学习通尔雅 人力资源招聘与选拔

首页人力资源招聘与选拔《人力资源招聘与选拔》期末考试（20）成绩：100.0分一、单选题（题数：50，共50.0分）1退休员工返聘时要以什么为导向？（）（1.0分）1.0分A、资历B、能力C、素养D、文化正确答案：B我的答案：B2中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。（1.0分）1.0分A、领导力B、宽容性C、内外向D、诚信正确答案：A我的答案：A3推荐信在什么时候用得比较多？（）（1.0分）1.0分A、内部招募B、外部招募C、业绩考核D、评级正确答案：A我的答案：A4心理测验测查的内容是（）。（1.0分）1.0分A、所有行为B、内心想法C、典型行为样本D、心理变化过程正确答案：C我的答案：C5要学做一名考官，第一个需要对（）。（1.0分）1.0分A、自我做好认知B、岗位要领C、对人的能力和素质把握很准确D、岗位职责正确答案：C我的答案：C6海底捞激励的“杠杆”是（）。（1.0分）1.0分A、福利B、物质C、发展D、人心正确答案：D我的答案：D7招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。（1.0分）1.0分A、组织需要招聘人员吗B、外包业务C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要D、组织的人员现状怎样正确答案：B我的答案：B8无领导小组讨论的缺点不包括（）。（1.0分）1.0分A、题目的要求很高B、考官压力较大C、结果来自比较D、时间耗时较长正确答案：D我的答案：D9科学管理阶段产生的标志是（）。（1.0分）1.0分A、法约尔思想B、泰勒式思想C、韦伯思想D、马克斯思想正确答案：B我的答案：B10工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。（1.0分）1.0分A、规划B、理顺C、变革D、支撑正确答案：D我的答案：D11我国历史上人才选拔的方式不包括（）。（1.0分）1.0分A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案：A我的答案：A12心理测验中最核心的是（）。（1.0分）1.0分A、被测验对象的身份B、测验的主体C、进行测验的时间D、工具本身质量高低正确答案：D我的答案：D13来自于胜任力特征思想的是（）。（1.0分）1.0分A、情境判断测验B、案例分析C、心理测验D、无领导小组讨论正确答案：A我的答案：A14当代企业越来越趋向的视角是（）。（1.0分）1.0分A、权利B、服务C、金钱D、能力正确答案：B我的答案：B15以前的企业中不很重视（）。（1.0分）1.0分A、人才B、收入C、规划D、管理正确答案：D我的答案：D16一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）（1.0分）1.0分A、管理理念B、领导C、人力资源总监D、文化氛围正确答案：A我的答案：A17以下哪项不是评价中心技术的特点？（）（1.0分）1.0分A、模拟性B、静态性C、长期性D、全面性正确答案：B我的答案：B18以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）（1.0分）1.0分A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法正确答案：C我的答案：C19人力资源管理是战略的（）。（1.0分）1.0分A、基础B、前提C、伙伴D、领导正确答案：C我的答案：C20于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。（1.0分）1.0分A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方正确答案：A我的答案：A21“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）（1.0分）1.0分A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足正确答案：B我的答案：B22面试的好坏依赖于（）。（1.0分）1.0分A、操作方法和面试考官B、面试的氛围和地点C、面试的时间D、面试的形式和被面试者正确答案：A我的答案：A23我国的职业介绍机构在专业水平上（）。（1.0分）1.0分A、非常好B、很合适C、非常高D、比较低正确答案：D我的答案：D24人力资源管理定位三大错误不涉及（）。（1.0分）1.0分A、周期长B、定位低C、不协调D、无规划正确答案：A我的答案：A25人力资源管理的宗旨是（）。（1.0分）1.0分A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配正确答案：D我的答案：D26问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）（1.0分）1.0分A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试正确答案：A我的答案：A27现代职场中所讲的承诺是指（）。（1.0分）1.0分A、终身雇佣B、遵纪守法C、价值观D、工作积极正确答案：C我的答案：C28能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。（1.0分）1.0分A、访谈B、开放式调查C、观察D、跟踪正确答案：D我的答案：D29单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）（1.0分）1.0分A、总裁倍B、副总裁级C、部长级D、经理级正确答案：B我的答案：B30对考官的培训内容一般不涉及（）。（1.0分）1.0分A、评分相对一致B、提问的语气C、熟悉整个流程D、面试的基本步骤正确答案：B我的答案：B31平衡计分卡的内容不包括（）。（1.0分）1.0分A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力正确答案：A我的答案：A32选拔人的原则不包括（）。（1.0分）1.0分A、选择薪酬要求低的人B、进行标准比较C、不要降低标准D、合适正确答案：A我的答案：A33关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。（1.0分）1.0分A、区分度低的项目B、区分度高的项目C、随机排列D、无法确定正确答案：B我的答案：B34一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）（1.0分）1.0分A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能正确答案：B我的答案：B35美国员工甄选与录用工作的模式是（）。（1.0分）1.0分A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“砌砖墙”法C、“砌石墙”法D、“封顶”法正确答案：B我的答案：B36以下哪项工作一般属于用人部门？（）（1.0分）1.0分A、招聘计划的制定与审批B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、面试、考试工作的组织正确答案：A我的答案：A37选拔体系的设计不包括（）。（1.0分）1.0分A、内容B、时间C、整个计划D、方法正确答案：B我的答案：B38某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。（1.0分）1.0分A、总平次B、总频次C、总数D、权值正确答案：A我的答案：A39结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。（1.0分）1.0分A、题目B、程序C、标准D、考官正确答案：D我的答案：D40我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。（1.0分）1.0分A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试正确答案：D我的答案：D41以下哪个指标确定之后有助于评分？（）（1.0分）1.0分A、评分表现B、评分方向C、积极行为D、消极行为正确答案：B我的答案：B42对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。（1.0分）1.0分A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容正确答案：B我的答案：B43人力资源管理一个很基本的理论是（）。（1.0分）1.0分A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配正确答案：D我的答案：D44面试的时候对考官的要求不包括（）。（1.0分）1.0分A、问题切入的要自然B、问题简明通俗有力C、多用假设式的提问D、多用开放式的提问正确答案：C我的答案：C45多元化需要什么样的人才？（）（1.0分）1.0分A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案：D我的答案：D46根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。（1.0分）1.0分A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：B我的答案：B47简单加总平均的一个假设是（）。（1.0分）1.0分A、多次测试B、测试项目之间的关系互补C、测试项目数量很多D、不同能力素质之间可以相互代替正确答案：D我的答案：D48从组织实施上看到的问题不包括（）。（1.0分）1.0分A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划正确答案：A我的答案：A49可用性与成本的关系是（）。（1.0分）1.0分A、成反比B、没有关系C、二元关系D、成正比正确答案：A我的答案：A50工作测验的时间要求最好是（）。（1.0分）1.0分A、随意一些B、不能太宽余C、不能太赶D、尽可能让应聘者充分发挥正确答案：B我的答案：B二、判断题（题数：50，共50.0分）1专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√2编码要提前确定好，直接填写。（）（1.0分）1.0分正确答案：×我的答案：×3真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√4面试是可以进行加总分的。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√5激励分为外在物质的和内在精神发展。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√6行为化面试不是唯一的面试方法（）。（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√7通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√8公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√9面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√10目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√11列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）（1.0分）1.0分正确答案：×我的答案：×12编码者相互之间的交流是非常重要的。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√13整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√14文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√15用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√16胜任特征更多是分析人的特点。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√17面试完之后，分数可以继续进行微调。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√18内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）（1.0分）1.0分正确答案：×我的答案：×19优秀的管理者一定是优秀的考官。（）（1.0分）1.0分正确答案：×我的答案：×20选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）（1.0分）1.0分正确答案：√我的答案：√21企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）（1.0分）1.0分正确答案：×我的答案：×22生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄