2011年建设工程项目管理模拟题(含答案)

12011年《建设工程项目管理》模拟题一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于项目管理，以下说法正确的为（A）。A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现D．在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现2.关于项目管理，以下说法不正确的为（C）。A．项目管理的核心任务是目标控制B．业主方的项目管理是项目管理的核心C．建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3.关于业主方项目管理目标，以下论述不正确的为（B）。A．投资目标指的是项目的总投资目标B．进度目标指的是各里程碑事件目标C．质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求D．道路建成可以通车的时间目标为进度目标4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（D）。A．静态关系B．动态关系C．指令关系D．逻辑关系5.有多个指令源，有利于实现专业化管理的组织结构模式为（B）。A．线性组织结构B．职能组织结构C．矩阵组织结构D．直线职能组织结构6.管理职能分工表（A）。A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理职能分工B．反映各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)C．项目的构成及项目之间的关系D．各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系7.加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法等，通过比较从中选择一个将被执行的方案，属于管理职能中的（B）环节。A．策划B．决策2C．执行D．检查8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。A．确定项目建设的任务和意义B．确定如何组织该项目的开发或建设C．确定项目开发的任务和意义D．确定项目开发的程序和内容9.关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不正确的为（B）。A．有利于提前开工，有利于缩短建设周期B．对分包单位的质量控制由业主进行C．对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付D．对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费10.建设项目工程总承包的主要目的在于（D）。A．总价包干B．一揽子承包C．交钥匙D．为项目建设增值11.施工方项目管理实施规划应由（C）组织编制。A．施工企业管理层B．施工企业委托的项目管理公司C．施工单位项目经理D．建设项目总承包单位12.施工组织总设计编制中包括的内容有：①施工总进度计划，②施工方案，③施工总平面图设计，④资源需求量计划。其正确编制次序为（B）。A．②④①③B．②①④③C．①②③④D．③②④①13.运用动态控制原理实施工程项目的投资控制，下列各项工作中应首先进行的工作是(A)。A．项目投资目标的逐层分解B．定期对项目投资计划值和实际值进行对比C．按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值D．通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏14.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任的为（D）。A．业主B．工程师C．工程项目总承包单位D．项目经理15.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，体现了建设工程监理的（B）。A．服务性B．公正性C．公平性3D．独立性16.责任目标成本计划降低率属于（B）。A．效益指标B．质量指标C．数量指标D．施工成本计划指标17.编制指导性成本计划使用的是（B）。A．行业的预算定额B．企业的预算定额C．企业的施工定额D．行业的施工定额18.施工成本目标按时间分解，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，（A）。A．另一种是利用时间—成本累计曲线表示B．另一种是利用时间—成本曲线表示C．另一种是利用直方图表示D．另一种是利用横道图表示19.《建设工程施工合同（示范文本）》约定：合同中没有适用或类似于变更工程的价格，（C）。A．由双方协商确定B．由承包商提出，发包人确认C．由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D．由承包商提出，监理确认20.某工程，招标文件中估算工程量为5000单位，报价为100元/单位，合同约定，当实际工程量超过估算工程量10%时，调价系数为0.9，当实际工程量为6000单位时，则工程款为（A）。A．595000元B．590000元C．600000元D．540000元21.某工程合同总价为400万元，工程预付款为30%，主要材料、构件所占比重为60%，则，起扣点为（B）。A．120万元B．200万元C．280万元D．400万元22.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程需调整的价格差额为（C）。要素项目固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20.10.24基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A.0B.-82.4C.-2.4D.82.423.成本控制步骤中，检查的前一步为（D）。A．比较B．分析C．预测D．纠偏24.工程计划工程量3000m3,计划成本20元/m3,实际工程量2500m3，实际成本30元/m3，则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数；进度偏差、进度绩效指数为（B）。A.25000元，0.67，节约；10000，0.83，提前B.-25000元，0.67，超支；-10000，0.83，拖后C.-10000元，0.83，超支；-25000，0.67，提前D.-25000元，1.5，超支；-10000，1.2，拖后25.可以计算当前实际水平，确定变动速度，预测发展趋势的为（C）。A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．动态比率法26.由不同功能构成的进度计划系统不包括（A）。A．总进度计划B．控制性计划C．指导性进度计划D．实施性进度计划27.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它的确定时间为（B）。A．项目实施阶段策划时B．项目决策阶段项目定义时C．项目实施阶段项目定义时D．项目决策阶段策划时28.以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（B）。a．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划b．项目的工作编码；c．项目结构分析；d．进度计划系统的结构分析。A．bdacB．cdbaC．bdcaD．bdca29.横道图计划的特点不包括（B）。A．进度线与时间坐标相对应B．可以正确计算时间参数C．适用于手工编制计划D．难以适应大的进度计划系统530.某工序的总时差为6天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为（C）。A.4天，1天，1天B.不影响C.1天，4天，1天D.4天，4天，1天31.B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为6天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为21天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为10天；则B工序的总时差为（D）。A.6天B.5天C.7天D.3天32.A工序有两个紧后工序B和C，A工序的自由时差为5天，B工序的最迟完工时间为20天，最早完工时间为15天，C工序的最迟开工时间为18天，最早开工时间为14天，则A工序的总时差为（C）。A.5天B.10天C.9天D.4天33.当采用时标网络计划时，记录计划实际执行情况的方法为（D）。A．横道图B．S型曲线C．香蕉曲线D．实际进度前锋线34.以下不属于进度控制管理措施的为（B）。A．承发包模式B．进度控制的工作流程C．风险管理D．重视信息技术35.质量控制所致力的一系列相关活动，包括（D）。A．自控和监控B．事前预控和事中控制C．动态跟踪与纠偏控制D．作业技术活动和管理活动36.设备系统运行与使用安全反映的质量特性为（B）A．使用功能B．安全可靠C．艺术文化D．建筑环境37.负责主持编制建设工程总质量计划者为（D）。A．施工总承包方B．D+BC．EPCD．建设项目管理总组织者38.甲单位为总包单位，乙单位为分包单位，乙单位在施工中出现质量问题，其责任者为（D）。A．甲单位B．乙单位6C．施工组织设计编制单位D．甲单位和乙单位承担连带责任39.关于施工质量计划的编制主体，以下说法错误的为（D）。A．施工质量计划由施工企业进行编制B．在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划C．在总分包模式下，施工总包单位有责任对各分包单位施工质量计划的编制进行指导和审核D．分包单位不承担施工质量责任40.关于施工质量计划的审批程序，以下说法正确的为（D）。A．施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认B．施工质量计划编成后，经由施工企业审批后报业主C．施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主D．施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报项目监理机构核准确认，并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位41.经监理审核的施工质量计划，施工中出现偏差后，其责任者为（C）。A．监理机构B．业主C．施工单位D．监理单位和业主承担连带责任42.分部工程的验收组织者为（C）。A．监理工程师（建设单位技术负责人）B．监理工程师（建设单位负责人）C．总监理工程师（建设单位负责人）D．建设单位43.某设备验收时，其中一个部件不合格导致未通过验收，更换部件后，（C）。A．直接接受B．不予接受C．重新进行验收D．更换整机后再验收44.质量手册是企业质量管理体系的（B）。A．指令性文件B．纲领性文件C．程序性文件D．实施性文件45.关于质量管理体系认证，以下说法错误的为（C）。A．企业获准认证的有效期为3年B．认证注销为企业的自愿行为C．认证暂停是指在认证过程中采取的警告措施D．撤销认证企业一年后可重新提出认证申请46.关于施工成本基本分析方法，以下说法错误的是（C）。A．施工成本基本分析方法包括比较法、因素分析法、差额分析法、比率法等B．差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度C．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展7速度，该比率为相关比率D．比率法包括相关比率、构成比率、动态比率47.对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要的原因，进行有的放矢的处置和管理指的是（A）。A．分层法B．排列图法C．因果分析图法D．直方图法48.关于直方图，以下说法不正确的为（A）A．直方图呈正态分布，说明质量处于受控状态B．直方图的观察分析包括：通过分布形状观察分析和通过分布位置观察分析C．异常的直方图可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致D．直方图的分布形状及分布宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的49.要消除施工环境对施工质量的不利影响，主要采取的控制方法为（A）。A．预测预防B．风险管理C．动态管理D．安全技术措施50.产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的（D）。A．持续性B．协调性C．不符合性D．经济性51.安全管理最基本制度，并且是所有管理制度核心的为（C）。A．安全教育制度B．安全措施计划制度C．安全生产责任制度D．“三同时”制度52.关于特种作业人员，以下说法错误的有（A）。A．必须年满十八周岁B．没有妨碍从事本种工作的疾病和生理缺陷C．取得操作者的特种人员，必须定期进行复审D．培训重点放在安全操作技术和预防事故的实际能力上53.编制安全措施计划工作包括：a．危险源识别；b．制定安全技术措施计划；c．风险评价；d．评价安全技术措施计划的充