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第一章施工组织设计内容完整性和编制水平一、编制原则1、严格项目法施工管理,按本工程招标文件要求,对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位的管理。2、严格按有关技术标准和规程规范施工。3、深入现场考察,广泛收集工程资料,根据本工程的特点提出施工方案。4、始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。二、编制依据1、《新兴县车岗联堤一期工程(左岸)施工项目招标文件》;2、《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93);3、《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89);4、《水利水电建设工程验收规程》(SD223-1999);5、《堤防工程施工规范》(SL260-98);6、《堤防工程施工质量评定与验收规程》(试行)SL239-1999;7、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98;8、《浆砌石坝施工技术规定》(试行)SD120-849、《土工试验规程》(SL237-1999)10、《土坝坝体灌浆技术规范》(SD266-88)11、工程所在地的施工条件;12、本公司相关工程经验和公司内部管理规程。三、工程施工特点(一)防洪堤工程细部质量要求较高,结构安全尤为重要。工程施工加强质量监督,确保各分部分项工程质量,以优良标准贯穿施工全过程,对重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程严格把关,施工过程应制定严格的质量,保证体系和施工技术措施,严格工序交接,加强施工过程控制,采取切实可行措施保证细部工程质量、消除质量通病,杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺流程。在施工期间,始终树立一种观念:千里之堤,溃于蚁穴。绝不准许把任何质量除患带入下一道施工工序。(二)环境保护要求高注重环境保护及文明施工,这是本工程进场施工首先要解决的问题。为了施工安全和减小废水、粉尘污染,我司将采取封闭措施,使行人隔离于施工区域外,彻底杜绝施工扰民及施工伤害事故,同时加强作业人员的文明施工教育。施工时注意噪声控制,将工程施工对周边环境的影响降至最小程度。(三)加强施工组织与协调配合,保证施工顺利实施本工程包括土石方开挖及基础、防冲齿墙、防洪堤堤身,施工机械在施工中的分配、砼施工、砂石填筑施工、抹灰施工等对施工组织及协调难度相应增大。因此,各作业段之间要紧密配合、相互协调,适时穿插,确保工程顺利进行。应对措施:制定周密详尽的施工措施,合理划分施工段,按流水节拍组织施工交叉作业。进度计划实施总体安排,按照业主的意图及要求进行统筹安排,把各专业工程的施工进度计划纳入工程总体进度计划之中,由项目部统一管理和协调,特别是作好沉降缝的预留,保证专业工程施工作业面和作业时间,确保在投标工期要求内交出一个功能齐全、质量可靠的建筑产品。四、工程概况招标人:新兴县水利工程建设管理中心项目名称:新兴县车岗联堤一期工程(左岸)建设地点:新兴县车岗镇建设规模:车岗联堤总长17.107km,加固防洪干堤长8.907km,加固支堤1.1km,拆除重建车岗圩水闸1座,封堵沿线涵窦。资金来源:中央和省按有关政策给予补助外,其余建设资金由地方自筹解决。工程造价约1450万元计划工期:376日历天计划开工日期:2011年12月1日计划完工日期:2012年12月10日质量要求:符合合格标准。五、工程施工总体目标(一)质量目标保证本工程一次交验达到合格标准。1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》,检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验合格并争取达到合格标准。2、严格执行ISO9002系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程施工工艺处于受控状态。3、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制条文》的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务,确保建设工程施工质量。4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制,彻底消除质量通病。(二)工期目标本工程计划建设工期为376个日历天。在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,我公司承诺在376天内全面竣工交验。(三)安全生产、文明施工目标1、创安全文明施工达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,负伤频率控制在0.5%以内。2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求、广东省建设委员会颁发相关文件要求、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。(四)科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本施工中发挥我司的优势,充分利用我司成功的QC成果技术,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理,做到人无我有,人有我强,在该项目施工中争获科技进步奖。(五)服务目标1、重合同、守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。2、为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。3、严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。六、施工准备1、内业技术准备:(1)认真阅读,审核施工图纸和学习相关施工规范,做好读图纪要;(2)临时设施工程的具体设计;(3)编制实施性施工组织设计与供料计划;(4)编制重点工序的作业指导书;(5)编写各种有针对性的保证措施;(6)结合工程特点和企业管理特点,编写技术管理办法和实施细则;(7)备齐必要的技术规范和技术资料;(8)提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。2、施工技术准备:(1)现场详细调查与地质地貌勘察;(2)根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高;(3)各种工程材料的调查与测试分析,并出具试验报告;(4)各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书;(5)掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。
本文标题:第一章-施工组织设计内容完整性和编制水平
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