一页纸项目管理实例

完成时间分类任务名称状态12345678~121~34~89101112123456789*1、项目前期工作AIIAIRIIIC*2、初步设计与审定AIAIIRRIIC*3、一期施工图设计AAIIIIIRRC*4、一期项目招标AIAIIRRIIC*5、一期工程建设AAIIAIIRRC6、一期设备购置及安装AIAIIIRIIC7、一期验收、投入运行AIIIIIRRRC8、二期项目设计AAAIIIRRRC9、二期项目招标AIAIIRRIIC10、二期工程建设AAIIAIIRRC11、二期设备购置及安装AIAIIIRIIC12、二期验收、投入运行AIIIIIRRRC12345团队成员项目目标：截止2018年9月底前建成两条（720万kg/条）果穗烘干线及一条15吨加工包装线，增加玉米产能1,500万公斤，以支持玉米公司年销售杂交玉米种3,000万公斤。时间谢庆军（负责审计）程涛（前期工作）李良（设备工艺）专家王庆伟（负责设备工艺）李照金（建筑工程）刘朝黎（建筑工程）高清德（负责前期工作）里程碑名称项目前期工作初步设计与审定一期施工图设计一期项目招标一期工程建设相关性项目里程碑项目名称:张掖市丰乐种业有限公司玉米种子加工基地扩建项目09/30/182016年项目任务2017年2018年责任分配项目负责人:吴义兵吴义兵（项目负责人）刘卫东（负责建筑工程）谢庆军（负责审计）程涛（前期工作）李良（设备工艺）专家王庆伟（负责设备工艺）李照金（建筑工程）刘朝黎（建筑工程）高清德（负责前期工作）里程碑名称项目前期工作初步设计与审定一期施工图设计一期项目招标一期工程建设吴义兵（项目负责人）刘卫东（负责建筑工程）1设备工艺、建筑工程相关人员专业能力欠缺2设备与工艺不吻合3建筑工程与设备不配套4项目变更多且频繁5拖延工期里程碑名称项目前期工作初步设计与审定一期施工图设计一期项目招标一期工程建设交付结果建设工程规划许可证设计图纸施工图中标单位计划完成16年3月底16年4月底16年5月底16年6月底17年3月底确保关键路径不增加工期。状态进行中对专业人员加大培训力度，借助专家工作。设备厂家与工艺设计者充分沟通、协作配合。设备工艺设计与土建设计要整体考虑。关注业务盲区、控制人员变动、注意技术接口、避免利益冲突、明确合同模糊条款。土建及附属设施完成主要任务风险与应对里程碑时间与资源成本0510153.314.305.316.303.318.319.3011.301.315.318.319.30201620172018系列11,540.285,303.668,688.780.0010,000.00201620172018系列2序号项目年月合计1项目前期工作20163.3132初步设计与审定4.3013一期施工图设计5.3114一期项目招标6.3015一期工程建设20173.3196一期设备购置及安装8.31137一期验收、投入运行9.3018二期项目设计11.3029二期项目招标20181.31210二期工程建设5.31411二期设备购置及安装8.31412二期验收、投入运行9.30142024681012143.314.304.305.316.303.318.319.3011.301.315.318.319.30201620172018系列1项目年累计设备工程20161,540.28其他费用20175,303.66基本预备费20188,688.780.0010,000.001,540.280.001,000.002,000.003,000.004,000.005,000.006,000.007,000.008,000.009,000.0010,000.00201620175,303.668,688.7820172018系列2