上海扬智咨询公司介绍(50)

1©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越2©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越3©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍关于我们„YOUNGASSOCIATES–2000年扬智管理咨询公司(美国)成立于美国德拉华州。是中国领先的精益、六西格玛绩效突破提升咨询机构„在中国北京、深圳、上海、及美国纽约州雪戈奈提市(Schenectady,NYUSA)设有分公司或办公机构,为中国最早的六西格玛咨询机构之一.„为美国质量协会(ASQ)会员；全国六西格玛推进委员会委员；全国六西格玛推进委员会专家委员;全国六西格玛注册黑带考试命题委员会专家委员„扬智（YOUNG）提供以精益、六西格玛为核心的综合绩效提升方案，结合企业客户的行业特点，对核心流程进行持续改善，帮助企业客户的实现生产力提升和营收增长的战略目标，最终达成企业股东价值的持续增长。4©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智在中国北京深圳上海5©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智优势和特点„咨询团队来自于GE，SAMSUNG，TOYOTA等全球500强公司，在推行六西格玛管理的风格上沿承GE/SAMSUNG公司推行六西格玛的精髓，借鉴丰田公司的精益生产革新推动方式，注重时效和财务收益的实现。„整体策划、实施、推进能力强，推进实施的企业都能够取得初期的成功，并持续推进到第二期、第三期及第四期。„目前中国最大规模的两大6sigma实施企业（TCL集团、海尔集团）服务提供者、中国金融业实施六西格玛第一单（招商银行）服务提供者„对超大型企业的六西格玛变革积累了深厚的咨询经验，曾先后给华为、TCL、马士基、英维思、约翰迪尔、海尔等超大型企业提供咨询。„机械制造行业精益管理咨询的领先企业，先后为韶钢、太钢、济钢、兴澄特钢、约翰迪尔、卡特比勒、潍柴、柳工、二重、三一重工、南车集团、哈航提供精益生产咨询服务6©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍咨询团队的优势ConsultantEducatioinBackgoundPh.DMasterBachelor教育背景ConsultantProfessionalCertificationsMasterBlackBeltLeanMasterBlackBeltLeanExpert专业认证FunctionalExpertiseManufactureTransactionalMarketingSalesR&DSupplyChainLogisticsFinanceCustomerService职能经验7©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍咨询团队的优势„咨询顾问来自于世界顶级的公司和不同的行业，为客户带来真实价值„咨询团队深厚的精益6sigma专业咨询经验的沉淀IndustryExpertiseElectronicsApplianceChemicalSteelAutoElectricBankingMedicalLogisticsHotelMechanicsConstructionTelecommunicationsElectricsSoftwareTextilesHomeAppl.ITFoodShoeAviationPharmaseuticals工作背景行业经验8©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智研发中心„扬智一直以来，将研究创新作为战略发展的重心之一。扬智深知，企业绩效的提升，需要符合企业情况的方法论体系和量身定制的解决方案。因此，扬智以不断创新来为企业提供个性化的精益六西格玛综合绩效服务方案，以不断创新来推动行业发展。„研发方向：绩效改善方法论、服务方式、行业解决方案、职能领域应用方案„技术力量：扬智公司以专职的业务研究员为研发核心资源，同时所有咨询顾问都作为扩展研发资源，同时聘请行业专家和教授学者作为研发顾问，形成强大的研究团队。„研发平台：„《精益六西格玛管理评论－SMR》„扬智主页：„扬智通讯：YAINewsLetter„扬智合作媒体：中国人民邮电出版社，中国标准出版社9©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智的业务模型:精益六西格玛绩效提升方案„扬智6sigma＋解决方案以战略地图为框架，从企业四个核心流程的绩效提供方法论导入和解决方案提升传递价值传递价值成就卓越成就卓越10©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.10▍精益六西格玛－核心流程的绩效提升方向•提升供应部件及原材料质量•供应商及时供货能力•更低采购成本•降低产品研发成本•新品有效生产•缩短产品开发周期•客户服务质量提升•客户价值增长•提升产品质量降低生产成本•缩短加工周期提高固定资产利用率•提高营运资本效率11©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越DMAICLEANTPMDFSS-productDFSS-innovationDFSS-commercialDMAIC/DFSSDFSS▍精益六西格玛－绩效提升所采取的方法论应用生产力提升销售收入增长经营目标分解12©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍我们的咨询团队服务方式技术服务13©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍我们的价值14©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智服务客户„扬智咨询公司的业务遍及通讯、电子、制造、钢铁、金融、物流、电力、机械等各行各业，为国内外近百家追求卓越的企业提供专业六西格玛咨询服务，华为、海尔、TCL、马士基、招商银行、建设银行、太原钢铁、韶关钢铁、潍柴动力、柳工、夏新等均选择扬智作为合作伙伴。„扬智客户持续签单构成连续签单业绩一期连续二期连续三期连续四期以上15©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智的代表性客户－Fortune500„马士基（丹麦）„Invensys英维思（英国）„约翰迪尔（美国）„GE分散能源部门„卡特彼勒„康明斯„Whirlpool惠尔浦（美国）„Emerson艾默生„SinoPec中国石化„Samsung三星„强生16©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越„Haier„TCL集团„华为技术„联想移动„夏新电子„海信通信„中国建设银行„招商银行„南太电子„东菱集团▍扬智的代表性客户17©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍扬智的代表性客户„潍柴动力„柳工机械„太原钢铁„韶关钢铁„济南钢铁„中国国电集团公司„哈尔滨航空工业集团„锦湖轮胎„南车集团„三一重工18©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越1、2007年1月起扬智咨询为潍柴动力股份有限公司提供精益六西格玛咨询服务2、截止2008年6月底，累计为潍柴动力潍坊本部、重庆潍柴培训学员240名，实施精益、六西格玛项目200余个，累计实现财务收益1.3亿人民币3、目前实施内容包括了LEAN、DMAIC、DFSS三大内容全面服务，涵盖了制造、质量、供应链、设计等诸多部门▍标杆客户：19©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍实施图片20©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍标杆客户：1、约翰迪尔是全球最大农业机械制造商，也是全球柴油发动机及建筑机械生产商之一，为世界500强企业。2、实施六西格玛目标为“促进实现高品质、高可靠性和令客户高度满意”的承诺。3、六西格玛实施的根本目的是推动企业战略目标的实现。六西格玛通过从企业内部流程绩效的突破提升作为切入点，更好的实现客户价值，从而实现企业财务目标和战略目标4、六西格玛实施要达到明显的改进效果，并且体现出实际的财务收益5、首先从几个重点推进，取得成效之后再行扩展6、通过推广六西格玛管理，使„大幅度降低外部、内部质量成本，„提高产品质量能力水平„提高生产效率，缩短交期„提高顾客满意度„实现管理提升和业绩突破„形成六西格玛的质量改进文化和革新改进体系7、六西格玛实施介绍：第一期于06年上半年在天津开始试点，取得非常好的改善效果后。逐步在佳木斯、天津等启动第二、三期项目。约翰迪尔21©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍行业标杆客户：•哈尔滨航空工业（集团）有限公司隶属于中国航空工业第二集团公司。哈航集团是中国直升机、轻型运输机、支线客机、航空发动机、直升机减速传动系统和汽车、汽车发动机及其变速器生产基地。•2005年6月13日-11月30日进行了黑带DMAIC流程改进方法论培训，同时选择和实施了13个6SIGMA项目。通过近半年的实施共培养了15名黑带，不仅引进了先进的管理理念和变革创新的文化，而且通过13个BB项目活动共取得了近3000万元的财务成果•卓越项目•降低磨弹簧不合格品率提高弹簧产品质量•建立售后服务信息网，快速准确传递用户信息22©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍客户实施情况：哈航集团黑带培训合影23©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越佳木斯黑带班天津黑带班▍客户实施状况：24©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍标杆客户：1、项目背景：江阴兴澄特种钢铁有限公司是由香港中信泰富有限公司于一九九三年投资控股的合资企业，2006年列中国500强企业第261位、中国制造业第134位。是我国最大的特殊钢生产和出口企业。2007年3月，经过招标流程对国内多家六西格玛咨询机构的对比，以及对扬智钢铁行业客户的考察（韶钢/济钢）等，宣布扬智公司中标协助兴澄特钢实施精益六西格玛2、项目实施周期：总项目实施周期为一年，分为两个阶段上半年的第一期和下半年的。主要服务内容为：六西格玛绿带培训：3个班六西格玛黑带培训：1个班精益专家培训：1个班一炼分厂和炼钢厂为首期试点单位。总共实施绿带项目20个，黑带项目15个，精益项目10个。25©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍标杆客户：1、项目背景：广东省韶关钢铁集团有限公司（简称“韶钢”）1966年建厂，是中国企业500强，广东企业50强之一，是广东省重要的钢铁生产基地。2、项目实施周期：扬智公司从2004年8月份开始实施第一期，从2005年3月份到10月份继续推进第二期。服务内容如下：•六西格玛绿带培训：2个班•实施单位为炼铁厂、二钢厂、三钢厂、冷轧厂、热轧厂等•总共实施绿带项目30个。主要优秀项目有：•提高2＃板坯普碳钢一次合格率•降低三炼钢厂板坯漏检率•降低45钢漏钢率•财务效益3200万元人民币26©2000-2008YOUNGASSOCIATES,INC.传递价值传递价值成就卓越成就卓越▍标杆客户：１、从2005年9月起，扬智公司为海尔的十三大事业部/本部提供精益六西格玛咨询服务。实施内容包括DMAIC、Lean、DFSS三大内容全面咨询服务。到目前为止已经进行到