安全绩效考核方案

通知各基层工会：根据《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》，现将《安全生产绩效考核办法（班组建设部分）考核办法》下发各基层单位，请认真做好自查和自查表上报工作（本月自查表上报时间可延迟到4月20日）。考核组对相关单位的抽查，由各组另行通知。附：安全生产绩效考核办法（班组建设部分）考核办法中国平煤神马集团工会2012年4月16日中国平煤神马集团安全生产绩效考核办法（班组建设部分）一、根据《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》，制定本办法。二、对班组建设的安全生产绩效考核每月进行一次，具体由集团工会牵头完成。三、根据单位性质，考核分六组进行（依据安监局安全生产绩效考核分组）。每个考核组设2名责任领导，2—3名成员。四、安全生产绩效考核采取自查与抽查相结合的形式进行。各组每月抽查单位不低于本组应考核单位数量的50%。五、自查由基层单位依据考核标准自行进行。考核结束要实事求是地上报存在问题和考核分数。六、考核组对基层单位考核情况进行督查。发现弄虚作假的，扣所在单位安全生产绩效考核分数1分，并通报批评。七、基层单位自查结果每月15日前上报各考核组。各考核组于22日前报安监局相关处室。1.集团安全生产绩效考核评分办法（班组建设部分）2.集团安全生产绩效考核（班组建设）自查打分表3.安全绩效考核分组情况集团安全生产绩效考核评分办法（班组建设部分）标准分数：5分集团安全生产绩效考核（班组建设）自查打分表自查单位：考核要求考核方式评分标准1.建立并严格落实班组管理的考评、奖惩、班组长选拔任用“三项机制”。查评选“优秀班组”、“优秀班组长”等考评机制文件、记录、档案。未建立考评机制扣1分；考评机制不完善1项扣0.5分；考评机制未落实1项扣0.5分。查班组奖惩机制文件和落实记录、档案。未建立奖惩机制扣1分；奖惩机制不完善1项扣0.5分；奖惩机制未落实1项扣0.5分。查班组长公开选拔任用机制文件和公开选拔任用记录、档案。未建立班组长选拔任用机制扣1分；选拔任用机制未落实1次（班组）扣0.5分。2.深化“两个落实、六项基础和一个重点”。落实集团班组安全管理规定和班组建设层级化管理办法。建立、落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度。建立、落实班组“三基三抓一追究”管理制度。查落实集团班组安全管理规定的文件、记录、档案。未落实集团班组安全管理规定的1项扣0.5分；落实不到位的1项扣0.2分。查落实集团班组建设层级化管理办法的文件、记录、档案。未落实集团班组建设层级化管理办法的1处扣0.5分；落实不到位的1项扣0.2分。查班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度文件。查落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度的记录、档案。未建立班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设管理制度的，1项扣1分；制度不完善的1项扣0.5分；未落实制度的1项扣1分；落实不到位的，1项扣0.5分。查“三基三抓一追究”工作进班组落实情况。班组落实“三基三抓一追究”工作不到位的，1班组扣0.5分。3.每月自查并按要求上报《集团安全生产绩效考核（班组建设）自查打分表》。督查各基层单位自查考情况按照以上标准自查，并至少到两个区队考核。每少一个单位扣0.5分；弄虚作假扣1分；不按要求上报自查表扣0.1——0.5分。自查日期（自查单位一）迎检人姓名职务单位电话移动电话（自查单位二）迎检人姓名职务单位电话移动电话扣分扣分原因班组建设存在主要问题考核人考核人联系电话说明：1.“自查单位一”、“自查单位二”前横线处填被检查单位自查的区队（车间、分厂）；2.“班组建设存在主要问题”必须如实填写，否则影响考核总分数；3.发现自检弄虚作假，扣安全绩效考核分数1分；4.此表每月15日前电子版报各考核组，原始表留存备查。安全绩效考核分组情况第一组检查单位：一矿、二矿、四矿、五矿、六矿、八矿、十矿、十一矿、十二矿、十三矿、勘探工程处责任领导：肖宇乡乔明翰考核人员：陈立胜刘新建第二组检查单位：三矿、九矿、朝川矿、香山矿、天力公司、平宝公司责任领导：武豪周浏伟考核人员：肖成胜赵丽君第三组检查单位：平禹煤电公司（一矿、二矿、四矿、六矿、凤翅山矿）、方山分公司（方山、白庙、方山新井）、安泰公司责任领导：邓戈雷鸿聚考核人员：刘永保付天宏第四组检查单位：高庄矿、大庄矿、瑞平公司（庇山矿、张村矿）、梨园矿、建井一处、建井三处责任领导：邓戈陈坤峰考核人员：梁志山滕健歌第五组检查单位：开封东大、开封精细、蓝天化工、新乡正华、飞行化工、氯碱股份、氯碱发展、尼龙化工、汝州电化、力源化工、天宏焦化、帘子布公司责任领导：徐亚平郭文峰考核人员：李宏吴楠第六组检查单位：田选、八选、七选、机械制造公司、铁运处、土建处、六处、安装处、建材公司、电务厂、坑口电厂、许昌能信电厂责任领导：路杰苏俊玲考核人员：王健殷亮