东梁煤矿企业文化创新研究

1东梁煤矿企业文化创新研究i学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时，本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：年月日年月日----------------------------------------------------------学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：年月日i题目：东梁煤矿企业文化创新研究专业：高级工商管理学员姓名：熊宇学员签名：导师姓名：xxx导师签名：摘要为了增强企业的核心竞争力，中国企业日益重视企业文化创新及其在企业管理活动过程中所发挥的重要作用。实践证明，成功的企业文化创新对增强企业的竞争能力的确发挥出巨大的积极作用，国内外都有一些企业通过成功的企业文化创新，达到了增强企业竞争能力的目的。本文以东梁煤矿企业文化创新为研究对象，在结合实际的基础上，对东梁煤矿企业文化创新作了具体分析和研究。首先，介绍了论文的选题背景和研究意义，企业文化的研究现状，确定了论文的研究思路和框架；其次，概括阐述的企业文化的基本理论；第三，对东梁煤矿企业文化的现状进行了分析，指出了东梁煤矿企业文化滞后的实质在于这种在计划经济条件下形成的企业文化难以适应市场经济条件下进一步发展的要求，解释了其形成的两个原因：现有的企业价值观和价值体系阻碍了能够适应市场竞争的成熟的企业文化的形成；企业形象和企业家形象塑造未能准确到位。同时，说明了实施企业文化创新是东梁煤矿加强企业文化建设，增强企业竞争能力的有效途径。最后，指出了东梁煤矿企业文化创新的发展方向和指导原则，即将行政型企业文化转变为经营型企业文化；将依赖型企业文化创新为自主型企业文化；建设企业员工群体与个体并重的企业文化；将外生型为主的企业文化型转变为以内生型为主的企业文化。并提出了企业文化创新的具体实施措施，主要有：建设企业家文化、凝聚全体员工的力量、营造浓厚的文化氛围、把握企业文化建设推进时机、坚持企业文化的长期持久建设。【关键词】企业文化；创新；企业竞争力【研究类型】应用研究iiTitle:TheinnovationofDongLiangCoalMine’senterprisecultureSpecialty:EMBAName:Signature:Tutor:Signature:AbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalizationandChina’sentrytoWTO,themarketcompetitivenessenvironmenthaschangedgreatlyforChineseenterpriseinbothdomesticmarketandinternationalmarket.ThusChineseenterpriseareconfrontedwithmoreandmorecompetitivepressure.Inordertostrengthencorecompetitivenessabilityofenterprise,innovationofenterpriseculturegraduallybecomesanimportantsubjectinthefieldofenterprisemanagement.Atpresent,agreatnumberofenterprisesattempttoreconstructnewenterprisevaluesystemsandstrengthenenterprisecorecompetitivenessabilitythroughinnovationofenterpriseculture.Inpractice,successfulinnovationofenterpriseculturewithpositiveeffectonpromptingenterprisecompetitivenessability,someenterprisesachievedtheiraimsofstrengtheningenterprisecorecompetitivenessabilityandacquiredgoodmanagementachievement.Onthebaseofreality,andbytakingDongLiangCoalMineasexample,thispapermakesatheoreticalandpracticalstudyoninnovationofenterpriseculture.Thefirstpartofthispaperintroducesbrieflythebackgroundandsenseoftheresearch,domesticandoverseasresearchsituationofenterpriseculture,andformtheoreticalthreadandframeofthepaper.Then,thepaperreferstothegeneraltheoryofenterprisecultureinbrief.Thirdly,thispaperanalysesthepresententerprisecultureofDongLiangCoalMine,formingunderplanningeconomy,andpointouttheessentialsoflagofenterprisecultureisthatitcannotadapttothefurtherdevelopmentofenterpriseunderthemarketeconomyandexplainsmainthereasonsleadingtothisproblems:Thepresententerpriseiiivaluesystemhindersthedevelopmentofenterprisecultureundermarketeconomyandformationoftheaccurateimagesofenterpriseandentrepreneur.While,thepaperpointsoutimplementingenterprisecultureinnovationisaneffectivewayforpromptingconstructionofDongLiangCoalMine’senterprisecultureandstrengtheningDongLiangCoalMine’scompetitivenessability.Atlast,thedirectsandprinciplesofenterprisecultureinnovationispointed,thatis,transformingtheadministrational,dependent,externalandemphasizingthemassenterprisecultureintothemanaging,independent,internalandemphasizingthemassenterpriseculture.Finallythepaperalsoprovidesthenewpracticalmeasuresofenterpriseculture,includingbuildingtheentrepreneurculture,collectingthepowerofthestaff,creatingagoodculturalairandlastingconstructionofenterpriseculture.【KeyWords】enterpriseculture;innovation;enterprisecompetitivenessability【ResearchType】AppliedResearchiv目录1绪论....................................................................................................................................11.1研究背景和意义............................................................................................................11.2研究对象和方法............................................................................................................21.3研究思路和框架............................................................................................................21.4研究的主要创新点........................................................................................................32企业文化理论综述................................................................................................................52.1企业文化的特点以及相关概念....................................................................................52.2企业文化的价值和功能................................................................................................82.3国内外企业文化现状..................................................................................................163东梁煤矿企业文化现状分析...............................................................................................193.1东梁煤矿企业文化形成发展过程..............................................................................193.2东梁煤矿企业文化现状..............................................................................................214东梁煤矿企业文化创新对策..........