紧急疏散应急预案

紧急疏散应急预案大连冰山金属技术有限公司2013年1月安全事故紧急疏散应急预案为防患于未然，避免在火灾、地震、台风等突发事件来临时，确保全体员工快速撤离危险之地，预防拥挤、踩踏事故的发生，根据《中华人民共和国突发事件应对法》制定本预案。一、使用时机和范围紧急疏散是在火灾、地震、台风及安全事故等突发事件来临时，为了避险而迅速将员工由危险场所撤往安全地点的行动。紧急疏散的时机和范围由总经理或值班领导根据灾情下达，部门经理或监理在紧急情况下可指挥本部门员工紧急疏散。二、处置原则1、“以人为本，的原则，做到“生命第一，最大限度的保障员工的生命安全。2、“安全第一，预防为主”的原则，要树立“应急”意识，不断加强安全教育，组织应急演练，提高员工的逃生技能。3、“亲临一线，靠前指挥”的原则，每一位领导、监理和当班班长在危险发生时，都要亲临一线，靠前指挥。三、组织机构与职责1、应急指挥部总指挥：李延增总经理职责：全面负责紧急疏散的应急救援指挥工作。副总指挥：李德昌总工程师职责：协助总经理进行紧急疏散的应急救援指挥、调查处理和善后等工作。成员：王学敏、杨德龙、杨铁军、王德高、李茂逊职责：具体指挥紧急疏散的应急救援、调查处理和善后等工作。如遇到险情，以当时在场的最高领导为紧急疏散的第一责任人。2、应急救援领导小组下设5个工作组（1）通信联络组组长：李茂逊职责：及时报警并向上级报告灾情，确保上情下达、下情上达。做好电话值守，负责事故情况的收集，发布灾情信息；统计人员伤亡和财产损失情况，评估灾情。（2）疏散引导组组长：王学敏，副组长：刘士魁、张宝良成员：杜阳、任广武、吴竹影、刘勇、张维旗职责：迅速组织员工紧急疏散，确保员工安全转移，维护现场秩序，清查员工人数，做好员工思想稳定工作。（3）紧急救援组组长：杨铁军，副组长：孙健成员：袁静、于春峰、程基岩、张启利、陈少斌、王海斌职责：迅速搜寻受伤人员，切断气源、电源，抢修设备，做好事故现场警戒，设置警戒标志，收集有关重要物证，控制人员进出，防止灾害扩大。（4）后勤保障组组长：杨德龙成员：林晶、丁兆阳、邱涛、班车司机职责：负责应急物资、器材的购置、保管，确保应急时完好够用，设置避难场所，供应受灾师生食品物品，及时运送人员、伤员、和应急物资。（5）善后处理组组长：李德昌成员：王学敏、杨铁军、杨德龙、李茂逊职责：负责事故调查处理和事故善后处理，及时向员工和伤员亲属通报有关情况，稳定员工情绪，做好灾后生产恢复和重建工作。四、紧急疏散的信号发布和集结地域1、如遇险情，紧急疏散命令的发布由决定紧急疏散的总经理实施，也可随时指定人员实施，当班领导或在现场领导要快速向员工发出紧急疏散命令，启动紧急疏散预案，所有成员按照职责分工，有效组织员工撤离。2、安全集结地域；办公楼前空地。五、紧急疏散处置程序1、当发现灾情后，发现人员首先向附近人员发出报警信号，并立即采取应急措施，向总经理或值班领导报警；报警时要讲明灾情地点、灾情大小、被困人员情况。2、总经理根据实际情况启动应急预案，公司应急救援领导小组应立即赶赴现场，各专业组人员按照职责分工迅速到位展开工作。3、通信联络组及时公布灾害发生地点，需要疏散的范围，及时准确的将各种指令、情况及信息上传下达，统一向外界发布信息。4、紧急救援组迅速检查是否切断灾害现场电源、火源和气源，检查是否存放有易燃、易爆物品，利用就近配置的灭火器、消火栓等灭火器材进行扑救，转移重要物资和危险物品。同时对现场实行警戒，防止无关人员进入现场。维护好现场秩序，避免人员伤亡。5、疏散引导组应立即疏通紧急疏散通道，疏散现场员工，避免发生拥挤、踩踏事故，在到达指定集中地点后，由疏散引导组成员维持秩序，保持员工安静，并清点人数，稳定员工情绪并等待进一步指令。6、后勤保障组迅速调集所需物资、设备，为完成疏散、救护任务提供必要的支持和保障。7、善后处理组在事故发生后要协助有关部门做好事故现场分析，并做好灾后心理辅导、卫生消毒等工作，及时恢复生产和灾后重建工作。六、紧急疏散实施要求（一）生产时间的疏散要求1、各车间监理作为本车间应急指挥，指挥本车间员工由就近的紧急出口疏散撤离，带领本车间员工到达指定安全集结地点。2、疏散时，应急指挥人员要安排人员在紧急出口处或楼梯口处做好疏导工作，防止拥挤、踩踏。（二）非工作（包括加班）时间紧急疏散要求如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散的第一责任人，指挥员工紧急撤离到安全集结点，并清点人数。同时报告总经理，等待进一步指令。（三）员工宿舍紧急疏散要求如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散的第一责任人，安排专人迅速到达各楼梯口维持秩序，防止拥挤踩踏，组织员工迅速撤离安全集结点。七、注意事项1、跑在前面的员工如果发现自己的鞋子被踩掉或物品丢失，禁止弯腰或停下脚步，应及时快速撤离，后面的员工不准推挤前面的员工，以免造成事故发生。2、员工撤出建筑物后，应尽量远离建筑物、树木、路灯、旗杆等地方，要迅速向办公楼前空地集结。3、夜间或天气较暗时疏散要注意脚下安全，要团结互助，积极配合，不要惊慌失措，以免造成不必要的踩踏事件发生。4、在撤离时所有人员一切行动听指挥，不发布任何无根据或造成恐慌的信息。八、应急物资与装备保障1、应急物资和设备配备情况：应急手电10个、疏散指示标志10个、哨子2个、喊话器2个、防毒面具5副、应急车辆2台、止血药、绷带等必备药品若干。2、应急物资和设备日常维护与管理由管理部负责。