成就销售冠军的100个小故事

成就销售冠军的100个小故事小故事，大道理心态篇故事101一群青蛙组织攀爬比赛，最后其它青蛙都退出比赛，只剩一只，费了好大的劲，终于成了唯一到达塔顶的胜利者。后来，大家惊奇发现胜利者居然是个聋子，关于不可能爬上去的议论，它一句也没有听到。启示：跟积极乐观的人交往，你得到的是成功的信心；跟消极悲观的人交往,你得到的是失败的各种可能。故事102野猪和马一起吃草，野猪时常使坏，不是践踏青草，就是把水搅浑。马十分恼怒，一心想要报复，便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切，答应了猎人的要求。猎人骑上马打死了野猪，随后又把马牵回去，拴在马槽边，马失去了原先的自由。启示：不要为了看不惯的人而心生怨气，即使吵赢了，你也输了心情。故事103熊有个死亡名单。大家都想知道名单上有谁。鹿第一个来找熊：“我在名单上吗？”“是的。”两天后，鹿死了。野猪第二个来问熊。回去不到两天，野猪也死了。这时整个森林被恐怖笼罩。只有兔子还敢找熊。“熊，我在名单上吗？”“是的。”“那你能把我划掉吗？”“没问题。”“谢谢！”启示：许多的恐惧都是你自己想象出来的，一旦你开始行动起来，恐惧就会消失。故事104李嘉诚的母亲曾对他讲一个故事：寺院住持选接班人。他给徒弟一寂、二寂各一袋稻谷，由来年收获定谁做住持。来年，一寂挑很多谷子回，二寂空手。住持宣布二寂接班。一寂不解。住持说：我给你们的是煮熟稻谷。显然二寂是诚实人。启示：经商如做人，诚信当头，则无危不克。故事105鱼掉到酱缸里，到处说环境差。一大蛆爬过来指着鱼鼻子骂：闭嘴！不能用鱼缸标准评价酱缸，酱缸已经很好了，我们是先污染后治理。当鱼认命时，蛆们却偷偷地爬出酱缸，变成苍蝇飞跑了。启示：优秀者不会怨天尤人，而通过自身努力先适应环境并逐步改善生存环境。故事106一个犹太商人活了77岁，临死前，他让秘书在报纸上发布一则消息，说他即将赴天堂，愿意给别人逝去的亲属带口信，每则收费100美元。结果他赚了10万美元。启示：一个执着于将商业精神坚持到底的人，没有理由不能成为亿万富翁。故事107美国著名的拳王乔.路易有一天和朋友骑车一起外出，在路上和一辆货车小撞了一下。对方下了车来，气冲冲地把他们痛骂了一顿。等货车司机走了以后，他的朋友问他为什么不修理那个家伙？乔.路易幽默地回答：“如果有人侮辱了歌王卡罗素，你认为卡罗素会为他唱一首歌吗？”启示：面对毫不讲理的人，不妨幽他一默。故事108某年临近春节，恒信有款产品急于年后上市，当时很多工厂已经不接订单，一个年轻姑娘就一个工厂一个工厂的打电话死磕，最终联系到一家工厂顺利投产，按时完成生产和供货。启示：“做一件事”和“做好一件事”是两个概念，后者才能让你脱颖而出。故事109富翁请画家为他画肖像。画好后富翁却拒绝支付约定的报酬，理由是：画的根本不是我！不久，画家将画命名为《贼》公开展览，富翁向画家抗议。画家道：你说那副画画的根本不是你！富翁不得不付原来报酬3倍的价钱买下这幅画，改名《慈善家》。启示：信守承诺的好处显而易见，不守承诺的代价是巨大的。故事110“喂，这次约会怎么样？”“可以说，成功了一半。”“你这是什么意思啊?”“我去了，他-----没去。”启示：做营销，就是要有这种旁人难以理解的自信与乐观。故事111二战后期在某海湾，德军舰总是每周一三五去布水雷，而英国扫雷舰则逢二四六日去扫雷。这渐渐成了双方的行动规律。有一天，英军突然没有例行去扫雷。第二天，德军舰照旧去布雷，结果军舰沉没了。启示：昨天的成功经验，有可能成为未来失败的源头！故事112母亲不是很会烧菜，经常因为做的不好吃招到儿子的埋怨。某一天儿子去一个朋友家吃饭，朋友烧的菜比母亲的更难吃，可餐桌上还是兴高采烈并无半点埋怨之声。启示：不要总是习惯于对自己最亲的人过分苛刻，却把宽容和客套留给了外人！故事113蚯蚓遇到车祸：乌龟撞伤了它。警察问事故原因：乌龟是怎么撞到你的？蚯蚓惊魂未定地说：我不记得了，当时它的速度太快了！几月后邻居蜗牛来看望蚯蚓，惊讶地说：你恢复的真快，那天你一出车祸我就立刻往你家赶。启示：人常常因为自己不够勤奋走得太慢，却常常认为别人运气比较好。故事114在讲台上，老师问一位女士：“能不能做200个俯卧撑？女士回答：不能。”“给钱”。“也不能”!“现在我是一个强盗，如果你不能，就杀掉你儿子，能不能？”女士想了想，咬咬牙：“能!”启示：很多人总是说我做不到，其实只是缺少一个必须成功的理由。故事115老虎抓到一头鹿后要把它吃掉！鹿说：“你不能吃我！”老虎愣了一下，问：“为什么？”鹿：“因为我是国家二级保护动物！”老虎大笑道：“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧？！”启示：时刻保持危机感，你的优势在别人更大的优势面前会消失殆尽。故事116中医告诉我，晚上要11点前睡觉。去复查时，老中医一边号脉一边说：让你早点睡，昨晚你12点04分才睡。我大惊祖国中医居然这么神奇，遂询问之，老中医回答：我关注了你的微博。启示：你的所言所行所思汇集在一起就是别人眼中的你，我们努力是否，别人都是知道的。故事117某公司老总下海前曾去拜访当地一成功企业家，他一进门，头就狠狠的撞在了门框上。他一边揉头，一边抱怨这门比正常门矮一截。企业家见状，说：要想成功，谦虚“低头”是必然的，这将是你今天拜访的最大收获。后来，老总下海谨记教诲，终于获得成功。启示：谦虚不仅是做人之本，也是事业成功的基础。故事118美宇航员首次登天后反馈，在失重状态下，携带的钢笔和圆珠笔都写不出来字。于是宇航局投资数百万美元研制出新式圆珠笔，该笔在失重，身体倒立都能书写。当美国向俄罗斯炫耀时，却发现俄罗斯在太空中一直用铅笔。启示：有时达到目的，并不需要花大力气，只需脑子转个弯即可。故事119妈妈在厨房洗碗，听到儿子玩耍的声音便喊：你在干嘛？小孩答：我要跳到月球上！妈妈微笑说：好，不要忘记回来喔！这个小孩就是阿姆斯特朗，地球第一位造访月球的访客。启示:尊重每个人的梦想！不要用世俗的眼光和陈旧的经验来击碎别人很可能实现的梦想!故事120聋子、瞎子、歪脖子三个人一起去看戏。看完了，导演问他们戏怎么样？聋子：还行，就是没有声音。瞎子：糟糕透了，根本就没有演！歪脖子：挺不错，就是戏台有点歪。启示：只从自己的角度看世界，只能看到一小部分世界；能从别人的角度看世界，整个世界都在你眼里。故事121有位气象学家的预报记录很糟糕，多次被不同电视台解雇。无奈，他来到另一个城市，并申请一份类似工作。申请表上要求他填上离开前份工作理由。他每次都写道：那里的气候不适合我。启示：抱怨环境是需要资本的，若连一次成功的经历都没有，凭什么抱怨环境?故事122少年跟妈妈大吵一架，离家出走。夜晚，四处游荡的他万分饥饿，不知不觉在一面摊前站了很久。老板娘终于喊他坐下，并送他一碗热腾腾的葱花面。少年万分感动。老板娘告诉他：我只是给你一碗面，你妈妈每天都给你好吃好喝，你却一点都没放在心上。启示：习惯了索取，我们就忘了感恩！故事123夏天，一女士匆忙出差，碗筷泡在池子里没洗。一周后回家，碗筷静静躺在水池里，一点也没臭。女士不得其解。打游戏的老公骄傲地说：我每天都换水!启示：做事目的是为了解决根本问题，解决不了根本问题的“做事”就是“做秀”。故事124一人练武功，师傅让他拍水缸。拍一周崩溃，师傅说继续；又拍半年，心想老家伙骗人。遂回家，一掌拍门，门碎！启示：成功人都是相信“未来”的人，这种“相信”是在未看见任何未来时，仍旧坚持做好工作。故事125深夜，警察发现一男子在ATM取款机的房间里看书，问:为什么在这看书！男子:在家看书没压力看不下去，在这只要我看不下去时就把银行卡插进去看看余额，马上就有心思接着看了。启示：穷人有动力会由穷变富，富人变懒惰的会由富变穷。管理篇故事1265个中国人在国外合开一家川味餐馆，生意红火。2个泰国人见状，在街对面也开起一家川味餐馆，菜价更便宜，但生意清淡，后拟免费供餐一周，挤垮对手。有人建议：“不可。要提高菜价至中国人的2~3倍，将顾客全部推向他们。”不久，这几位中国人便因分配问题大打出手，导致餐厅关闭。启示：在团队发展过程中建立规则，这样可以避免不必要的争吵。故事127雷士照明从2000年建立第一家加盟店开始：不收加盟费，补贴3万元作装饰费用，并给店员发基本工资，让加盟商免费开张，盈利归加盟商所有。作为交换，加盟商第一单必须进10万元货，保雷士不亏本。效果立杆见影，如今门店超过3000多家。启示：先帮伙伴赚钱还是让伙伴先帮自己赚钱，不同的想法和模式决定了团队的结局。故事128狮子派豹子管理部落。豹子每天事无巨细都要过问，但由于精力有限，经常顾此失彼，惹得部落里怨声载道。狮子决定带一带豹子。它找来了老狼、狐狸，当着豹子的面给它们布置了任务。豹子问，它们行么？狮子说，管不好就吃了它们。启示：记住，管理无须事必躬亲，而应主要靠分工和奖惩制度。故事129两匹马驼同样的东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝，后来累死了。然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了！启示：所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时也要拉伙伴一把！故事130日本料理店如何保持地面卫生？一位老板说，用一双白袜子就好了。他规定服务员上班时只能穿一双白袜子不穿鞋子，如果他们不自觉保持好卫生，袜子很快就脏了，既影响个人形象，也暴露他们的偷懒。这样一来，老板就牢牢地抓住了管理的根本，员工自己都可以时刻督促自己搞好地面卫生了！启示：管理不是靠自觉，而是靠抓住工作中关键的节点。故事1311971年基辛格秘密访华，为总统尼克松打前站，毛泽东要见他，他推辞不见。因为尼克松太想成为第一个见到毛主席的美国领导人了，若自己抢先了，他定心有“不满”，而把这份荣誉留给尼克松会让自己位置更稳固。启示：把荣誉留给上级的人，才智值得佩服；把荣誉留给下级的人，人品值得敬重。故事132神对一猴子说：可怜的猴子，你在猴王争霸中被打败，我要将你点化成人。猴子很感激。神问：成人后你第一件事想干什么？猴子说：拿枪打死现任猴王，夺回王位，所有母猴归我。启示：思维定势决定了人性，伙伴上了更高的聘位，就要努力帮助他学习这个聘位该有的思维和能力。故事133松下幸之助对经理说：我每天要批准很多决定，实际上批准的决定中只有40%是我真正认同的，余下60%是我有所保留的。经理认为不同意的事可一口否决。松下解释：你不可对任何事情都说不，过得去的计划，大可在实行过程中指导他们，使他们回到你预期的轨迹。启示：领导人要克制自己说“不”的欲望，这样才能保持伙伴们的积极性。故事1341985年，张瑞敏接到一个质量投诉，立即下令将仓库里的400台冰箱全部检查了一遍，发现其中76台冰箱有问题。张瑞敏当场决定砸掉这76台不合格的冰箱，并带头砸了第一锤。当时，在场的许多人都流泪了。三年后，创业仅仅4年的海尔，夺得了中国电冰箱史上的第一枚国优金牌。启示：如果团队每个人都努力追求客户满意度，给客户提供最适合的产品和服务，你的团队将无所不能。故事135一囚犯收妻来信：“啥时种土豆？”囚犯怕妻翻地累，回信道：“千万不要翻挖菜园，有几支枪埋那儿…”几天后，妻来信：“几个穿警服的把咱家菜园深翻一遍，没发现枪呀?”囚犯回信：“你可以种土豆了！”启示：直销的优势就在于“借用”团队的时间、能力、资源来达成自己的目标。故事1362002年美国盐湖城冬奥会时，百威啤酒作为赞助商，所有啤酒罐上都骄傲地印着“盐湖城奥运会指定啤酒”。当地一家名不见经传的小啤酒厂却在自己的包装上印上“盐湖城奥运会非指定产品”，一时间名声大噪，风头丝毫不输该奥运赞助商百威啤酒，却又让主办方无可奈何。启示：要经常告诉新进的直销伙伴，借力使力不费力，不懂借力要花大力气。故事137重庆谈判后，蒋介石对秘书陈布雷说：毛泽东不可轻视，他嗜烟如命，手执一缕，绵绵不断。但他知我不吸烟后，在同我谈话期间，竟绝不抽一支,可见他的决心和精神。启示：选核心骨干，就要看他对本能欲望的自我控制能力，能赢时退场的、能放弃嗜好的最值得培养！故事138公司宣称今年年度优秀员工的奖励为500