企业形象设计(CIS)课件

企业形象设计（CIS）企业形象设计的基本概念企业——公司、社会机构、社会组织、重大社会活动、各种社会的商业的行为，如展示等形象——识别、反映企业的性质、建树企业的形象设计——设计的内涵、设计的体系CIS的构成CIS的三个基本要素：MI——理念识别BI——行为识别VI——视觉识别三者的合成才是完整的CISCIS的构成CIS是合乎人类认知规律的视觉传达设计如何穿透“音障”，是一个重要的摆在企业家与设计家面前的课题。同一与反复——同一要素在时间空间上的反复显示可以吸引人们的注意，诱发他们的记忆。系统地有计划地进行同一反复的设计与传达，是CIS的基本原理CIS是合乎现代企业管理规律的经营策略规范化与标准化是同一与反复原则的具体体现规范化与标准化是许多企业不可缺少的经营管理手段规范化与标准化可以极大地提高企业的形象品质，提高企业的效益CIS的本质是一种管理CIS是合乎现代企业进行市场竞争的经营手段企业竞争的三个主要手段：产品品质、产品促销、产品品牌（企业形象）企业竞争的三个阶段30年代是产品品质竞争50年代是产品促销竞争70年代是产品品牌竞争CIS现在已经成为许多企业进行市场竞争的必不可少的经营手段CIS的体系一个由MI、BI、VI组成的运作体系VIS是一个树型系统VIS分成基础系统与应用系统两大部分标志是整个VIS体统的核心不同的企业具有不同的VIS体系VIS的基础系统VIS的应用系统VIS设计的方法与程序设计的准备阶段1、立项2、调研对现有企业形象的认知对市场状况的认知对竞争对手的认知对企业自己发展机会的认知VIS设计的方法与程序设计的实施阶段1、对设计理念的认知：由理念转向视觉对设计述求点的认定对设计要素的认定2、基本要素的设计的展开与细化（基础系统的设计）3、应用物品的设计的展开与细化（应用系统的设计）VIS设计的方法与程序设计的结尾阶段1、VIS手册的制定2、新的CIS的发布VIS手册的设计与制定VIS手册是一本现代企业进行形象宣传管理的法规VIS手册的制定要具有很强的可操作性。VIS手册的制定要具有高度的科学性与严谨性VIS手册可以根据不同的企业采用不同的体裁VIS设计的实施与管理CIS的制定与发布CIS的管理机构的建立CIS的管理制度的建立CIS的监察制度与机构的建立新的CIS计划的准备