信息系统案例分析ppt

日期：2020/03/15信息系统案例分析万达集团汇报人：物流一班王焱目录企业简介及背景A应用的信息系统B面对的困难及挑战C解决方案D各部门做出的改变E对公司发展的意义及影响FA.万达集团公司简介大连万达集团创立于1988年，商业地产、高级酒店、旅游文化、连锁百货四大核心产业，2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元，这是万达集团连续第9年保持环比30%以上的增速。创始人王健林，1954年出生，四川省苍溪县人，1970年参军入伍，1989年任大连万达集团股份有限公司董事长。24年来，万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过28亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，六次荣获中华慈善奖。发展历史02030401·1988年1月，企业成立之初，万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造，在全国首创城市旧区改造的发展模式2018年9月10日，大连万达集团股份有限公司支持的万达集团丹寨包县扶贫项目获得第十届“中华慈善奖”2011年6月，万达投资5亿元，正式成立万达影视制作公司，形成电影产业的完整产业链。·2000年开发建设第一代万达广场，确立商业地产与住宅地产“两条腿”走路的发展战略。B.信息系统的应用数量多位置分散不统一由于公司下辖集团公司较多，并且在地理位置上也不集中，所以在管理上主要是以公司公文的形式进行的，这种基于公文的管理方法，效率较低，并且不利于集团领导，对各个子公司的业务活动进行及时监控，对领导层的决策造成了一些不利影响。在新的形势下，企业要生存，要发展，就必须以主动的姿态参加全球市场竞争并赢得竞争，要赢得竞争就要全面提高管理水平，必须总结出一套行之有效的管理方法和建立现代化企业所需要的企业管理信息系统。物流管理信息系统是一个企业不可缺少的部分，也称物流信息系统(LIS,logisticsinformationsystem)。由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统，其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与效益C.面临的问题及挑战01少数人员有保守，紧张的心理。一些同志对当前形势认识不清，认为不确定性增大，需要收缩战线。02管理水平仍需要提高，部分员工对业务和工作流程不熟悉，内部审批过于繁琐，效率较低，制度不够完善。03没有一个成型的管理信息系统，虽然有较好的硬件设备基础，但还没有一个统一的企业内部网。管理信息系统开发完毕，不能在整个集团实施该管理信息系统，不能实现整个集团管理的信息化，04传统MIS技术存在信息孤岛、数据冗余的不足之处D.解决方案1.为了使管理信息系统的实施顺利进行，首先必须先解决集团内部网络的互连问题。由于各分公司都有自己的局域网，并且在地理位置上又无法集中，所以一方面出于保护现有设备投资的考虑，另一方面出于集团以后长远发展的考虑，准备租用电信运营商的通讯线路，利用成熟的VPN技术组建集团统一的内部网络。在此基础上，根据集团的管理和业务需要，开发出一套适应集团实际情况的管理信息系统，该管理信息系统只是在集团的层面上实现管理和日常工作的信息化、电子化，而并不涉及各子公司的具体业务的信息化工作。2.考虑到工作流管理技术能够弥补传统技术的不足，能够更好的为企业的信息管理服务，所以准备在该系统中引入工作流管理技术，利用工作流技术的一般原理，来开发出相应的功能。E.各部分做出的改变一二三在技术方面万达公司善于利用自己的优势，利用自己强大的硬件设备基础和各个公司的局域网，建立起一个自己统一的企业内部网，为新的管理信息系统的建立奠定良好的基础。管理层积极开发引进新技术，认真学习新技术，善于借助信息系统利用过去的数据预测未来，从全局出发辅助企业进行决策，从而为企业的健康稳定发展做出正确的决策。加强了组织内部各人员之间的沟通与联系，大幅度提升了工作效率，更好的内外沟通，加强了企业上下步调一致协同工作，有利于良好企业文化的形成。F.意义及影响规范企业管理，提高工作效率，简化办公手续，优化业务流程加强企业沟通促进内部人员联系，加强企业内部上下一致协调工作节省运营成本，平台办公最主要的特点之一就是实现无纸化办公提高企业竞争力，使决策变得迅速科学，使之准确，高效，愉快工作消除信息孤岛，资源孤岛。彻底消除企业内部相互独立，数据不一致感谢欣赏THANKYOU