您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 供应商审核流程 PPT
质量保证部:马利2012年6月1、审核策划阶段2、审核准备阶段3、审核实施阶段4、审核改进阶段供方审核的目的•共同提升产品质量,客户满意•互利共赢,以质量求生存、求发展•完善凯龙公司的供应商管理•协助供应商提升产品质量和内部质量管理•满足市场需求,满足并超越客户要求策划准备实施改进效果确认APDC审核策划阶段(一)年度供方审核策划依据:1、TS16949质量管理体系要求2、上年度质量评价比较低的供方3、公司发展要求每年1次,定期临时增加供方审核策划:1、连续出现3次质量事故的供方2、供货出现重大质量不合格的供方3、市场退货率最高产品的供方不定期审核审核策划阶段(二)审核准备阶段(一)成立审核小组:由质保、采购、技术等职能部门工程师组成审核准备阶段(二)采购部提前2周通知供方:《供应商审核通知单》《供应商审核检查表》供方内部进行自查整改审核内容:1、质量管理体系审核(QSA)2、供方现场审核(QPA)审核实施阶段(一)质量手册、程序文件等文件资料过程流程、工艺、记录文件资料等等查阅、询问、观察、讨论等等供方审核要求:1、提供数据真实准确2、快速提供审核证据3、解答审核员的疑惑审核实施阶段(二)1、审核小组根据审核现场发现的内容,对供方提出不符合项,并限期进行整改。审核改进阶段(一)2、审核不符合项会在审核结束7个工作日内提出1234567审核结束审核整改通知单供方供方收到《审核整改通知单》后3个工作日提供整改计划,如整改完成,证据提供给凯龙审核改进阶段(二)凯龙公司审核小组对整改内容进行确认,认为有必要复审的,会提出复审要求审核改进阶段(三)凯龙公司质量方针质量第一、顾客至上持续改进、以人为本争中国第一创世界名牌凯龙公司期许诚信合作、质量第一凯龙愿与您携手共进,开拓未来
本文标题:供应商审核流程 PPT
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6979392 .html