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物流企业管理课程说课——课程整体设计课程项目设计课程目标课程定位进度设计教学实施课程考核目录课程定位网络、信息技术的普及,电子商务迅猛发展的推动国家经济结构调整,生产型企业逐渐转型产品同质化严重,企业竞争加剧,市场竞争残酷消费者需求的转变物流企业课程定位《物流企业管理》课程是物流管理专业学生的专业核心课,开设于第二学年的第二学期,前续课程《管理学》、《供应链管理》、《仓储与配送管理实务》,同步课程《快递运营》、《物流园区管理》、《商品养护》。课程主要面向从事物流相关企业的中低层工作的从业人员,旨在培养学生具有从事物流企业基层管理的初步能力和掌握物流企业工作流程的系统管理模式与方法,使学生能在物流企业基层管理中从事实务操作。。课程目标知识目标能力目标素质目标掌握物流企业、物流企业管理等相关概念,具备管理物流企业各项作业和事务的理论和方法。了解企业管理的主要内容和物流企业的主要工作环节。具备分析企业经营环境、制定企业经营决策和发展计划、选择和推动企业战略,管理物流企业各项作业环节的能力。培养职业规范、激发职业热情。了解专业发展前景,规划职业生涯。课程项目设计第一章物流和物流企业概述第二章物流企业管理基础第三章企业重组第四章物流企业市场经营研究第五章物流企业经营决策与计划管理第六章企业文化策略第七章物流企业作业管理第八章物流企业质量管理第九章物流企业物资管理第十章物流企业设施与设备管理第十一章资本运营与评价第十二章物流企业人力资源管理第十三章电子商务下的物流企业管理进度设计物流企业管理(68)基础认知12物流和物流企业概述4物流企业管理基础4企业重组4事务管理16业务管理36作业管理12质量管理8物资管理6设施设备管理10发展趋势4课程实施——教学思路项目教学以工作过程为导向确定学习任务,实施项目教学,培养学生统筹能力。要求分析岗位能力目标和学生特点,深化职业能力。工学结合职业资格理论教学与实践教学相结合,实现教、学、做一体化。采用情景模拟、互动讨论等方式创新教学手段。以物流师等职业资格考试大纲为标准。注重实践应用突出工作任务紧随时代更新培养全面人才教学实施——教学方法和谐互助模式交流预习-互助探究-分层提高-总结归纳-巩固反馈体验式学习法体验-分享-交流-整合-应用案例导学模式案例导学-交流展示-巩固提升做中学做中教教学实施——教学方法情景模拟、案例分析、任务分配、视频教学讲解要点明确目标示范操作突破难点模拟演练抓住重点评价总结强化认知课程考核过程性考核60%终结性考核40%学习过程综合实训单项实训阶段性测试期末卷面谢谢观赏
本文标题:物流企业管理说课课件2016
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