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专业学位硕士学位论文HB集团公司资本运作案例研究作者姓名学科专业指导教师所在学院论文提交日期ACaseStudyonCapitalOperationinHBGroupCompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:Supervisor:分类号:学校代号:学号:HB集团公司资本运作案例研究作者姓名:指导教师姓名、职称:申请学位级别:学科专业名称:研究方向:论文提交日期:2014年月日论文答辩日期:2014年月日学位授予单位:学位授予日期:2014年月日答辩委员会成员:主席:委员:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属。学校有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅(除在保密期内的保密论文外);学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用本授权书。□不保密,同意在校园网上发布,供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览;同意将本人学位论文提交中国学术期刊(光盘版)电子杂志社全文出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,传播学位论文的全部或部分内容。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:日期:指导教师签名:日期作者联系电话:电子邮箱:联系地址(含邮编):I摘要我国医疗服务行业在2000年才向市场开放,是我国市场经济的新事物。刚开放的市场自然会涌现很多投资机会,吸引众多社会投资者争先恐后争夺医疗服务行业的利润。医疗服务行业是一座巨大的利润宝藏,2009年新医改启动后,国家财政加大了对医疗卫生的投入,平均增速达到20%,2013年我国政府更是设定了到2020年医疗行业规模不低于8万亿元人民币的目标。资本具有逐利性,有利可图的地方必将有资本参与竞争。未来将会有更多的社会资本涌入,HB集团公司作为医院投资的抢先者,面临生存和发展的压力,而正是这些压力迫使HB集团公司利用各种手段促进自身发展,增强实力。企业的资本运作策略对企业的发展也起着至关重要的作用,有的企业靠着良好的资本运作得到跨越式发展,HB集团公司正是利用资本运作获取快速发展的成功范例之一。本文选择了HB集团公司作为案例研究的对象,以HB集团公司操作其子公司TC医疗的多次资本运作为研究过程,分析HB集团公司进行资本运作的动因、绩效和风险,试图找出HB集团公司的成功之处。本文分为四部分,第一章绪论介绍了本文研究的背景和研究意义,以及相关的理论和文献。第二部分为案例正文,描述HB集团公司的总体概况和资本运作的过程。HB集团公司的资本运作总体可以分为三个阶段,第一阶段是借壳上市,第二阶段是借壳上市后HB集团公司通过收购和新建来扩大TC医疗的经营规模,第三个阶段则是HB集团公司通过下面的子孙公司与外部投资机构合作,成立产业基金,对医疗产业链进行整合与布局。第三章为案例分析,本文结合实际情况和相关理论,分别从动因、绩效、风险等多个维度对HB集团公司的资本运作进行分析。第四章是案例启示,总结案例的经验。通过案例分析,本文认为资本运作和生命周期是相互影响的,企业应根据不同的阶段灵活选择资本运作的模式,以促成自身发展或战略转型。战略转型时期是生命周期的拐点,在这时企业可综合运用多种资本运作方式,以获取优质资源和收缩甚至剥离失败的业务。同时,资本运作难免碰到风险,企业应制定合适的策略应对。关键词:资本运作;战略转型;治理结构IIAbstractInyear2000,MedicalServiceSectorwhichwasanew-bornofourmarketeconomyopeneduptomarket.Andthatcreatedlotsofinvestmentopportunities.Manysocialinvestorsarestrivingtobethefirsttograsprevenueinthissector.ItseemsthatMedicalServiceSectorisalargestorehouse,forwhichourcountryincreasedinputtohealthcarein2009,andgovernmentsetupobjectofnolessthan8billionRMBindustryscaleasat2020.Capitalessentiallychasesprofitwhichleadsincreasedsocialcapitaltothesector.Asapioneerinmedicalinvestment,HBgroupcompanyfacepressureofsurviveanddevelopment.ItisthepressurethaturgesHBGroupCompanytostrengthenitselfbyallmeansincludingcapitaloperations.Capitaloperationmakesimportantinfluencesonenterprisedevelopment.Somewouldgetgreat-leap-forwarddevelopmentbecauseofcapitaloperation,andHBGroupCompanyisoneofthesuccessfulexamples.TheauthorchosetheHBGroupCompanyastheobjectofstudy,andanalyzedtheprocessofcapitaloperationofHBGroupCompanyanditssubsidiaryTCmedicalintermsofcause,performanceandrisk,tocatchsuccessfulfactorsofHB.Therearefourpartsinthisarticle;thefirstpartreferstostudybackgroundandpurpose,relatedtheoriesandreferences.ThesecondpartisaboutHBGroupCompanyanditscapitaloperations.Theoperationscanbedividedintothreephases:thefirstisback-doorlisting,thesecondmergersandacquisitions,thethirdindustrialinvestmentfundfoundation.Thethirdpartincludesanalyzeofcause,performanceandriskofHB’scapitaloperation,combiningwithrealsituationsandrelatedtheories.Thefourthpartisrevelation.Theauthorhopestosumupthesuccessfulexperiences.Basedontheanalysisofcase,itisconcludedcapitaloperationhasmutualeffectsonlifecycle.Enterprisesshouldchoosepatternsofcapitaloperationsaccordingtolifecycle,toboosttheirdevelopmentsorstrategytransition.Meanwhileriskswillrisewithoperations,andenterprisesshouldhandlethemaccordingly.Keywords:Capitaloperation;StrategyTransition;GovernanceStructureIII目录摘要.........................................................................................................................................IAbstract.....................................................................................................................................II图表清单...................................................................................................................................V第一章绪论............................................................................................................................11.1研究背景和研究意义......................................................................................................11.1.1研究背景....................................................................................................................11.1.2研究意义....................................................................................................................21.2文献综述..........................................................................................................................31.2.1资本运作概念............................................................................................................31.2.2资本运作动因............................................................................................................51.2.3资本运作绩效............................................................................................................61.3研究内容和研究方法..............................................................................
本文标题:HB集团公司资本运作案例研究
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