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洛阳钼都钨钼科技有限公司新进员工岗前“三级安全教育”培训内容安全环保处二00九年六月第一章2洛阳钼都钨钼科技有限公司简介洛阳钼都钨钼科技有限公司是钼都公司全面落实市、县两级政府关于打造钨、钼、钛深加工基地的战略部署,于2007年4月份与洛阳钼都矿业有限公司、北京天龙钨钼有限公司、栾川县众和冶金炉料有限公司强强联手成立的一家股份制企业。它是一个集钨、钼采矿、选矿、冶炼为一体的大型综合性国有控股企业,企业注册资金1.2亿元,坐落于栾川县合峪镇前村村,占地面积600余亩,现有员工500余人,下设鱼库、冷水2个白钨选矿厂和云南浦贝矿业有限公司、洛阳钼都贸易有限公司2个子公司,拥有钨钼行业专家30余名,其中享受国家特殊津贴的专家2名。主要产品有钨精矿、氧化钼、钼铁、钼酸铵、仲钨酸铵、掺杂钼、纯钼制品、钨粉、碳化钨粉、钨钼板材、棒材以及钨钼各种深加工制成品和高性能硬质合金等16个系列100多个品种。公司投资建设的钨钼深加工基地项目,预计总投资10亿元,建设周期3—5年,预计生产规模为:工业氧化钼10000吨/年、钼铁5000吨/年、钼酸铵5000吨/年、钼粉900吨/年、仲钨酸铵(APT)5000吨/年、偏钨酸铵(AMT)250吨/年、钨粉2000吨/年、碳化钨粉1500吨/年、钨制品240吨/年、高性能硬质合金1000吨/年、掺杂钨丝180吨/年,辅3助项目还有技术中心、生活设施建设等。一期14项工程,二期6项工程均已竣工投产或试生产,分别是冷水4000t/d、钨钼选矿厂(已投产)、鱼库3000t/d钨钼选矿厂(已投产)、5000t/a氧化钼项目(已投产)、5000t/a钼铁项目(已投产)、4800t/a亚硫酸钠项目(已投产)、600t/a稀土掺杂钼粉及制品项目将进入调试阶段、5000t/a仲钨酸按(APT)项目(已投产)、200t/a钨钼轧板车间进入调试阶段、水处理车间、硫化氢车间、科技研发中心项目、锅炉供热项目、氨分解制氢和空分制氮项目、3.5万KVA变电站项目、白龙够水库和明白河饮水项目、专家楼建设项目,均已投入使用。2009年将投资2.3亿元实施二期工程,目前正在进行整体设计和规划。碳化钨粉:主要用于硬质合金制造,公司年用1000吨左右,外销600-800吨左右,按现行价格15.8万元/吨计算。年销售收入可达1.6亿元,利税1200万元。硬质合金:规划有球齿、矿用工具、顶锤、各种模具等产品,其中球齿和矿用工具类年需求量在4000吨以上;硬质合金顶锤年需求量在2000吨以上;冷镦、冷冲、成形和整形模具等市场容量在500吨以上。按相形市场价格40万元/吨计算,年销售收入在4.2亿元,利税6126万元以上。目前,项目已进入涉及论证阶段。钨钼科技园项目全部投产,将成为目前国内及亚洲最大的钨钼深加工基地。4第二章公司职工守则及各项管理制度职工守则第一条工作理念工作在心上,心在工作上,思路指导出路,理念成就未来,细微关乎成败,态度决定一切。第二条工作原则决策科学化,管理规范化,制度刚硬化,运营程序化,质量标准化,服务优质化。第三条管理理念规范管理,尊重人,成就人,人是最宝贵的资源,让每个人成为创造财富的源泉。制度面前人人平等。管理的灵活或许是一种艺术,制度的灵活肯定是一种灾难。以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。“四严”:严格的要求,严格的组织,严肃的态度,严明的纪律。“四个事事”:事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监管。“三个执行”:高层的执行力-—激励员工进步;中层5的执行力-—责任使人进步;员工的执行力-—做专业化的员工,做好每个环节,细节决定成败。第四条决策理念信息准全,程序规范,严控风险,效益为上,民主集中,择优决断,科学透明,阳光操作。战略上举重若轻,战术上举轻若重。在没有出现不同意见之前,不做任何决策。第五条安全理念安全第一,预防为主。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。第六条质量理念第一次就把事情做好是最佳效益。质量是企业的生命,质量是效益的源泉。第七条合作理念精诚团结,乐于奉献。项目建设“三个依靠”:依靠当地政府,依靠合作伙伴,依靠广大员工。对内合作:多一些尊重,多一些理解,多一些爱护,再多一些支持。对外合作:大胆合作,信任合作,竭诚合作,有效合作。与竞争对手:共存、双赢、共同发展。与合作伙伴:相互信任、平等互利、风险共担、利益共6享。第八条财务理念诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。第九条人才理念德才兼备,以德为先。相信员工,依靠员工,尊重员工,激励员工。岗位靠竞争,收入靠贡献。有本事,靠得住,作风硬。用机制选人,用制度管人,凭业绩用人。用感情留人,用事业吸引人,用工作锻炼人,用学习培养人,用机制激励人。第十条廉政理念公生明,廉生威。自重、自省、自警、自励、自爱;慎初、慎微、慎独、慎欲、慎终。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。第十一条学习理念创学习型企业,做学习型员工。博学,审问,慎思,明辨,笃行。学以致用。第十二条家庭生活理念尊老爱幼,民主平等,委婉达意,理解宽容。7家庭和睦,孝敬双亲。邻里友善,互相帮助。第十三条党建理念把优秀员工培养成党员,把党员培养成业务骨干。平常时候看的出来,需要时候站得出来,关键时候豁得出来。坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展。第十四条行为准则当老好人,说老实话,办老好事。爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。员工形象:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。员工行为要求:自重、自省、自励、自强;为领导出谋划策,为基层排忧解难;做实干家而不做评论家,是服务员而不是官员。“四有”:有思想、有道德、有文化、有纪律。“三讲一树”:讲文明、讲卫生、讲科学、树新风。人事管理制度总则第一条:为了使企业管理规范化、制度化,便于提高工作效率和责任感,特制定本制度。8第二条:适用范围一、公司对员工的管理,除遵照国家和地方有关法律、法规外,应依据本制度办理。二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体在岗人员。三、公司如有临时性、短期性、季节性或铁定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同条款规定执行,或参照本规定办理。四、试用、实习人员,新近员工的管理参照本规定办理。录用和聘用第三条:公司各部门如因工作需要,需增加人员时,应依据用人单位提出申请,经公司总经理批准后,由经理办统一纳入录用计划并办理有关事宜。第四条:公司员工的录用,以学识、能力、品德、体格及适应工作所需要的条件为准。第五条:新进人员经考核、面试合格和审查批准后,由经理办办理试用手续,试用期三个月,期满合格后,方可正式聘用。有相应工作经历和成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。第六条:试用人员报到时,应向经理办送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件;二、技术职务任职资格证书原件及复印件;9三、身份证原件及复印件;四、近期一寸半身免冠照片二张;五、个人简历;六、体检表;七、其它必要的证件;第七条:凡有下列情形之一者,不得录用和聘用。一、剥夺政治权利尚未恢复者;二、被叛有期徒刑或被通缉,正在接受审查尚未结案者;三、负案在逃者;四、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;五、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;六、患有精神病或传染病者;七、体格检验不合格者;八、其它经认定不适合在本公司工作者。第八条:员工如系有临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订协议书,双方共同遵守。第九条:试用人员如因品行不良,工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。第十条:员工被录用分配工作后、应立即到岗工作,不得无故拖延推诿。第十一条:高层管理人员和中层干部的任命和聘用分别10由公司董事会和经理办公会议决定,以经理办行文为准;班组长的任命由车间和部门负责人决定,报经理办备案;员工的工作调动由主管经理同意,报总经理批准后,以经理办通知为准。第十二条:凡请假在15天以上的,假条上交经理办,假期期满后到经理办销假。员工教育培训第十三条:为提高公司员工的业务知识和操作技能,使人力资源能适应本公司发展的需要,公司定期举行各种教育培训活动,被制定参加教育培训员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。第十四条:新员工进入公司后,需接受公司岗前三级教育与培训。不同层次、不同岗位还应进行专业知识培训,培训时间应不少于16小时,合格者方可上岗。考核不合格者不再继续留用。第十五条:员工调整岗位前,必须接受将要调往岗位的岗前专业培训和安全培训,直到能满足该岗位的上岗要求后方可上岗。特殊情况经将调往部门的主管领导同意,可在适当的时间另行安排培训。第十六条:公司特殊岗位员工应接受上级有关部门的教育和培训,经考试考核合格,并签订服务期限合同,公司方11可报销培训费用,否则不予报销。第十七条:培训结束,考试考核成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予提拔重用、物质奖励或缩短见习期,未能达到要求者,可调换工作岗位或延长培训期。第十八条:公司所有的培训员工均应填写《员工培训登记表》,由经理办和安全环保处各存一份。第十九条:有关培训单位要认真填写好培训记录,并交有关部门备案。安全教育管理制度一、安全教育培训内容1、对新上岗或调换岗位职工在上岗之前,必须进行下述内容的安全教育培训(1)本单位安全生产的一般情况及安全法律、法规;(2)本岗位特殊、危险生产地点安全介绍;(3)一般的机械、电气安全知识;(4)一般的安全须知和预防事故的基础知识。2、对在岗职工进行下列内容的教育培训(1)有关安全生产的法律、法规知识;(2)本岗位所在工艺流程技术知识和安全操作规程;(3)劳动保护知识;12(4)操作故障排除及意外事故预防办法;(5)典型事故剖析和事故现场教育。二、新上岗职工的三级安全教育1、新上岗职工必须经过三级安全教育后,方可上岗。2、三级教育指:公司、车间、班组三级教育。各级教育必须有记录。3、公司教育:由安全环保处负责,重点学习国家的安全生产方针、政策、安全规程、劳动保护等知识以及典型事故教训的教育。4、车间教育:由车间主任负责,结合本车间的生产情况进行安全思想、安全知识的教育。5、班组教育:班组负责对其进行本班设备、工艺的《安全操作规程》教育,并具体介绍工作内容、性质和注意事项,同时指定技术熟练的工人带领学习。三、特种工安全教育1、我公司特种工主要包括:电工、锅炉工、汽车司机、铲车司机、电焊工、起重工、危险化学物品保管员及使用人等。2、根据工作需要定期与上级安全主要部门配合,对我公司上述特殊工种进行培训,考核、颁证。3、对已经取得特种工种作业证的人员,在实际工作中定期进行有关安全生产培训,时间一般一年一次。134、经常进行安全教育培训,使其警钟长鸣,并对证件每年组织审核一次,不合格的重新到上级有关部门培训。四、其它事项(一)凡因工负伤者以及未遂事故(不管是否造成损失),都应经过复工教育后,方可上岗工作。1、未遂事故的责任者由车间进行复工教育。2、重大事故的责任者由安全环保处进行复工教育。3、因工负伤休假十天以上者,须经车间、班组进行复工教育。4、因工负伤休假一个月者,须经车间进行复工教育。5、因工负伤休假两个月以上者,须经安全环保处进行复工教育。(二)各车间要有计划的组织好每周一次的安全教育活动,班组每天班前进行安全教育,班后要总结安全情况,并做好记录。(三)对采用新工艺、新办法和增添新设备或调换工人工作时,上岗前必须重新对工人进行新方法和新工作岗位的安全教育培训、(四)凡到我公司代培、学习人员必须由安全环保处、车间对其进行岗前的安全教育,并责令专人带领。(五)单位要加强安全宣传教育工作,要经常组织安全生产竞赛,总结推广安全生产的先进经验。14安全环保检查制度第一条定期检查(一)安全环保处每月对各单位至少检查一次,由各单位一把手和车间主任、专职安全员参加。(二)各单位每月组织三次安全自查,由单位负责人、班组长、安全员参加。(三)专职安全员每天跟班作业,对辖区内各工作地点、各岗位、重点部位和设备进行检查。第二条不定期检查(一)元旦、春节、五一、十一等重大节假日前后的安全检查。(二)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