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山东工业职业学院教案首页课次2编定3月1日授课日期9/3班级艺术1301课题CIS概论、构成要素、产生与发展教学目的通过学习了解基本概念、明确什么是CIS教学重点、难点重点:概念、CI在各国的发展,MI、BI、VI三者之间的联系MI、BI、VI三者之间的关系教学措施(课型、教法、教具、参考书)新授课、多媒体教学课外作业(复习、练习、预习)搜集企业形象设计的相关资料教学后记举更多的实例来讲解基本理论《CIS企业识别系统》建筑与信息工程系张艳学习内容:一、CIS概念二、CIS的发展三、CIS的发展历史四、CIS的意义一、企业形象设计的概念CI是CorporateIdentity的缩写,直译为企业形象识别,是企业形象识别系统(CorporateIdentitySystem,简称CIS)的简称。——1987,杭州上城区教育局属下的校办企业经营部。——10平方米——员工:宗庆后+两名两太太——文具经销案例一:1988年创立“喝了娃哈哈,吃饭就是香!”“妈妈,我要喝-娃哈哈”广告语娃哈哈爽歪歪娃哈哈蓝莓冰红茶娃哈哈奶粉娃哈哈儿童营养液娃哈哈营养快线娃哈哈花草茶娃哈哈非常可乐娃哈哈哟哟奶茶娃哈哈啤儿茶爽娃哈哈乳酸菌饮料娃哈哈凉茶娃哈哈功能饮料娃哈哈罐头食品娃哈哈HELLO-C饮料23年的发展——1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精娃哈哈“家”文化的主要内容:娃哈哈的成功说明了什么?1、品牌的创立要有差异性!2、企业的发展要有“文化”!3、企业要学会包装自己!CIS设计——是现代企业或组织通过形象塑造活动寻求竞争优势的差异化战略。企业形象设计的概念概念解释1、CI的本质是差异化,展示形象个性与本质。泰国航空公司标志服务内涵:“热情好客,无微不至的高质量服务”“婴儿看护”“特殊航线的特殊空姐服务”概念解释2、CI设计是一个战略过程。(一)、确立计划目标(二)、组建CI策划设计机构(三)、企业实态调查分析(四)、CIS策划阶段(五)、视觉识别设计案例:飘柔亲情传万家企业:P&G广州宝洁产品:飘柔二合一时间:89年底至90年元旦地点:广州市场受众:广州8个行政区域,993条街道,70万户家庭方式:1000名飘柔使者登门拜访及赠送产品预算:120万人民币效果:(1)品牌知名度70%,指名购买率高(2)覆盖广州市场及珠三角市场概念解释3、企业导入CI的目的是强化和巩固竞争能力,提升竞争力!1987年——黄江保健品厂“万事达”口服液1988年——导入CI1988年(520万)——1990年(4000万)——1993年超过10亿元概念解释4、CI是一个与企业同步发展的过程。5、CI是市场竞争的产物。二、CIS的构成•CIS的三个基本要素:MI——理念识别BI——行为识别VI——视觉识别CIS中三个组成部分的关系MI(理念识别)BI(行为识别)VI(视觉识别)三、CI产生历史、发展(一)美国CIS模式的特点1、50年代——IBM公司CI的导入案例一创立于——1914年50年代进行整体形象设计强调设计的统一性标志风格、店面设计一体化2、在60年代中、后期——麦当劳不但在统一视觉形象上下工夫,而且把系统性、一致性的原则用于员工行为上。1970年,可口可乐公司同时革新了世界各地的可口可乐标志,采取统一化的识别设计,并同时对公司行为进行大规模改造。美国CI的特点:1.特别注意视觉识别设计的统一性和标准化。2.美国的CIS偏重于企业理性管理制度的建设上。3.强调制度化、规范化、系统化,具有便于操作的优势。4、CI主要用于外部宣传二、日本的CIS在70年代初,日本导入CIS,基本上参照美国的做法和风格。这一阶段的CIS基本局限在VIS的范围内,重心放在视觉设计的标准化上,以标准字、商标、标准色为CIS策划的核心。80年代注重“行为识别”CIS在日本曾经两度出现高潮:1、第一次是60年代后期日本经济的转型期,那时许多企业面临着两大难题,一是产业规模的骤然扩张,一是走向国际市场的强烈需求。1971年,第一银行和劝业银行合并1971年伊藤百货公司1975年,伊势丹也导入了CIS。2、第二次高潮是在80年代初,当时日本经济开始低速增长,市场被逐步吞食和瓜分,企业界又开始转向CIS战略以确保市场上的一席之地。三、CIS在中国(一)、台湾1970年以前—导入时期——台塑关系企业1971年——1980发展时期——味全公司树立典范80年后——快速发展时期1968年因业务扩大,新产品不断开发,并开始朝国际市场大量销售,于是聘请日本设计名家大智浩为设计顾问,进行周详的市场调查与产品分析,开发味全企业识别计划。1980年,进行修订。这次修订结果,仅对原标识字体线端修改为弧角,增强食品的圆润感。80年代初,CI登陆我国,一些具有远见卓识的企业领导率先引入识别系统,最早的“太阳神”,到“康佳”、“海尔”,都通过CI设计使企业建立了良好的形象,也成为最早的受益者。CI在中国的发展,一般有以下几种类型品牌战略型(康佳、格力等)产业报国型(长虹、海尔等)形象至上型(太阳神等)文化经营型(金利来等)运动联姻型(健力宝等)质量致胜型(茅台、五粮液等)(二)、大陆中国最早的CIS:广东太阳神四、实施CIS的意义1、提升知名度,增强竞争力2、提升企业的无形资产3、增强企业的管理,企业的个性4、增强信息传播的统一性5、利于新产品的上市6、激励员工士气,增强企业凝聚力7、提高广告效应8、加速与国际市场接轨1、提升知名度,增强竞争力“前卫、科技、智慧”案例一案例二宝洁——2010《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名第66位。准确命名品牌实施知识营销提升品牌价值利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵国际巨星代言CIS战略2、提升企业的无形资产案例三万宝路总裁:——“名牌就是企业发展的最大资产。”案例三不到长城非好汉,不吃全聚德烤鸭真遗憾!——始创于1864年,——创始人杨全人最早的文字广告:1950年11月1日出版的旧书里——“各位到北京必须到前门外肉市廿四号北京第一著名烤鸭专家全聚德去尝尝挂炉烤鸭”“经百余年精心研究营养丰富酥脆焦嫩美味适口中外驰名特聘名师精做各种菜羹远年花雕座位清洁服务周到诸君一尝保证满意”“电话定座七·O六六八外叫电话通知准时送上不误”全聚德菜品经过不断创新发展,形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头,集“全鸭席”和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系,被誉为“中华第一吃”。周恩来总理曾多次把全聚德“全鸭席”选为国宴。1994年1月1日——2.69亿元人民币;2004年6月28日——84.58亿元人民币;2005年8月6日——106.34亿元人民币。2007年9月,在第二届亚洲品牌盛典中,“全聚德”品牌荣获第320强,是亚洲餐饮行业唯一进入亚洲500强品牌的企业。“全聚德”无形资产价值1994长城饭店品牌价值:2.66427亿人民币案例四“2009年全球最有价值品牌榜”,耐克的品牌价值是170亿美元.案例五案例六成立于1970年创始人——曾宪梓经营理念:勤,俭,成,信3、增强企业的管理,展现企业的个性1952年——第一个假日酒店70年代——1000家,遍布全美国高速公路可以通达的每个地方,并走向全世界,从而使假日酒店集团成为世界上第一家达到10亿美元规模的酒店集团。凯蒙斯·威尔逊案例七威尔逊先生从自己的亲身体验出发,设计了假日酒店的定位:——营造一个供人相聚,使人放松,令人向往,可以实现梦想的地方。酒店外有停车场,内有餐厅、游泳池,房间内有冰箱、空调和电话,儿童可以免费入住,而且房间里的床特别宽.这一决定使威尔逊先生成为世界酒店业引入特许经营机制进行扩张的先驱,酒店业对此评价说:凯蒙斯·威尔逊先生改变了世界酒店业的发展历史。投资者购买假日酒店的品牌使用权,由他们自行兴建及经营酒店。4、增强信息传播的统一性5、利于新产品的上市案例八6、激励员工士气,增强企业凝聚力车到山前必有路,有路必有丰田车理念:上下同心协力,以致诚从事业务的开拓,以产业的成果报效国家案例九7、提高广告效应案例十8、加速与国际市场接轨案例十一
本文标题:企业形象设计一
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