拱桥工程施工组织设计

通江县诺水镇蟒蛇滩钢筋砼拱桥工程施工组织设计编制单位：四川慧通建设有限公司公司编制时间：2011年11月10日目录第一章工程概况…………………………………………………………01第二章施工组织机构……………………………………………………02第三章工程总体计划……………………………………………………06第一节前期准备…………………………………………………06第二节主要施工机械设备进场计划表…………………………07第三节主要材料进场计划………………………………………08第四节劳动力需求计划及劳动力曲线…………………………08第五节施工平面布置图及道路平面图…………………………08第六节施工期间的交通组织及安全设施………………………08第四章施工方案…………………………………………………………09第一节施工方案…………………………………………………09第二节施工方法…………………………………………………09第五章质量保证技术组织措施…………………………………………17第一节质量方针…………………………………………………17第二节质量目标…………………………………………………17第三节质量保证组织机构………………………………………17第四节工程质量施工及检验标准………………………………18第五节质量保证组织措施………………………………………18第六节用于质检的仪器与设备…………………………………21第六章施工现场管理及管线设施加固措施……………………………22第七章安全保证技术组织措施…………………………………………23第一节安全生产措施……………………………………………23第二节施工安全技术措施………………………………………23第八章工期保证技术组织措施…………………………………………24第一节工期………………………………………………………24第二节工期保证措施……………………………………………24第九章雨季施工技术措施………………………………………………25第十章文明施工技术组织措施…………………………………………26第十一章施工阶段环保措施……………………………………………26附录：施工进度计划表施工平面布置图及支架立面图第一章工程概况一、编制依据：（一）、《通江县诺水河镇蟒蛇滩钢筋砼拱桥工程施工招标文件》（二）、《通江县诺水河镇蟒蛇滩钢筋砼拱桥工程施工图设计文件》（三）、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）（四）、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（五）、《公路桥梁工程质量检验评定标准》（GJJ02-90）（六）、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）（七）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）（八）、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》》(GBJ10-65)、（九）、《混凝土强度检验评定标准标准》、(GBJ107-87)、（十）、其他有关现行的施工及验收规范二、工程概况（一）、工程名称：通江县诺水河镇蟒蛇滩钢筋砼拱桥工程（二）、工程概述：该工程位于四川盆地北缘通江县诺水河镇箱子坪村，该桥建成后将缩小箱子坪村沿线村镇距离，同时也解决了当地群众、箱子坪村沿线群众过河难得基本问题，为发展当地的旅游经济起着重要作用。该桥的技术标准是：1.道路等级：按公路二级公路标准设计。2.设计车速：40公里/小时3.桥梁结构基准期：100年。安全等级：一级。结构重要系数：1.14.荷载等级：汽车：公路-Ⅱ级；人群荷载：3.0KN/㎡道路：道路路面按BZZ-100标准轴载设计；5.桥面宽度：0.5米防撞墙+7.5车行道+0.5米防撞墙，桥面总宽8.5米。桥梁净跨：1-50米钢筋砼拱桥，桥宽8.5米，主拱圈厚1.2米，矢高10米，矢跨比1/5。6.主桥及路段纵坡：0%，与通前公路接线。7.设计最大风力：设计按规范取值。8.地震动峰值加速度：0.05g，特征周期0.35s。按公路桥梁抗震细则给出的抗震设计原则进行设计。9.合拢温度：20±5℃。10.设计浑水频率：设计浑水频率按1%。其中主要工程任务为：挖土方350m3挖石方797m3填方土方、片石、砂砾石382m3，拱架临时墩圬工：600m3；施工电力线路3000m；施工通讯线路3000米，施工场地平整：1500m2,施工便桥150米；施工便道1000米；桥面铺装、桥面连续、桥面板砼C40#砼:198.22m3；拱上横墙、主拱圈、盖梁等C30#砼：798m3;防撞护栏、墩帽、桥头搭板等C25#砼：110.4m3;桥台台身C20#片石砼1430.13m3;桥台基础、搭板基础C15#片石砼：464.17m3;桥上用HRB335二级钢筋：74.23T;桥上用HPB235一级钢筋：15.39T;拱桥拱盔370m2；板式橡胶支座：264个，项目支架120m2;TST伸缩缝钢板0、06T，TST伸缩缝0.46m（三）、施工现场情况：本工程地处四川盆地北缘通江县诺水河镇箱子坪村内，行人居民较少，但早上的群众较多，施工时须注意组织河两岸交通和安全。（四）、工期要求：开、竣工日期：2011年12月开工，2012年8月竣工。工期：240天（日历日）（五）、质量等级：合格第二章施工组织机构一、管理体系：（一）成立项目总部。总部人员不常驻工地，定期或不定期到工地现场，对施工全过程的施工进度、质量、安全、资金等进行宏观控制和监督、指导，并负责协调、处理与业主、监理、质检站等对外关系。（二）成立工程项目部。项目经理为本工程总负责人，项目技术负责人为工程技术总负责。项目经理部下设施工组、技术组、试验室、机料组、后勤组、质量安全组、财务部等机构。组织机构图见表：二、项目部各职能部门职责1、技术组a.负责组织图纸会审、编制施工组织设计、组织分级技术交底、定期对现场管理人进行技术培训。此外，为确保以上环节有章可循，工程技术部还需编写相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。b.熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。c.认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。d.根据现场及相关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。e.负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。参加生产项目副经理项目经理技术负责人财务部后勤组技术组机料组质量安全组施工组施工队组试验组调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。f.按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。g.熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。h.负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工中的顾客投诉工作。2、质量安全组a.负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。b.负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。c.进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。d.对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。e.协助综合施工组做好质量保证资料的审查。f.负责与监理我单位的联系与协调。g.巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。h.对违章指挥、违规违章作业的人员进行批评教育及处罚。3、试验组负责对现场使用的钢筋、混凝土、水泥、沙石等材料进行抽检或送检，确保材料性能满足施工规范要求。负责对各道工序进行取样、检测试验。掌握各种试验数据，为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。4、施工组负责对施工班组进行各个工序的详细技术交底，监督和指导工人的实际操作。及时掌握现场的第一手材料，解决各工点的人力、水电、机械、材料方面的需要。做好施工记录，发现异常情况及时提出处理措施或向上级领导汇报。迅速落实项目部质检工程师和监理工程师的整改通知。5、机料组负责机械设备的租赁、维修、保养和项目物资材料的采购、施工现场材料的保管和发放。6、财务组a.编制“资金用款计划表”，详细列明用款（项目）或理由，购物的单价、数量和总价，报分管领导审批汇总报主管领导审批。b.积极主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作，努力做好协调工作。c.搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度，并监督执行情况。d.保证施工所需资金。7、后勤组负责工地食堂及环境卫生工作，确保后勤保障。三、项目管理目标：严格管理，精心组织，文明施工。加强项目的成本管理工作，为业主分忧，最终实现工程造价、质量、工期、安全管理优良的目标。四、人员的配备：按照配置标准，本工程项目部配备富有施工和管理经验的专业管理人员，强化工程管理，确保在时间紧、任务重、质量要求高的情况下，实现质量、工期和效益三大目标。具体人员配备如下：主要管理人员名单职务姓名职称职业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理周尤宝建造师一级临时建造师注册证书一级川15100801466公路工程安全生产考核合格证证A川交安A050154技术负责任邹树清工程师职称证中级广中0006123道路桥梁施工员周开颜工程师岗位证书中级06132935607103道路桥梁与隧道质检员张子才工程师岗位证书中级06816324405288桥梁与隧道安全员廖运武工程师岗位证书中级06960005001528道路桥梁安全生产考核合格证川建安C(2009)0100955主要管理人员岗位职责：1、项目经理：对本项目的施工全过程进行全面管理，编制《工程总体计划》并监督实施，落实设备、材料供应渠道，协调本项目部与建设方、监理方及各工序、各班组的关系，为施工顺利进行创造条件。2、项目副经理：协助项目经理工作，检查项目经理部各职能部门工作落实情况，重点监控施工进度和施工成本。3、技术负责人：主持编制质量计划书和施工方案，参与图纸会审与技术交底；组织制订保证工程质量、安全的技术措施；组织制订纠正和预防措施，并检查落实；检查不合格品的处置情况；对施工过程中技术方面的问题给予支持与指导；主持项目部的技术会议。4、施工员：严格按施工组织设计及施工图进行施工，执行技术质检部制订的质量计划。按设计和规范要求，严格控制原材料质量，发现问题及时向工程施工部负责人汇报；在施工路段设置施工安全标志，做好安全生产、文明生产；填写施工日记，做好预算签证工作，参加验收和移交工作。5、质检员：检查施工中是否按质量计划进行，发现问题及时提出整改意见并向质检试验组负责人汇报；负责工程内材料检验，负责施工中各工序的检验和试验，并报公司质检科验收。6、安全员：负责施工全过程的安全生产和文明施工，保证项目部财产安全。7、材料员：按《材料采购计划》和采购申请单具体实施选择供应商和报价进行购买；保存采购工作的必要原始记录，做好材料台帐并及时上报材料后勤组；做好材料标识工作。第三章工程总体计划第一节前期准备根据工程的具体，为保证工程工期、质量、效益各项指标的完成，施工前应详尽全面地做好如下施工准备工作：1、技术交底。技术负责人组织工程有关的技术、施工管理人员熟悉施工合同、施工设计图纸并进行技术交底，使他们明确工程的性质及各项施工技术要求。2、技术资料准备。根据工程的施工内容，收集各类工程质量施工及验收规范，做好与设计单位的交桩工作。包括水准点复测和增设，路线中桩、原地面高程复测，测量结果送交监理工程师核查。3、工程试验准备。对本工程的土工试验、试块抗压（折）、水泥、砂、石、钢筋试验等试验所需的仪器、资料进行准备。对已购进的碎石、砂、水泥、钢筋等进行抽样试验。4、施工机械准备。按《机械设备进场计划》落实各类施工机械，并对机械进行维修调试，确保机械运转正常。5、材料准备。按主要《主要材料进场计划》落实各类原材料、半成品的供应，签定供需合同，并对原材料、半成品进行试验和检验。6、劳动力准备。按《劳动力安排计划》落实各工种劳动力，并进行技术交底、岗位安全教育。7、准备工作完毕，提交《开工报告》。第二节主要施工机械设备进场计划表为确保工程的进度、质量，实现工程预期目