棋盘山峡谷漂流项目运营及营销规划建议方案

SPART4咨询服务工作成果SRART2景区运营管理服务内容SPART3景区市场营销策略规划内容SPART6公司简介SPART5项目咨询工作进程安排太谷棋盘山峡谷漂流项目简介棋盘山峡谷漂流项目位于山西省晋中市太谷县范村镇郭堡水库旁。紧邻太长高速和省道公路，距离太谷县城41公里，距离榆次市区50公里，距离太原市区70公里，交通便利，区位优势明显。棋盘山漂流河段规划全长6km,落差70m,沿途有两处原始村落，9座景观桥，河道狭窄，水流湍急。人在水中漂,如在画中游,游人既可享受澎湃刺激又可享受安全漂流,又能在自然生态环境中享受一流水质的无穷魅力。整个河道经年初精心整葺，焕然一新，水质大幅提升之余亦做足安全保障。河道两岸群山奇石绵延，植被葱翠，郁郁葱葱，游客穿石绕壁、凌波逐浪之间亦免除阳光暴晒之苦，全程舒适写意，充分领略大自然生态之壮美。漂流是一种需运用大量体力及冒险精神的刺激性活动。活动地点在水流湍急的河川中上游，参与者由上游处，乘小舟或艇顺着水流而下，体验沿途风光与惊险刺激。漂流所使用的舟艇有独木舟、皮船及橡皮艇。独木舟及皮艇为个人操作，橡皮艇则为多人乘坐，且多以商业营利行为为主要经营方式，乘客本身不需要具有操般技巧。非常感谢贵方邀请中创实正品牌策划机构对贵公司品牌项目的前期合作进行沟通，十分荣幸也非常感谢贵公司能够给予此次机会参与到贵公司的景区品牌规划中来。基于贵公司与中创实正品牌策划机构的项目沟通和讨论，愿意提供贵司如下建议书。内容包含中创实正品牌策划机构针对本项目品牌评估诊断、品牌构建、景区运营管理、品牌营销系统规划、品牌营销传播策略等提供的咨询服务内容，以及后续品牌营销传播服务相关服务内容。中创实正品牌策划机构非常重视贵司提供的机会，希望透过中创实正品牌策划机构的真诚和专业态度获得贵司的认同，能为贵司品牌战略管理项目提供有益协助，为贵司在山西峡谷漂流旅游目的地市场构建强势品牌形象。SRART1项目背景SPART4咨询服务工作成果SPART3景区市场营销策略规划内容SPART6公司简介SPART5项目咨询工作进程安排景区会议管理景区文件管理景区通讯管理景区车辆管理值班监控管理景区餐饮管理景区商品零售管理景区卫生安全管理行政管理体系管理部门职能规范景区人力资源管理景区考核激励管理景区员工培训管理景区财务管理制度景区调度管理景区安全管理景区运行管理流程组织管理体系景区游客接待管理票务工作管理景区导游导向管理景区环境管理游客旅游安全管理景区应急医疗管理游客投诉抱怨处理突发事件应急管理服务管理体系景区营销计划管理景区营销部门管理景区营销信息管理景区营销渠道管理景区品牌营销管理景区促销活动管理景区媒体投放管理景区网络推广管理营销管理体系SRART1项目背景SPART4咨询服务工作成果SRART2景区运营管理服务内容SPART6公司简介SPART5项目咨询工作进程安排景区定位建议景区服务定位景区消费者定位景区营销定位景区广告传播语景区产品策略景区价格策略景区通路策略市场营销策略景区旅游市场分析旅游消费者分析景区旅游产品分析区域漂流项目分析项目SWOT分析目标消费者界定目标消费者类型目标消费者偏好市场分析景区概念提炼广告传播契入点广告传播重点广告传播目标广告传播阶段广告媒介组合媒介投放行程媒介广告预算景区广告传播整合营销工具促销活动设计公关活动设计关联营销设计景区网络推广数字营销工具广告专题片景区推介手册整合营销传播SRART1项目背景SRART2景区运营管理服务内容SPART3景区市场营销策略规划内容SPART6公司简介SPART5项目咨询工作进程安排品牌探测性定位品牌概念测试建造品牌发展结构制定品牌战略规划品牌愿景品牌定位品牌核心价值第二阶段品牌规划与策略自身品牌梳理宏观环境分析行业环境分析国内竞品分析标杆品牌研究市场及消费者洞察企业高层内访第一阶段品牌评估与诊断品牌创意策略规范品牌概念视觉表现VI规范与应用品牌PIS设计品牌故事品牌USP品牌广告语第三阶段品牌创意与表现制定品牌管理体系品牌系统培训品牌概念传播演绎年度整合传播策略年度促销策略年度公关策略网络传播推广建议第四阶段品牌管理与传播第一阶段：品牌评估与诊断工作项目工作细化与说明作业贡献宏观环境分析了解外部环境为行业发展提供的机会或者制约是什么？•政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响•人口数量及其增长趋势，国民收入，消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等•人口教育程度、文化水平、价值观念等（文化水平影响居民的需求层次，价值观影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否）•行业领域技术发展动态和研究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专利及其保护情况等为品牌的发展空间提供宽泛的资源条件参考产业环境分析把握产业在宏观环境条件下的发展方向•产业资讯•产业发展趋势（可预见的B点在哪里）及时、准确地把握产业脉搏，检验自己的发展方向和速度竞品洞察对比企业自身的优势和劣势•现有主要竞品的品牌定位和传播策略洞察•潜在进入者的洞察和比较分析•替代品的洞察和比较分析明确企业的核心竞争力，为企业的品牌战略提供依据目标消费群洞察通过对目标群体的分析与洞察，确定目标群体的行为及其特征与需求，形成对目标群体的清晰把握。为策略发展提供针对性的沟通目标，找寻目标人群的消费行为诱发点。•消费群细分•消费群心理洞察•消费群行为洞察为企业的营销策略提供依据第一阶段：品牌评估与诊断工作项目工作细化与说明作业贡献品牌现状分析研究品牌扫描与检验•扫描主力产品，检验产品力如何支持品牌力•扫描品牌形象，检验品牌形象的作用方式与力度•扫描现有顾客，检验品牌的顾客关系•扫描主要渠道，检验品牌在渠道上的应用度•扫描视觉系统，检验品牌视觉呈现的清晰度、一致性、差异性•扫描品牌影响力，检验在具有影响力的人与社群中，品牌美誉度与忠诚度检验品牌现状是否符合品牌建设的目标，找出工作中的问题点，明确未来的工作方向和内容，启发对品牌提升的系统工程进行深度思考品牌文化洞察发掘企业内部有利于文化传播的内部资产，结合市场营销的特点，找寻在文化特质上的品牌机会•企业内部文化研究•目标行业市场产业消费文化导向研究内部高层访谈通过企业内部高层访谈，了解企业对外推广声音与高层对外推广声音之间的差异性，从而对企业进行深度了解•制定问卷方向与撰写•问卷梳理与分析检验品牌传播的效果是否符合企业既定的目标，检验组织运营的现状是否符合企业的使命和愿景品牌发展规划研究•品牌发展课题的界定•品牌机会点的挖掘•品牌可行性方向建议在以上知彼知己的分析基础上，制定科学的品牌战略，为企业的持续发展进行系统规划第二阶段：品牌规划与策略工作项目工作细化与说明工作成果作业贡献企业理念梳理•企业使命•企业愿景•企业文化《品牌策略规划建议》《品牌系统管理建议》提供品牌的核心宪法与根本理念。确保在未来所有的广告、服务、视觉、行为都能反映并建造这一品牌精神。品牌核心策略•品牌企图•品牌现状•品牌定位•品牌挑战•品牌写真•品牌DNA•品牌价值•品牌口号公司品牌结构化梳理•公司品牌阵容整理与架构整理•公司品牌与子品牌之间的关系梳理第三阶段：品牌创意与表现内容细项分解衡量标准备注《品牌创意策略及系列创意产出》核心创意概念公司品牌的核心概念创意符合品牌定位、顾客能强烈感知文化的差异和领先于一线品牌。能产生强烈的记忆第三方调研确认,市场部全程参与确认。创意作业产出为：《企业品牌创意策略报告》，至少包括如下内容：企业品牌核心主视觉创意一套（如：户外媒体）企业品牌的系列平面广告创意一套/3张产品宣传册（一套）主画面的创意设计调整提供指导服务提交形式：包括光盘及打印手册一套创意概念测试核心诉求公司品牌在传播中，给消费者带来的利益点广告语品牌和相关产品的推广口号以及市场部补充提出的需求符合企业品牌定位、顾客能强烈感知文化的差异和领先于一线品牌能产生强烈的记忆，由消费者调查完成主视觉广告创意延展分类和满足市场部补充的需求调性相符，整合性强系列平面广告创意延展分类和满足市场部补充的需求调性相符，整合性强第二阶段：品牌规划与策略内容细项分解衡量标准《品牌创意策略及系列创意产出》创意概念通过核心诉求，找到与消费者之间建立关联的创意原点美术设计将创意概念通过视觉元素，更直观的传达给消费者品牌核心诉求文案撰写含传播方案的所有文字表现，符合品牌调性同时，重新梳理软文库和产品企划文案调性相符，整合性强板式制作内容涵盖要求提供的内容视觉形成结合各媒介的传播特点，设计形成最终的视觉表达（例如：户外媒体、灯箱、纸媒…不同形式）脚本绘制通过连续性的分镜头画面，来阐述电视广告的故事内容工作项目工作细化与说明工作成果作业贡献品牌传播目标界定•企业中短期（3年）商业目标•品牌传播目标《品牌的整合传播策略》根据市场变化每半年对传播计划进行针对性的调整修改。在以上工作的基础上，对企业精神和品牌文化进行传播效果的最大化品牌传播对象界定•品牌目标群体定义•品牌目标群体特征分析品牌传播创意平台规划•传播创意平台定义•创意平台与不同目标群的关系分析•创意调性定义品牌传播内容•核心传播主题与概念•３６０度整合传播计划制定•主力市场区隔的传播规划•传播计划费用组合建议第四阶段：品牌管理与传播项目阶段PowerPoint文件阶段一《棋盘山峡谷漂流品牌诊断报告》阶段二《棋盘山峡谷漂流品牌战略规划报告》《棋盘山峡谷漂流运营管理建议方案》（含管理制度）阶段三《棋盘山峡谷漂流品牌创意策略及系列创意产出》阶段四《棋盘山峡谷漂流品牌年度整合营销传播策略规划》《棋盘山峡谷漂流VIS管理手册》注：根据实际情况可能会做适当的调整预期项目主要工作成果汇总SRART1项目背景SPART4咨询服务工作成果SRART2景区运营管理服务内容SPART3景区市场营销策略规划内容SPART6公司简介项目董事/总监2名项目经理1名项目成员2名支持人员*按项目要求配置品牌顾问机构棋盘山峡谷漂流项目待定待定待定待定*注：支持人员属项目组编外人员，按需要为项目组提供数据收集和分析支持，工作地点在中创实正顾问机构•总体项目把握•在各阶段讨论主要建议及方案•每月一次讨论项目进程，组织内部沟通•清除项目进程中遇到的障碍•决策•每月按项目安排•访谈安排•根据需要安排随机沟通主要责任沟通时间•具体制定工作计划，领导项目进展•日常工作的协调•内部沟通•至少每周一次•访谈安排•根据需要随时沟通•非正式沟通•收集数据资料•数据分析•相关人员访谈•提出建议及方案•制作相关报告文件•访谈安排•根据项目需要随时沟通项目经理1名项目成员2名项目指导委员会•棋盘山项目公司高层领导•项目品牌咨询资深高级经理人员安排•项目营销部门经理•公司营销咨询项目经理•公司营销咨询各级管理人员/业务人员•公司品牌咨询顾问12345678910111213141516阶段一：品牌诊断阶段二：品牌战略规划阶段三：品牌营销策略规划阶段四：品牌传播策略规划启动会中期讨论会或报告最终报告单位：周注：本计划不包含项目组临时召集的研讨会或小组讨论，项目正式启动后，经双方协商后，不排除对每阶段的内容进行顺序调整SRART1项目背景SPART4咨询服务工作成果SRART2景区运营管理服务内容SPART3景区市场营销策略规划内容SPART5项目咨询工作进程安排营销专家，助力成功We’rethepartnerofyoursuccess!中创实正品牌顾问机构拥有优秀的专家队伍和面向实施的顾问理念“介入式咨询”“驻场服务”“专家+专业”中创实正倡导“介入式咨询”理念，不仅仅是设计方案，还参不客户斱的实斲过程，以解决客户问题。中创实正可以与客户共同组成团队，提供“驻场服务”，帮助客户强化团队提升技能。中创实正咨询专家团队拥有丰富的咨询从业经验和专业营销实践成功案例。客户导向的咨询实践派客户导向：立足中国市场和政策环境，针对性地发现和解决客户的实际问题。1结果导向：始终关注咨询方案的可操作性，为方案的实施提供多种形式的支持。2价值导向：同步培养客户的管理人才并提升管理技能，实现服务价值的最大化。3•吸收西方现代