六种职业性格类型与职业选择

六种职业性格类型与职业选择性格类型职业行为的体现职业参考挑剔型1、工作态度严谨，原则性强，不喜欢别人随便的工作态度2、对自己要求很高，对自己和别人都很挑剔3、不喜欢粗心的人，注重细节，事情无论大小都要插手4、做任何事情都要制订计划，做事情不盲目，有主见，不会跟随别人的想法，做事理性、有条理1、流水线的监督人员2、生产部门的管理者3、生产部门的质量监督者4、技术部门、财务部门中层管理者外向型1、主观、乐观、乐于助人2、能够帮助团队建立更密切的关系3、能够赞赏他人的才能，擅长与人交际4、对别人的需要很敏感，总是试图满足他人的需要，并且能给予对方真正需要的事物1、销售人员2、行政部职员、经理、总经理秘书或助理3、生产、技术、财务部门的基层管理人员4、商场、酒店等直接与客人打交道的工作5、客户服务部职员、售后服务人员成功型1、做事讲究效率，总能争取时间、空间使自己成功2、知道如何按照顾客的期望更有效率地完成工作3、有谋略，具有长远目光，能够有效地克服困难4、很清楚自己想要做什么，并有能力把它做好，容易独断专行5、执着地追求成功，适应力强，有野心、有干劲1、销售部经理2、宣传部门经理3、新项目开发负责人4、生产、财务或技术部门经理创造型1、在对好的创意产品标准的追求上，不会妥协2、性情中人，情绪变化无常，才艺广泛，容易冲动，能够同时进行多项工作，但不易持久1、技术开发2、有创意的工作3、外交、公关之类的工作4、企业专项活动策划者3、容易接受新的观点、新的环境和新的点子，富有创意4、不喜欢没有创造性的工作，常将直观感受带到工作中研究型1、观察敏锐，好争论，求知欲强，勇于创新2、希望事先知道在工作与休闲时他们被期望的是什么3、热爱知识和信息，有很强的分析能力，钟情于探索发现1、顾问2、专家3、研发人员4、技术开发人员5、规划设计人员合作型1、不喜欢面对危机，希望大家意见一致2、为别人做事尽心尽力，勤奋，可靠，安于现状3、包容，谦卑，总是试图建立和谐、稳定的人际关系4、避免自己做决定，喜欢同一个权威人物或大多数人的意见保持一致，对自己担负的工作尽职尽责1、生产或技术部门的基层人员2、行政管理人员3、人力资源管理人员霍兰德将工作者分为六种人格类型，分别是：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型。现实型的人喜欢从事需要力量、协调的操作性工作，他们害羞、坦诚、稳定、实际和顺从；研究型的人喜欢思考、观察、学习和分析，乐意从事评估、解决问题的工作，如经济学家、记者等；传统型的人喜欢规范、有序和清楚明了的工作，能够听从指令、善于完成琐碎的工作；企业型的人喜欢影响、管理或指挥别人，乐于从事实现公司或机构目标的工作，特点是自信、精力充沛、盛气凌人；与之个性相适应的职业有律师、小企业主、经纪人等；艺术型的人喜欢模糊不清、非系统化的活动，善于创造性地表达；特征是行为浪漫、情绪化、不切实际和无次序；适合从事设计师、作家、画家等。研究结果显示，当员工的个性与工作内容相匹配时，员工的工作状态是积极、快乐的，他们的满意度最高，离职率最低。例如，社会型的人从事门诊医生工作，他们会感到满足；而让研究型的医学院学生坐堂问诊，他们会感到这是一种折磨。你清楚自己的职业定位吗？与人格六角型对应的是五种职业定位法，它是由麻省理工学院人才学的教授们研究开发的。这五种定位是：专业技术人员，如律师、医生、会计师等；企业管理人员；创业者；自由职业者；公务员。专业技术人员，这些人不喜欢从事管理工作，讨厌干涉他人事物，希望每一个人都像他（她）一样自治，更愿意在专业技术领域成为行家里手。如原央视主持人方宏进，他为职业化而放弃“官本位”。企业管理人员，也称职业经理人。这类人的职业目标是追求更大职责的管理岗位，希望拥有权力与地位。创业者，这类人需要建立属于自己的东西，如公司、作品或其它；当某份工作能以实实在在的东西来体现他们的才干，他们非常乐意从事。自由职业者，这些人喜欢独来独往，不愿意依赖于公司；他们中的很多人或许拥有相当高水准的专业技术，但宁愿独立执业或者与人合伙，也不愿意在组织中发展；如保险代理人。公务员，与自由职业者相反，这类人追求稳定，更强调职业的依附性，希望自己所在的职业环境能保持几十年都不变；而且他们希望“看见”自己退休后的生活，安全、平淡、与世无争。职业定位是清醒认识自身才能的方法，只有这样，择业者才能从长远发展的角度，发现自己在哪一个领域里能得到最大程度的发展，而且生活最为轻松与快乐。职业和生活完全分离的观念已过时，人们越来越多地倾向于将自己的个人生活与职业、事业融合在一起。