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出纳员绩效考核评估表姓名:部门财务部岗位名称:出纳:月份工作职责权重绩效评估标准配分主管评定现金结算20%1、每天进行现金结算、入库,款帐一致,差错率为零/月。52、银行转账、结算业务,每周核对不少于一次。53、每天完成公司现金、银行存款现金记账工作。54、及时向领导报告银行存款、资金收支情况,每周不少于1次,资金异常情况能及时报告。5报销管理20%1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销,延误时间不超过1天。52、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。53、对报销单据能进行有效的审核,收付差错率为零/月。54、被报销单据完整、清晰,不完整、不清晰报销次数为零/月。5资金收付20%1、根据领导批示及时调动、分配资金,办结时间不超过1天。72、收入及时核对、付款能在规定时间内办结完毕。63、及时完成经领导签字的员工薪资发放,从收到薪资单后1个工作日完成发放。7单证登记移交15%1、能在规定时间完成收付资金凭证的整理、归档、移交。52、凭证移交时,移交人必须对移交凭证作详细登记。53、所移交的凭证、单据完整,清洁、整齐,接收人满意。5协调、配合开展工作10%1.在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工和其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意。52.当其他员工需要帮助和配合时,能主动提供帮助和配合。5善于学习和提升工作能力5%1、能主动学习新知识,提升工作技能,部门主管认为有较强的工作能力和解决问题能力,可以放心地交付工作任务。5纪律性15%1.尽职尽责履行本职工作,能够把每项工作做到位,不留瑕疵。42、工作积极主动,除完成本职工作外,还能主动承担其他工作。43、乐意接受上级领导对工作的安排,无论轻重、难易,从不抱怨。45、做事认真,不偷懒;为人正派讲原则。3注:每月由部门主管评估,针对每项工作内容完成情况进行评估打分,总分100分。合计考核人(意见)签名被考核人(意见)签名
本文标题:出纳员绩效考核评估标准
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