做更多事情，有更大得成就，但“般若”企业非常清楚的知道，这一切全靠优秀人才来支撑。否则一切发展将无从谈起，值得自豪的是，“般若”企业在发展初期，就为所有同事创造了非常好的工作环境和学习环境。我们为所有正式同事准备了良好的午餐、保险、年假及同事家属旅游福利等等。随着企业的发展所有项目会逐渐增加和进一步完善，以使每一位同事能够在快乐、健康、安全的环境中发挥自己的才干。所有进入“般若”广告有限公司的同事以及需要了解般若广告的伙伴们，请先进入这个网站里，里面有更多的关于般若广告的资料。这之前，先在这里接受我们认为更健康的企业人培训并获得更多资讯，以及和企业和协相处的经验。在财富的分配上：“般若”企业提倡所有的分公司都逐成为股份制有限企业，以使每一位后加盟的优秀同事的才能都得到最大限度的物质尊重。“般若”企业的每一位同事在工作中都会遇到非常多的问题。我们认为，这些问题都是“人”与“人”之间所产生的问题，因此“般若”企业强调在工作中保持忍耐、谦虚、宽容、求知的心态去面对所有的问题。并能够在这一原则的指导下顺利地解决所遇的问题。“般若”企业在创建时就尽可能地充分考虑到每一位同事的个人利益。同时也要求每一位同事在工作中无论企业具备什么样的经济实力，都要做到勤劳和爱惜物力：这里的“物力”包括我们的电费、纸张通讯费和办公用品的折旧费、并且提醒“般若”企业的管理者，当你支配企业中的每一位同事做每一件事情的时候，企业是要为此付出薪金报酬的同时，也提醒我们做具体工作的同事，当你的上级给你安排工作的时候是要支付薪金的。因此，我们的爱惜“物力”就是指要尊重企业的薪金。你要相信的是“般若”企业有着非常丰富的企业管理经验和为人处事的经验。你的上级安排工作的时候，一定是经遇了深思熟虑。而且，所有从事管理工作的同事们，你也要相信我们的每一位同事都是具备很强的办事能力，值得充分相任的。无论如何，以上的这些话都不能完全地描述到和预见到企业经营的复杂性。所以，“般若”企业的管理核心将就以下几个方面做出原则性的解释，以供所有“般若”同事对照和推敲自己在经营中的行为。（一）“般若”企业要求每一位同事无条件地遵守当地的法律、法规、合理纳税，遵守宪法及一切刑法律和管理条例。（二）遵守社会公德，尊重民族习惯、信仰、以及他人的生活习惯。（三）遵守和尊重企业内部所制定的规章制度。般若广告的创作习惯每一个般若广告的创作人员都应该牢记，养成良好的创作习惯决定着个人和公司的发展前途。随着中国的入世和进一步的经济改革、教育改革，般若广告有限公司一定会成为大、中专院校广告、营销专业毕业生首选的公司，很多人都将在般若企划的工作经历作为未来工作和成长的资本。对这一点我们深信不疑。般若广告不鼓励使用盗版图片资料。我们的创作人员应该经常地提醒和告诉我们的客户，这样做的话会带来不必要的诉讼，如果客户坚持，那么我们就咨询一下我们的律师，先征求他的意见。从道德上，我们也不希望别人无偿地抄袭和使用我们的劳动成果。我们从事的广告行业比国外发展的要晚很多，其中重要的一方面在于我们的图片资料少，而且使用上不太规范。但是，我们相信，谁先规范谁的风险就小。我们要求般若广告的正式创作人员应该具备很高的摄影手段和眼光，这一点做到很容易，我们要求每一个创作人员自己拥有自己的普通相机、数码相机，闪光灯，随时装上胶卷，随身携带，看到好的图景可随时记录下来，充实自己的和公司的图片资料。而且，未来的广告创作中，对于利润的发展情况谁也不好预测。那么，国外同行的很多经验都是值得我们借鉴的。我们的这个习惯可以使我们长期地处在真正创作的状态中，而在行业里所向披靡，成为真正优秀的广告从业人员。弥补我们在某些方面的不足。公司不会占有这些图片的著作权，创作者个人拥有的这个创作习惯会为自己将来成立工作室打下基础。而且，如果你遇到突发的事件，并记录下来，可以出售给报社、电台等新闻机构，而为自己带来新的利益渠道。随着网络的发展和中国的新闻改革，我们的这些习惯都将成为我们未来参与市场竞争的最好的手段，将使我们一生受益无穷。多年来，般若广告非常多的创作前辈的创作理念就是，要创作出一个高度，让别人去超越。正是这个理念使得般若企划能够在这个行业中一直成为佼佼者。成为一个高度。令无数年轻人希望能够超越。超越我们的作品和我们的创意。有时候，会有客户说，我们要去你们就做象般若广告那样的广告。这是对我们最高的赞扬！我们的问题“般若”企业就以下若干问题与每一位同事进行探讨，并做为企业行为和个人行为中出现的问题做出解释。关于吸烟的问题：企业尊重每一位同事的生活习惯，但不包括不良嗜好，出于对每一位同事健康的考虑，企业在很多场合戒烟。但辟有吸烟区。在此要提醒吸烟的同事，企业不仅考虑吸烟者本人的健康，也要考虑不吸烟者的健康。因此，再次提醒并强调吸烟者不要在非吸烟区吸烟。关于饮酒的问题：在原则上，“般若”企业不提倡任何同事饮酒，但出于业务和社会环境的原因，在这方面，企业也无能为力。只希望每一位同事能够自行把握，但绝对禁止酗酒。关于信心的问题：“般若”企业的发展和世界上所有的事物一样都遵循着从无到有，从小到大的过程，成就一翻事业，企业认为最重要的就是“信心”。“信心”使我们勤奋，使我们不去患得患失，使我们勇敢，我们相信任何的物质财富都抵不上人的“信心”，我们的工作目的，首先是创造并获得物质财富，让更多的人去分享它，然后再把“信心”这个概念传播到社会尽可能多的地方。“般若”企业的“信心”建立在善良的基础上，这种善良包括我们热爱我们的工作、热爱社会、热爱家庭、热爱亲人、热爱生活、热爱周围的每一个人。以上的目的是我们的工作动力，我们的每一位同事都应该充满信心地一同去实现它，使它成为我们工作生活的目的。关于制度的问题：制度使人受到约束，但制度又是维系集体的重要物质。合理、良好的制度是我们的资源。因此，不断健全改善我们的制度是“般若”企业中每一位同事的责任共同完善它并遵守它，也是提高我们的工作质量和生活质量的重要动力。关于人才的问题：毋庸置疑，人才是“般若”企业的根本，我们的每一个新项目的开发，全是仰仗人的智慧和人的力量，现在我们一起来细想这样一个问题，如果我们通过人才获得了一笔财富，我们用它来做什么呢？当然，首先是改善“人才”的生活，我们原则是以人为本，人才是我们的资源，而不是成本。即使我们把资金投入在交通工具上或者粉刷我们的楼，这样做的目的也是为了让人更舒适，让人看着自己的办公楼更感觉赏心悦目，在对人才的态度上，企业认为这种价值观适合于每一位上级和下级之间的关系，我们有一个一直需要做下去的工作，就是培养人才，而且无论该人是否会一直为企业工作和服务。同时也鼓励每一位同事进行多方面的学习和提高鼓励你在时机成熟的时候建立自己的公司或者去别的你以为更能发挥你的才能的企业。关于管理意见绿色通途的问题世界上任何一种管理方式都无法做到十全十美，在我们的经营管理过程中总是会出现各种各样的矛盾，通常是解决了一个矛盾，随后又一个矛盾去替代原先的矛盾。成熟的管理者和从业者正是在这个过程中锻炼自己，并从中获得工作的乐趣以及成功解决问题的喜悦。不过，世界上没有十全十美的法制、制度、即便是将每一条矛盾都以法制的形式规范它，依然还是不断出现新矛盾，无始无终。企业中形形色色的从业人员更使事情变得复杂。因此，职务分明、职责分明、上下级的明确是必不可少的，下级对上级的服从是一种美德，上级对下级的严格管理和要求是一种能力，对这一点是没有任何异议的。但是，我们正视因管理而产生的矛盾存在。因此，般若企业深信，无论是管理者还是被管理者，都有对制度置疑的权利。但首先是服从，之后是平静地不带偏见的探讨和交流。所以，般若企业中设有“管理意见绿色通途”该通途即是员工向上级管理者提出意见的渠道。这种方式是不记名的，在般若企业不鼓励越级反映问题，但开辟有“管理意见绿色通途”可以是电子邮件形式，可以是意见箱，等等。而管理人员也可以通过这种形式不断收集到各种信息，以此来调整不合理的管理措施和管理手段。在所有般若控制、管理的企业分支机构中都务必严格地执行“管理意见绿色通途”制度，而且必须是最高管理层亲自抓的一项工作，定期开会，落实制度执行情况。我们请所有参与管理的人牢记：从业人员没有申诉的渠道，早晚要出问题，管理者不了解被管理者的情绪、思想，迟早要出问题的。我们的作品广告公司的根本是出售智慧。智慧是无法用单位来计算的，因此，这个行业在发展中走了很多的弯路。很多才华横溢并有着良好发展前景的优秀人才都离开了这个行业，而我们始终认为其实我们从事这个行业是最有前景的，利润最大的、最稳定的职业。它涉及到社会生活的每一个角落，它所包含的理念和知识指导了传媒、销售、制造行业，对我们来说，关键要看我们如何去驾驭它，和我们自身具备什么样的素质。有一些方法可以协助我们的智慧和思想成功地销售出去。一、装裱我们的作品我们必须随时了解最新的装裱材料，决不能在这方面落伍，任何一张作品都必须经过认真地装裱后再交到客户手上，绝对禁止不经装裱就出公司或者把作品折起的情况出现。二、出作品时严格遵守校对制度“校对”制度的执行好坏，直接关系到一件作品，是否能够生存直接影响到公司的信誉和生存、影响到我们的收入和个人前途。因为，在装裱设计中必须留有供创作者及创作管理者签名的地方，并认真签名或盖个人图章，而且要让客户清楚地看到一件作品出炉，经过了很多人的劳动。三、作品必须有说明一件创意作品，为商标等等，必须写上设计思路和意图，这样更容易和客户进行沟通，以助于作品被客户认可。我们的职务在般若公司，人才是第一位的。获得人才的主要渠道是公司长期的培养，因此，对每一位同事来说，随时都有升职以及获得更重要的岗位的机会。而般若公司也正是以这种方式尽可能地让更多的同事获得发挥才能的机会。般若企业可以原谅每一位同事的工作失误，帮助其获得更多的经验，学习更多的知识，但般若公司不能原谅任何嫉贤妒能的思想和行为。在这方面也提醒资历老的同事，公司已经充分考虑到未来每一位同事退休或自立门户的事情。因此，大可不必担