您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 安全生产管理系统介绍
安全生产管理系统介绍目录01系统概要介绍03系统应用特色02系统设计理念资产全生命周期管理信息化蓝图财务管理接口退役报废需求计划采购目录及标准管理需求计划管理采购计划管理采购与供应商管理招标管理非招标管理供应商管理评标专家与专家库管理合约与品控合约品控分析与评价品控执行管理品控计划管理物资合同执行管理标准合同文本管理品控技术管理仓储配送储备管理配送管理仓库建设仓库管理仓储运行管理逆向物流闲置物资管理报废物资管理逆向物资回收物资采购与供应项目管理统一图档管理设备资产管理设备资产退役管理生产项目管理科技项目管理信息化项目管理营销项目管理基建综合管理基建安全管理基建质量管理质量管理工程建设安全管理基建进度管理进度管理验收投产及移交管理业主项目部管理基建采购管理基建造价管理造价管理基建技术管理技术管理设计管理生产项目管理营销技改项目管理国家级科技项目管理造价管理公司级科技项目管理分子公司级科技项目管理需求管理设计管理实施管理进度管理质量管理验收投运管理项目后评价承包商管理招标采购及合同管理统计及综合评价管理运维检修资产计划预算管理资金管理工程财务管理资产管理现金流量管理年度预算资产台账管理资产价值管理资产分析管理基建工程财务管理非基建工程财务管理投资决策管理投资优选前期决策管理项目储备库投资决策管理前期项目储备库退役计划设备资产退役后评价投资评价管理投资项目储备库投资统计管理投资计划前期投资计划投资计划固定资产投资项目前期管理年度前期进度管理项目前期过程管理投资项目储备库管理年度前期造价管理营销资产退役生产项目管理设备资产管理设备资产台账管理生产项目管理设备维修管理设备资产新增管理设备资产状态评估管理生产指标及可靠性管理运行管理电能质量及技术线损管理生产设备信息管理班组管理值班和巡检管理两票管理维护试验检修管理缺陷管理技术管理反措管理系统运行并网管理并网前期管理并网准备管理并网启动管理并网试运管理系统运行评价与改进管理系统运行控制管理系统运行指挥管理设备运行监控管理系统运行监控管理系统运行统计分析管理系统运行评价管理系统运行计划管理输配电调度管理运行方式管理系统运行安全风险管理风险辨识与评估管理风险预警与控制管理计算基础管理技术标准管理计划部:基建部:物资部:设备部:设备部、系统运行部:安监部:财务部:市场部:信息部:科技部:资产目录管理系统运行部:安全监察管理安全检查管理安全生产目标和责任制管理安全风险管控监督事故事件管理隐患排查治理监督安全综合管理安全文化建设安全法律法规与规章制度管理安全技术与劳动保护措施管理风险体系管理体系审核管理体系策划与应用管理二次设备退役管理投资计划管理子系统基建项目管理子系统物资管理子系统图档管理安全生产管理子系统项目管理子系统资产全生命周期管理信息化蓝图:安全生产管理信息化业务蓝图退役报废运维检修工程建设物资采购资产计划安全生产管理系统应用架构共设计52个业务应用模块,其中生产运维24个,系统运行13个,安全监察15个。统一的业务监控、办理桌面应用便捷、灵活、可靠的应用平台通过应用集成平台与外部系统集成目录01系统概要介绍03系统应用特色02系统设计理念以设备为中心的全生命周期履历归集规划设计物资采购工程建设验收投产生产运维退役报废初步设计供应商资料物资采购物料装卸三方验收启动投产设备运维设备退运设备材料清册设备台帐采购合同项目领料技术参数技术资料设备台帐资产图档资料帐卡物一致退运设备资产工程规划图纸设备台帐结构设备材料清册设计参数设备资料技术资料安装/拆卸设备设备调试参数交接试报告验台帐参数审核记录帐卡物一致投产验收报告启动投产方案调度命名编号设备台帐变更设备消缺设备巡视设备预试定检……设备退役技术鉴定废旧物资登记资产停运调度命名、编号投产方案设备台帐移交环节相关业务活动以设备为核心,归集规划设计、物资采购、工程建设、验收投产、生产运维以及退役报废六个阶段的履历信息,有效支撑资产全生命周期精细化管理。以计划为主线的跨专业横向贯通以计划为主线,贯穿生产运维过程中的核心业务,融合变化与PDCA闭环管理思想,把控业务关联重点环节,以业务驱动业务,实现业务间的横向贯通。设备风险评估设备状态评价生产计划年度生产工作计划月度生产工作计划周(日)生产工作计划预试定检工单缺陷、巡视工单…….工单试验工作巡视工作定值工作班务工作缺陷工作……反措工作生产计划作业表单作业标准作业风险评估停电年计划停电月计划停电申请单停电管理设备台帐预试记录定检记录巡视记录其他记录工作记录检修结果安全隐患记录两票管理计划来源以人为中心,根据使用习惯与岗位职责,进行业务聚焦,构建统一、规范、简洁的一站式工作台,为高效有序的工作开展提供支撑。依据专业特性定制业务视图及界面,规范工作范畴,降低学习及培训成本每项工作有计划、有过程、有评价、有检查解决同一业务信息多次录入多头上报的问题,实现一次录入,多次运用根据使用习惯与业务焦点,构建一站的业务应用平台为工作减负,只需持一台移动终端,信息、资料以及辅助功能,一应俱全,实现一本通理念横向集成各岗位工作涉及的各业务系统,解决多系统间频繁切换的问题打造专业视图规范作业过程统一工作平台避免多头录入一站式应用健全终端应用规范、高效一体化安全生产系统网省地县一百多个典型岗位的焦点梳理构建专业的业务视图根据视图进行模块的微件化设计构建成一站式便捷高效的个人工作台局长生产副局设备部主任变压器设备管理主管开关设备管理主管…领导工作视图网公司变电处工作视图网公司输电工作视图变电检修工作视图…电网风险概况重大停电巡视到位跟踪…电网规模统计自由定制以人为中心的扁平化一站式工作台设计灵活、可配置的应用设计灵活、可配置的应用设计,体现灵活定制、自由配置的系统设计理念,更好的适应业务发展需要,更便捷的服务于用户。报表配置业务配置公共平台配置业务流程配置作业表单配置报表类型自定义全文检索配置报表结构自定义短信平台配置图表展现自定义应用个性化定制假期工作日配置权限配置停电规则配置…仪表板自定义设备参数配置…应用灵活易于扩展节约成本业务综合分析原子化业务数据业务配置信息配置规则依据生成配置可配置理念平台+应用的系统构建模式由一个统一的运行平台和多个可独立部署的应用构成,构建了一个可扩展、更灵活的系统,能更好的适应业务发展需要。•更快捷的适应业务发展•更灵活的个性化定制•更易于系统水平扩展•更柔性的系统架构•更简单的系统维护•更可靠的系统升级运行平台缓存服务流程引擎文件服务规则引擎认证服务消息引擎…………数据服务模板引擎生产业务设备投运缺陷处理生产计划……风险评估应用服务设备服务缺陷服务计划服务……指标服务应用开发平台平台应用待办中心通知中心缺陷管理停电管理操作票管理工作票管理故障抢修管理价值重视使用感受,提升用户体验优化信息结构优化导航设计优化界面设计优化视觉设计简单愉悦遵循用户体验闭合循环设计框架的方法论,以交互设计的原则为指导,深挖用户痛点,理解用户行为,设计出符合可用性和易用性原则的界面,使应用更加便捷、高效、愉悦。目录01系统概要介绍03系统应用特色02系统设计理念目录03系统应用特色3.2可视化的设备管理3.1一站式工作台3.3设备为中心、计划为主线的运维工作管理3.4标准化缺陷管理3.6简单、灵活的指标管理3.5与自动化的融合3.7自定义报表工作票管理巡维中心供电所班组作业工作台缺陷管理生产计划管理…班组工作历班组报表班组绩效班组公告归总任务来源,统一工作平台,减少多系统间的频繁切换1实现一次录入,多次运用,解决同一业务信息多次录入多头上报的问题2故障事件巡维中心站供电所设备巡视故障抢修事件记录监测记录事故快报捏合汇总故障记录生产系统任务工单流程待办班组作业工作台一减负:统一工作平台,简化系统操作,避免多头多次录入,为班组进行减负设计特色–班组工作台PDCA班组管理过程有表单质量有评价结果有检查工作有计划二规范:通过工作视图规范班组作业范畴,通过计划+表单规范班组作业过程依据专业特性定制班组工作视图及界面,规范班组的工作范畴,降低班组学习及培训成本1实现每项工作有计划、有过程、有评价、有检查,构建计划-作业-表单-评价闭环管理的PDCA循环2班组作业工作台主网台账主网设备巡视主网操作票巡维中心专业工作视图供电所专业工作视图配网台账抄核收供电可靠性性班组专业工作视图低压故障工作票管理设计特色–班组工作台班组工作台以服务班组为目标,构建了19个典型班组工作台模板,30个业务微件。依据不同班组特性,提供个性化定制功能,支持PC版和移动版。19个典型班组工作台模板随时查看班组重点工作任务及完成情况班组已完成工作班组工作安排,通过日历的方式查看,简洁、直观班组常用业务应用目录03系统应用特色3.2可视化的设备管理3.1一站式工作台3.3设备为中心、计划为主线的运维工作管理3.4标准化缺陷管理3.6简单、灵活的指标管理3.5与自动化的融合3.7自定义报表资产全生命周期管理基础固化了统一设备资产目录,确定了统一的设备分类,明确了生产和财务一致的管理对象—资产级设备。应用了KKS编码,实现了物资采购、设备台帐和资产卡片使用统一的设备身份证编码,为“帐卡物”一致奠定了基础。统一目录类别,遵循国家会计管理制度的15大类细化设备分类与包含关系:(1)目录(2)大类(3)小类(4)资产级设备(5)主要零部件财务关注的对象生产运维与财务管理对接的单元•10ATA10GT1101功能位置编码:现场运维用•BAAGT11T设备资产统一目录编码:资产管理用•GT11000001设备身份编码:实物管理和帐卡物一致用#1主变压器统一设备资产目录统一KKS编码固化《统一设备资产目录》及KKS编码规范、高效的设备管理过程通过规范的设备移交流程和设备变更流程来保障设备常态化管理中数据和信息的动态调整,确保设备台账数据的及时性和正确性。设备移交流程设备变更流程业务管理信息化支撑专业化的设备建模工具智能化的数据质量监控看板可视化的设备资源监控专业化的设备建模工具通过建模工具,采用图形绘制的方式,实现设备模型及设备连接关系的建立,并提供便捷的Excel导入功能,完成设备复杂参数的批量导入,使设备管理工作更加高效、全面、准确。菜单区域台帐树区域绘图区域图元库区域属性面板区域智能化的数据质量看板借助信息化的手段,对录入的设备数据质量进行监控和自动化校验,有问题的数据能及时发现并督促整改,确保数据的完整性和准确性,并能为后续系统业务开展打下比较好的基础。可视化的设备资源监控沿布图展示在地图背景上,以点、线、面等不同图元展示电网设备的布设情况个性化地图展示根据业务需要个性化定制地图展现样式及电网设备的图元样式配网单线图以图形化方式直观展示配网关联馈线的逻辑供电关系及电网设备的运行状态区域内设备检索在指定区域内(矩形、圆形、多边形)结合空间信息分析出指定类型的设备信息停电范围分析由设备拓扑关系及运行状态分析出停电影响的范围(设备及网格),并在地图上展示面积测量在地图上任意绘制多边形区域,测量出该区域内的实际面积结合地图,提供多样化的设备资源监控服务,满足不同场景下的业务需要。可视化的设备资源监控设备台账项目信息修理项目记录技改项目记录基本信息及参数身份信息位置信息工程项目信息铭牌参数运维资料维护检修记录测试报告异常记录用户信息设备变动缺陷记录物资缺陷记录基建缺陷记录运行缺陷记录绩效评价状态评价事故事件评价指标以设备为核心,归集项目、运维检修、绩效相关的履历信息,有效支撑设备精细化管理目录03系统应用特色3.2可视化的设备管理3.1一站式工作台3.3设备为中心、计划为主线的运维工作管理3.4标准化缺陷管理3.6简单、灵活的指标管理3.5与自动化的融合3.7自定义报表维护检修计划业务流程以计划为驱动,工单为承载,构建生产工作的闭环管理。同时提供多种辅助编排手段,提升生产工作安排的安全性、合理性。生产计划年度生产工作计划月度生产工作计划周(日)生产工作计划设备预试定检工单缺陷、巡视工单…….工单预试工作巡视工作安措工作定值工作项目管理缺陷工作……反措工作计划
本文标题:安全生产管理系统介绍
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7005400 .html