绩效评分表

部门：姓名：日期：考核要素评分人权重直接上级60%隔级上级40%公司员工绩效考核评分表说明：1.总分为100分，可按实际情况加减分；2.备注栏请就加减分事项进行说明并签名。100分评分人签名日期总分出勤(5分)工作态度(20分)考核指标备注：总分数在80分以下将扣除基本工资的20%；总分数在81-90分扣除基本工工资10%；91-100分不奖不扣；101至110分奖励基本工资的10%；111分以上者奖励基本工资的20%加减分事项说明：分数计算方：总分数＝直接上级评分总分*60%+隔级上级评分*40%对应工资比例：最终考核总分数工作质量(10分)工作效率(10分)沟通(4分)责任心(5分)主动性(5分)服从性(5分)学习能力(3分)主要工作职责及工作负荷（55分）能力和行为(15分)专业知识和技能(10分)专业知识(5分)岗位必需技能(5分)解决问题(5分)学习能力(3分)上级重要任务完成情况(15分本岗位工作完成情况(20分)得份情况