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SAPBusinessOne实施管理文档LOGOXX有限公司SAP_SBOERP系统项目启动会议议程项目名称:XXSAPSBO-ERP项目会议日期:年月日14:00-16:00(预计2个小时)会议地点:XX责任公司XXX会议室会议主持人:客户方项目经理会议参加人员:客户方:项目组全体成员(企业中高层领导必须参加);实施方:实施方领导、项目经理、项目组成员会议内容要点1、宣布ERP项目在全公司正式启动和实施;2、明确双方ERP项目组成员;3、明确项目小组成员的工作职责;4、明确项目启动会议的重要性,例如:希望通过这样的会议要让全公司的中高领导清楚ERP项目的实施的重要性,公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果。会议基本议程安排1、主持人对双方团队的介绍,致欢迎词(5分钟)2、棉花糖游戏(团队,项目管理)--盛普咨询(90分钟)3、实施计划及项目管理--盛普咨询项目经理XXX(30分钟)4、成员任命及致词------客户方总经理胡总(15分钟)5、奖罚措施及致词------客户方项目经理xxx`(10分钟)6、照相,启动会结束设备准备1.客户方提供ERP启动会议条幅一个、多媒体投影仪、三相电源插座、投影屏幕或白墙2.盛普方提供条幅名称:XXSAP——ERP项目启动会
本文标题:项目启动会议议程
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