安全风险的公告与警示制度

92安全风险的公告与警示制度公司安全管理人员负责将公司的风险辨识公告牌悬挂在各个岗位，规划设置位置。负责人、班组长和岗位工人负责各自的标识的日常维护。加强风险教育和技能培训，确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。在公司醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。在工作岗位标明安全操作要点。及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。及时更新安全生产风险公告内容，建立档案。完善安全风险公告制度，全矿要在存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。93现场每个作业点必须悬挂安全风险公示牌，公示牌必须悬挂在显著位置，确保每个人都能看到。公示牌内容完整，明确相关的要求及管控措施。制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。所有公示牌必须保证全部到位，损坏的必须及时更换。安全科负责做好日常监督检查。绩效考核奖惩制度公司下达的安全生产目标，结合本单位实际，制定安全目标实施细则及绩效考核办法，层层定目标、定责任，严格落实、严格考核，全面实现安全目标。实行安全生产“一票否决”制。年度安全目标实现与否要作为单位评先评优和个人安全绩效奖励、提职晋级的重要依据。根据安全目标责任书内容的要求，每个年度末公司牵头进行检查和考核，考核结果报公司安委会。公司要及时总结推广完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，以便采取针对性措施，促进安全目标的完成。公司安委会根据考核结果，依据规定对实现安全目标的班组成员进行奖励，对未实现安全目标的班子成员进行处罚。