养殖场员工管理制度 定稿版 OK

1养殖场员工管理制度1、不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚款或辞退。2、外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。3、人员的出入是养殖场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。4、每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都没休息的，年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。5、一定要明白自己所在的位置，搞好团结。如发现影响团结的现象，按情节严重开会研究处理。6、节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。7、按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节严重的给予辞退。8、封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，自作主张的违规的辞退。2养殖场管理制度为加强场区的管理，提高员工的工作效率，实施科学、规范、制度化管理，生产出合格的肉产品，本场特制定以下制度，请遵照执行。1、场区谢绝游人参观，领导视察需消毒后进入；2、本场员进出场时需要在消毒室消毒，消毒时间3——10min，不能随意把与生产无关的东西带入场区，员工进入生产区时要换工作服。3、非本场车辆、牲畜不得进入本场，本场的送料车、送煤车等进入本场时，要严格消毒，并且按照固定路线进出本场，车辆不得进入生产区；4、大门的消毒池中要经常换消毒水（2%氢氧化钠），冬天把消毒池的消毒液换成生石灰，定期的换消毒液或生石灰，保证有效的消毒浓度；5、值班人员严格监督进出场人员，并做好记录，如果发现违规者，严格处理并及时上报。3养殖场法人制度1、认真贯彻执行国家有关发展畜牧业的法规和政策。2、在充分调研、协商的基础上，决定养殖场的经营计划和投资方案，对外签订经济合同。3、制定养殖场的年度预算方案、决算方案、利润分配方案以及弥补亏损方案。4、决定养殖场机构设置，聘任或解聘养殖场的员工和决定其报酬等事项。5、制定养殖场的基本管理制度，负责向投资人提供养殖场经营情况和财务状况。6、决定养殖场合并、分立、变更、经营形式、解散等重大事件。7、遵守国家法律、法规和政策，依法纳税，服从国家有关机关的监督管理。4养殖场财务管理制度为了规范养殖场财务管理，强化支出控制，提高会计信息质量，确保各项财务活动有序运行，现依据《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合养殖场的管理实际，特制定本制度。一、明确职责为确保财务管理工作顺利开展，必须明确，养殖场法人是养殖场财务管理的第一负责人，对本养殖场的会计基础工作负有领导责任；财会人员应对本单位的具体财务收支负责，确保会计信息的真实性和完整性。二、收支管理（一）实行“收支两条线”管理制度。各项业务收入，均应按规定缴入养殖场指定的账户，不得坐收坐支，更不得另设账户建立“小金库”。（二）执行“一支笔”审批制度。养殖场的每一笔日常业务支出均由养殖场法人按规定审批。（三）严格原始凭证审查制度。养殖场发生支出业务时，一般情况下经办人都应该索取正式发票，发票须有经办人、证明人、审批人签名方可办理报销手续。三、附则。本制度所有养殖场员工必须共同遵照执行。5如违反制度造成损失或不良后果者，追究当事人的经济责任；如违反国家法律法规者，移送司法部门追究其法律责任。