企业文化团队文化篇

河南煤业化工集团有限责任公司企业文化体系之八团队文化：（第63-71共9条）优秀团队是企业发展的基石基础不牢地动山摇河南煤业化工集团有限责任公司团队的力量自然界中，蚂蚁军团，足以威胁到庞然大物狮子和大象。河南煤业化工集团有限责任公司一年企业靠运气靠个人；十年企业靠经营靠骨干；百年企业靠文化靠团队。企业里，团队的作用更明显典型案例：河南煤化的发展历程成立5周年资产、收入双千亿，河南第一大企业；连续3年进入世界500强企业分列446、397、404位。河南煤业化工集团有限责任公司什么是团队所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。也就是我们平时说的“1+12”。河南煤业化工集团有限责任公司什么是团队文化团队文化是团队核心成员倡导的价值观并被团队成员认同后的习惯性行为方式。古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。如：公司的“1235”目标等。河南煤业化工集团有限责任公司一个优秀团队的力量来源是以团队成员个体能力为基础，以成员间默契合作为核心。而默契合作的必须条件就是团队成员有共同的目标和价值追求，相互理解、思想统一，最终产生共鸣。此时团队效率最高，合作最顺畅，力量也最强大。怎样的团队才有力量河南煤业化工集团有限责任公司典型案例党领导的红军，因为有共同的理想信念、共同的价值取向，坚定的目标追求，虽然遭遇千难万险、历经千山万水，仍能百折不回，九死一生，最终由小到大，由弱到强，成为世界团队建设史上最经典的案例。其中宝贵的经验值得我们在企业团队文化建设中发扬光大。河南煤业化工集团有限责任公司以人为本人是企业最宝贵的财富人是企业发展中最具能动性的决定性力量人是企业的第一资源”企“人走企止63河南煤业化工集团有限责任公司用人标准用人导向选人方法德才兼备、以德为先民主公开、竞争择优注重一线、注重实绩坚持有德有为才有位64河南煤业化工集团有限责任公司强调谋事布局一盘棋工作热情一团火个人形象一面旗65河南煤业化工集团有限责任公司珍惜岗位奉献期职责担当职务责任66集团公司机关处级干部男满55岁；成员单位处级干部男满56岁、女满53岁改调研员河南煤业化工集团有限责任公司除错误“官”念职务到了私事好办啦职务到了水平就到啦职务到了可甩手啦河南煤业化工集团有限责任公司树新“官”念干不成事干不好事食不甘味寝不安席河南煤业化工集团有限责任公司用心做事就是要有一个好的工作作风和工作状态，一门心思扑在企业上、扑在工作上、扑在岗位上。用心做事就是要不断增强工作执行力，充分发挥主观能动性，狠抓工作任务的落实。河南煤业化工集团有限责任公司提倡积极思维反对消极思维•积极思维就是接受任务不讲价钱，完不成任务不找借口，做好工作不打折扣。消极思维就是碰到问题总是过多强调客观困难，不积极从主观方面找原因，不积极开动脑筋、发动力量克服困难。68河南煤业化工集团有限责任公司“四不用”“三优先”“三鼓励”1、鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作；2、鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展；3、鼓励干部向技术化和职业化转变。1、优先从一流的团队选拔干部；2、从做出一流业绩的员工中选拔干部；3、从在艰苦地区受到锻炼的员工中选拔干部。1、不思进取、不干实事的不用；2、品头论足、善于“公关”的不用；3、不敢负责、不敢碰硬的不用；4、搞花架子、善于作秀的不用。69河南煤业化工集团有限责任公司集团公司双通道对应关系集团公司正职集团公司副职集团机关部室、事业部正职集团机关部室、事业部副职事业部职能部室正职、集团机关正处级主管事业部职能部室副职、集团机关副处级主管集团机关、事业部正科级主管集团机关、事业部副科级主管行政业务管理员试用期员工新毕业大学生首席专家资深专家研究员级专家高级专家中级专家尖端人才特聘师主任师技术员试用期员工新毕业大学生管理职务序列技术职务序列河南煤业化工集团有限责任公司考核•分配•激励自我评价上级评价下级评价同级评价71河南煤业化工集团有限责任公司凭业绩用干部形成赛马不相马，良好业绩出干部、优秀团队出干部、艰苦环境出干部，用事业留人，靠机制选人的用人文化。河南煤业化工集团有限责任公司分配原则效率优先兼顾公平效益好、效率高、艰苦、边远倾斜河南煤业化工集团有限责任公司有好的团队文化，集团20万员工，同心协力，同舟共济，河南煤化集团这艘航母一定会劈波斩浪，勇往直前。有好的团队文化，我们中原大化也一定会穿越激流险滩，扬帆远航。河南煤业化工集团有限责任公司谢谢！谢谢大家