中轻总公司企业文化理念

中轻总公司企业文化理念序言——李毅中序言国资委党委书记、副主任李毅中2004年2月9日我过去长期在国有大企业工作，一般不为某位作者的作品作序。这次为《中轻总公司企业文化理念》作序，主要基于两点考虑：一是现在我作为国资委党委书记，研究和推进国有企业的企业文化建设，是我的重要职责之一；二是中轻总公司企业文化理念很有特色，对国有企业的企业文化建设有较好的借鉴作用。中轻总公司企业文化理念我看过两遍。第一次是2003年11月中旬听取公司负责人徐烈均、杨苏东同志工作汇报，他们介绍中国轻工业品进出口总公司企业文化，我随手翻阅了这本小册子，对其中的“工轻业重、厚德载物”的企业哲学留下深刻印象；第二次是年底中轻总公司通过采取“党政主导，全员共建”的形式，充分发动干部职工反复讨论,又提出了“不断追求新境界”的核心理念，修改和提炼后的稿子，我看过之后感觉更好一些。我也向他们提出过一些建议和要求，希望他们认真借鉴国内外企业文化建设的优秀成果，创造反映时代特征、具有自身特色的企业文化。党的十六大指出：坚持社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展。这一重要论述对国有企业文化建设具有重要的指导意义。随着社会主义市场经济的深入发展，企业文化已经成为提升企业核心竞争力的重要组成部分。国有企业领导同志要紧紧围绕搞好生产经营，提高市场竞争力，实现国有资产保值增值这个中心任务，用“三个代表”重要思想统领企业文化建设，使企业文化建设成为精神文明建设和思想政治工作的重要组成部分，为企业改革发展稳定提供文化动力和精神支撑。首先要充分认识加强企业文化建设对进一步深化国有企业改革的重要性。党的十六届三中全会决定对国有企业改革发展作出重要部署。随着国有企业改革发展的进一步深入，国有企业股份制改革力度加大，布局与结构调整步伐加快，现代企业制度和现代产权制度的逐步建立，必然对人们的思想观念、经营管理方式以及利益格局等产生深刻的影响，甚至会出现这样和那样的震动、摩擦和碰撞。这些深层次问题都会显现在企业文化层面上，都需要借助企业文化的创新，把思想文化的力量与现代企业制度、经营机制结合起来，充分发挥综合效应，妥善解决出现的问题。因此，在国有企业改革进程中，要大力加强企业文化建设，不断创新精神文明建设，为改革营造良好的软环境，促进国有企业有序健康发展。二是企业文化建设是思想政治工作的重要载体。企业文化建设作为一种高级管理手段，在对人的管理中倡导以人为本，实施文化的力量，树立共同的企业文化精神、企业发展战略、企业价值观和企业道德规范等，无疑是对企业思想政治工作在时间和空间上的延伸。企业文化内涵丰富，一般讲包括企业精神、经营理念和行为规范等内容，是继承与创新的结合，传统与现代的结合。优秀企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势相结合，愈来愈显示强大的生命力，也使得思想政治工作的局面为之一新。企业管理实践证明，用先进的企业文化教育人、引导人、塑造人，是对企业思想政治工作内容、形式的丰富和创新，通过提炼、升华、灌输、植根新的经营管理理念，创造出一种能够团结和凝聚职工的文化力量，才能有效克服长期计划经济体制下不适应市场经济发展的旧观念、旧传统，不断地解放思想，与时俱进，树立新的思想、意识和理念。我们要以“三个代表”重要思想为指导，以开展企业文化建设为抓手，在国有企业改革发展过程中不断创新、丰富、完善企业文化，使思想政治工作不断适应新形势新任务的需要，促进企业的改革发展。三是以先进的企业文化激发广大干部职工的动力与活力。企业文化要着眼于提高人的素质，推动人的全面发展。党的十六届三中全会提出了全面、协调、可持续的科学发展观。我们要紧紧抓住本世纪头二十年这个难得的战略机遇期，实现全面建设小康社会的宏伟目标。国有企业面临更加激烈的竞争、严峻的挑战。抓住机遇，加快发展，关键在人。企业领导人，不仅要关注技术的进步、产品的质量和良好的服务，而且要坚持以人为本，以高度的人文关怀，关注员工的思想道德和业务技能的提高，使资本、知本和人本三位一体，有效结合。既要严格管理、严格要求，又要关心人、理解人、尊重人，把加强企业文化建设作为培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新型职工的重要途径，增强职工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。要通过大力营造工作加学习的氛围，创建学习型企业，争当学习型职工，在生动活泼的生产、生活实践中，在充满生机的改革大业中，发挥企业文化潜移默化、润物无声的功能，用健康向上的企业精神、企业道德激励广大职工实现企业未来发展目标。祝愿中轻总公司企业文化建设越搞越好，企业发展之路越走越宽。也希望中轻总公司企业文化理念对国有企业的同行们能有所借鉴。企业哲学工轻业重厚德载物企业精神团结开拓信誉效益企业价值观追求卓越超越自我企业道德诚信有序敬业自强企业目标以创新求发展以卓越求长青企业宗旨员工为重顾客为尊造福社会企业战略立足主业多元延伸效益优先持续发展经营理念市场导向整合资源发挥效能创造价值管理理念优质高效持续改进探索创新产品理念服务就是产品品牌理念一流的经营需要一流的品牌质量理念质量零缺陷服务争一流市场理念没有成功的顾客就没有成功的企业竞争理念常思忧患强化自我敢于领先资本理念善用巧用固本兴业竞合理念在竞争中合作在合作中竞争创新理念达而求变唯新则兴发展理念持续发展基业长青人力资源管理理念唯才是举选贤任能优化配置人尽其才绩效为先奖惩公平人力资源开发理念崇德重才树人育才提升价值共同发展