您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 建设工程项目管理责任牌
接受建设单位、监理、总公司的领导,全面负责履行合同的质量、进度、合同管理等工作。全面负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作。全面负责调动各种有效资源,全力保证工程有序进行。组织实施内部管理和制定各种规章制度,对工地进行全面管理。与建设单位、监理单位、各分项工程承包商,设备供应商密切配合,全面负责整个系统工程的总体安装协调工作。作好施工的整体规划,及时调整施工进度计划,及时对人员、设备、资金进行调整,以确保工程顺利进行。定期召开各类会议,收集各种工程资料,汇总各种情况并及时向有关部门汇报。抓好后勤生活保障工作。抓好文明工地建设的各项工作。LOGO按合同要求,全面负责施工图纸优化设计,技术方案、施工方案和施工工艺制定。全面负责整个消防系统的联合调试,使系统安全的、正确的运行并交付使用。全面负责施工质量管理,定期检查施工质量并制定质量管理保障措施。配合总公司按合同要求进行设备、材料采购,组织设备、材料现场管理,检验设备、材料,协调业主、监理做好设备、材料报验工作。全面组织指导设备、材料的安装、调试。处理施工中遇到的各种技术问题,并提出改进意见和可行有效的技术方案。组织编写培训教材并组织人员进行技术培训。LOGO负责工期进度的总体计划和各部门的跟进协调工作。负责工程质量与安全监督管理。负责对外事务协调和矛盾处理。负责项目进行中的日常往来文件、施工文件的编制和归档工作。负责项目合同和财务收支的管理工作。编制质量安全计划,制定主要质量控制点及保证措施。制定安全保护重点部位及安全施工措施。参加关键工序、质量控制点、安全保护点检查。组织对质量安全事故的调查处理工作。监督防止不合格设备、材料进入施工现场。检查施工作业人员操作证,防止无证上岗。负责项目的后勤保障和文明安全管理工作。LOGO负责本工程的进度计划、质量管理和工程的具体实施。编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范,全面负责工程技术管理工作。集成相关系统,合理安排工序,确保系统的可靠集成。负责本工程设备、材料的检验、安装、调试工作。负责本工程全套技术文件的整理、归档工作。负责本工程各工序的施工质量和施工安全。负责软件系统的安装调试配合。LOGO负责本工程设备、材料的采购、装卸、保管、发放。负责协助业主、监理工程师对本工程设备、材料的质量检验、验收。严格按设计文件和技术规范规定的规格数量采购。防止不合格设备材料进入施工现场。负责要求产品生产厂家对产品进行技术性能试验、测试,并提供设备、材料检测报告。负责产品进入现场后的入库验收和测试。LOGO质量保证体系施工质量保证质量信息管理质量管理标准组织保证体系施工组织方案建设、监理、质检单位信息反馈熟练技术规范标准项目经理负责制组织施工项目部分项工程质量检查质量管理目标人员素质保证改进提高施工质量保修服务工序质量检查各队负责人设备、材料质量保证检验测试竣工工程检查工艺保证质量评定质检工程师班组长质检员优良工程LOGO安全保证体系安全制度方案编制组织机构项目经理主管安全副经理进场三级教育安全管理领导小组安全技术交底班前安全活动临时用电施工组织设计分项工程安全技术措施支撑系统安全技术措施安全检查安全检查记录纠正措施记录工伤事故记录安全措施落实安全工程师专职安全员作业班组安全员LOGO
本文标题:建设工程项目管理责任牌
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6935957 .html