A-SPICE新能源汽车开发 汽车电子咖啡厅

上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.上汽集团捷能公司2016年8月ISO26262及A-SPICE在新能源汽车开发中的实践上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日2主要内容第一部分SAIC新能源汽车开发概况第二部分A-SPICE在新能源汽车开发中的实践第四部分经验总结与展望第三部分ISO26262在新能源汽车开发中的实践上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日3荣威750中混上市2013：新能源“三剑齐发”的产品布局2015：“绿芯”核心科技成果首次亮相SAIC新能源汽车开发概况E50电动汽车投入研发荣威E50正式上市荣威550插电强混上市荣威E550投入研发荣威E550混动上市荣威E950上市2010：自主研发首辆新能源车2012：实现国内纯电动汽车产业突破2016：国内首款插电混动高级轿车上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日4SAIC新能源汽车开发概况-捷能公司研发对象及体系建设2012•引入ASPICE•TS169492011前•TS169492013•ASPICE通过L2•TS16949•引入ISO262622013后•ASPICE•TS16949•ISO26262新能源动力系统上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日5第一部分SAIC新能源汽车开发概况第二部分A-SPICE在新能源汽车开发中的实践第四部分经验总结与展望第三部分ISO26262在新能源汽车开发中的实践主要内容上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.支持类(7个)ENG10SPL2ACQ7MAN3PIM1REU1Level5:Optimizing/优化级Level4:Predictable/预测级Level3:Established/建立级Level1:Performed/执行级Level0:Incomplete/未完成级Level2:Managed/管理级能力子流程基本类(19个)SUP7组织类(5个)ACQ(Acquisition):OEM对供应商行为SPL(Supply):供应商对OEM行为ENG(Engineering):自主研发SUP(Support):支持工程开发MAN(Management):项目管理PIM(Processimprovement):流程改进REU(Reuse):工作产品重用管理A-SPICE总体概况介绍上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日7ACQ.3ContractagreementACQ.4SuppliermonitoringACQ.11TechnicalrequirementACQ.12LegalandadministrativerequirementACQ.13ProjectrequirementACQ.14RequestforproposalsACQ.15SupplierqualificationSPL.1SuppliertenderingSPL.2ProductreleaseMAN.3ProjectmanagementMAN.5RiskmanagementMAN.6MeasurementPIM.3ProcessimprovementREU.2ReuseprogrammanagementENG.1RequirementelicitationENG.2SystemrequirementsanalysisENG.3SystemarchitecturaldesignENG.4SoftwarerequirementsanalysisENG.5SoftwaredesignENG.6SoftwareconstructionENG.7SoftwareintegrationtestENG.8SoftwaretestENG.9SystemintegrationtestENG.10SystemtestSUP.1QualityassuranceSUP.2VerificationSUP.4JointreviewSUP.7DocumentationSUP.8ConfigurationmanagementSUP.9ProblemresolutionmanagementSUP.10ChangerequestmanagementA-SPICE实践-流程选择工程开发工程开发管理支持工程开发支持工程开发工程开发管理（供应商）工程开发管理支持工程开发支持工程开发上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日8RequirementEscalateSoftwareconstructionSoftwareIntegrationtestSoftwaretestSystemIntegrationtestSystemtestProjectmanagementRiskmanagementSystemrequirementanalysisSoftwarerequirementanalysisSoftwarearchitecturedesignSystemarchitecturedesignQA、CM、Review、CRM、PRMA-SPICE实践-流程部署SuppliermonitoringSupplier:Technicalrequirements上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.实施A-SPICE初期遇到的问题为什么？A-SPICE实践-问题上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.解决措施：●打破针对标准的僵化使用，量体裁衣●删除流程冗余部分，提高效率●针对不同项目类型，梳理不同流程方案A-SPICE实践-问题解决原因分析：1.流程制定过于教条2.流程内容部分冗余3.项目类型需要细分形成前瞻项目开发流程：基于快速原型开发的基础上，快速进行功能验证形成量产项目开发流程：严格执行流程规定，保证项目开发质量上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日11第一部分SAIC新能源汽车开发概况第二部分A-SPICE在新能源汽车开发中的实践第四部分经验总结与展望第三部分ISO26262在新能源汽车开发中的实践主要内容上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日12ISO26262实践-意义流程技术原有体系ISO26262传统质量控制体系：ISO9001、TS16949系统开发流程体系：A-SPICE•ISO9001/TS16949/A-SPICE•完整生命周期(增加概念、硬件、生产运营)•评审活动有依据ASIL等级的独立性要求•PHA(预先危险分析方法)：分析出危险采取措施排除、降低危险•FMEA,FTA方法：预防失效采取措施避免或减少潜在失效•具有ASIL等级的安全目标•定量分析：FMEDA,FTA•依据ASIL等级的量化的硬件指标要求•依据ASIL等级的设计、安全分析、测试方法上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日13开发内容增加ISO26262ASPICE增加扩展复用5%30%65%增加扩展复用8%17%75%功能安全管理功能安全概念系统开发层面软件开发层面硬件开发层面ISO26262实践-与ASPICE对比文化及内涵增加质量文化+安全文化ASPICE过程要求+功能安全过程要求技术、方法要求上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日14对比现有开发流程及资产与ISO26262要求的整体差距管理流程增加ISO26262特有的部分支持流程沿用A-SPICE原有流程增加概念阶段的开发流程及资产在A-SPICE基础上复用或扩展应用开发流程及资产1234支持/管理概念阶段产品开发阶段ISO26262实践-策略差距分析功能安全开发流程建设分步骤有序进行上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日15ePT系统开发(OEM)ePT功能安全概念ePT技术安全概念ePT系统集成测试安全确认ePT相关项定义危害分析和风险评估安全目标及ASIL子系统开发(Tier1或OEM)ENG3系统架构设计ENG4软件需求分析ENG5软件设计ENG6软件实现ENG7软件集成测试ENG8软件测试ENG9系统集成测试ENG10系统测试ENG1ENG2系统需求获取和分析ISO26262实践-策略子系统技术安全需求子系统系统设计子系统软硬件测试&系统集成测试子系统软件需求子系统软件架构设计子系统软件单元设计子系统软件单元测试子系统软件集成和测试子系统软件需求验证子系统系统测试上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日16ISO26262应用2014年2015年2017年预期结果启动1个项目：建立开发流程和检验功能安全技术路线并实现流程和产品认证启动2个项目：应用和完善试点项目建立的流程和技术成果全面推广：各项目都应用ISO262626来开发建立完善的功能安全开发流程实现ASIL-C的功能安全开发能力各项目都符合ISO26262安全要求技术能力提升产品安全提升ISO26262实践-成果及规划上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日17第一部分SAIC新能源汽车开发概况第二部分A-SPICE在新能源汽车开发中的实践第四部分经验总结与展望第三部分ISO26262在新能源汽车开发中的实践主要内容上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日18经验总结1342标准为参考，根据自身情况制定的流程最高效有ASPICE流程基础，ISO26262更易深入开展ISO26262实施应从上向下（OEM到供应商）ISO26262标准内容不易解读，多做研讨交流上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.2016年8月29日19ASPICE流程基础ISO26262安全保障高质量产品工程开发落实执行A-SPICE流程作为坚实流程基础保证开发正常有序进行展望在ISO26262功能安全的体系指导下充分保证产品安全性在APICE和ISO26262的基础上开发落实执行研发出安全、可靠、高科技产品掌握核心技术，具备创新能力，成为一流的新能源汽车电控系统开发团队！上海捷能汽车技术有限公司ShanghaiE-PropulsionAutoTechnologyCo.Ltd.ThankYou！