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说明项目管理中心:相关副总裁及集团领导:综合体项目计划执行书(20个月含酒店)编制单位:___________________时间:年月日内容:项目计划执行书(详见后附表)项目公司:集团相关部门:综合体项目一级计划模块表(开发期22个月版不含酒店)开始日期周期完成日期发起部门接收部门11筹备班子组建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子配齐、编制确定股份公司人力资源部各部门项目公司人力资源部分管招聘副总经理人力资源部总经理分管人力副总裁21筹备编制人员到岗摘牌日90摘牌日后90天编制人员全部到岗项目公司股份公司人力资源部项目公司人事主管项目公司行政部经理项目公司总经理人力资源部总经理分管项目副总裁31摘牌摘牌摘牌日1摘牌日按发展计划节点摘牌发展部项目公司酒店总部发展部发展经理发展部区域副总经理发展部区域总经理发展部总经理分管发展副总裁41交地交地交地日前10天10交地日合同约定的交地时间项目公司项目公司酒店总部项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁53四证国有土地使用权证交地日20交地日后20天正式土地证项目公司各部门项目公司项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁63四证建设用地规划许可证交地日30交地日后30天正式用地规证项目公司各部门项目公司项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁71四证证件办理交地日60交地日后60天正式土地证和用地规证、建筑规证和施工证为临时项目公司股份公司财务部项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁81四证建设工程规划许可证交地日后115天30交地日后145天正式工程规证项目公司各部门项目公司项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁91四证施工许可证交地日后145天35交地日后180天正式施工证项目公司各部门项目公司项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁102经营酒店产品定位及设计要求交地日前55天70交地日后15天见附件2-8酒店总部规划院酒店发展部主管酒店发展部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁112经营酒店管理服务合同签订摘牌日后20天150摘牌日后170天编制签批完毕酒店总部酒店总部酒店发展部主管酒店发展部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁121经营融资交地日后60天30交地日后90天放款股份公司财务部项目公司项目公司分管财务副总项目公司总经理股份公司财务部融资经理股份公司财务部分管副总经理股份公司财务部总经理分管财务副总裁131经营项目经营决策文件交地日后180天30交地日后210天编制签批完毕总部成本部审批部门项目公司分管成本副总经理项目公司总经理总部成本部成本经理总部成本分管副总经理总部成本部总经理分管成本副总裁143经营项目经营目标管理责任书交地日后210天30交地日后240天编制签批完毕项目公司各部门项目公司项目公司分管成本副总经理项目公司总经理中心计划部经营经理计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁153经营项目结算开业日90开业日后90天所有总分包及供货商的结算确认项目公司各部门项目公司项目公司成本主管项目公司成本部经理项目公司分管成本副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁162设计规划启动会摘牌日前20天5摘牌日前15天见附件2-1规划院各部门项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁责任人责任部门分管领导业务部门序号级别阶段计划模块完成标准业务事项综合体项目计划模块表(20个月含酒店)综合体项目一级计划模块表(开发期22个月版不含酒店)开始日期周期完成日期发起部门接收部门责任人责任部门分管领导业务部门序号级别阶段计划模块完成标准业务事项173设计施工图设计单位确定摘牌日前15天25摘牌日后10日定标规划院项目公司项目公司酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理规划院项目负责人规划院分管建筑所长分管项目副院长规划院院长分管规划副总裁183设计移交摘牌条件摘牌日5摘牌日后5天全部移交摘牌条件发展部规划院项目公司发展部发展经理发展部区域副总经理发展部区域总经理发展部总经理分管发展副总裁193设计售楼处选址摘牌日20摘牌日后20天选址完成中心营销部各部门项目公司中心营销部项目经理中心营销部分管副总经理中心营销部总经理分管营销总裁助理分管项目副总裁202设计销售类物业产品定位及设计要求移交交地日前15天30交地日后15天见附件2-2中心营销部规划院中心设计部中心营销部市场调研经理中心营销部分管副总经理中心营销部总经理分管营销总裁助理分管项目副总裁212设计售楼处建筑设计(含结构机电)摘牌日后20天30摘牌日后50天达到售楼处施工图要求项目公司中心设计部中心营销部规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁221设计总图指标签批移交交地日5交地日后5天明确列出突破设计规范和摘牌条件的事宜,见附件1规划院各部门项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁231设计复核规划条件(含总图初次报批)交地日后5天10交地日后15天见附件2项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁243设计上报《项目所在地块市政条件调查表》交地日15交地日后15天见附件3-1项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁251设计单体方案签批移交交地日20交地日后20天见附件3规划院各部门项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁261设计初勘报告提交交地日25交地日后25天勘探的中间结果项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁272设计售楼处内装设计摘牌日后40天45摘牌日后85天达到售楼处内装施工要求项目公司中心设计部中心营销部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁282设计总图调整签确反馈交地日后15天10交地日后25天规划院根据项目公司反馈意见,报集团领导批示后完成总图调整,项目公司继续报建规划院项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁293设计确定各市政专项方案交地日后15天15交地日后30天完成小市政初步方案和大市政衔接方案,满足市政协调会沟通要求项目公司各部门项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁综合体项目计划模块表(20个月含酒店)综合体项目一级计划模块表(开发期22个月版不含酒店)开始日期周期完成日期发起部门接收部门责任人责任部门分管领导业务部门序号级别阶段计划模块完成标准业务事项302设计市政协调会交地日后15天20交地日后35天项目公司组织供电、供水、市政、热力、燃气、通讯、地铁、绿化等部门联合召开协调会项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁313设计方案设计交底会交地日后20天5交地日后25天见附件3-2规划院项目公司中心设计部酒店总部项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁323设计第一次竖向设计论证及成果移交交地日后20天5交地日后25天根据规划院《总图竖向设计管控要点》完成的签批竖向总图;确定建筑正负零标高,作为开挖图设计条件,见附件3-3规划院项目公司中心设计部酒店总部建筑专业负责人项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁332设计提供塔楼平面设计方案交地日后20天15交地日后35天项目公司方案招标完成,项目中心设计部审核完成中心设计部项目公司规划院中心设计部专业工程师中心设计部项目负责人中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁341设计单体方案深化签确及移交交地日后20天40交地日后60天见附件4规划院各部门项目公司建筑专业负责人项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁351设计项目立面方案及成果移交交地日后20天60交地日后80天提供沙盘制作用图规划院各部门项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁361设计基坑/基础论证及成果移交交地日后25天15交地日后40天见附件5规划院项目公司结构专业负责人结构专业项目负责人分管结构所长分管结构副院长项目负责人分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁373设计工程地质勘察报告(详勘)交地日后25天15交地日后40天正式报告项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁382设计开挖图报审交地日后25天20交地日后45天见附件2-3项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁392设计总图报规确认交地日后25天20交地日后45天项目公司与政府协调结果随时要与规划院沟通,协调解决所有问题后,上报政府最终批复意见项目公司规划院项目公司设计部建筑师项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁401设计酒店室内设计方案征询交地日后25天90交地日后115天室内效果图方案通过酒店总部酒店总部酒店设计部专业负责人酒店设计部项目负责人酒店设计部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁413设计售楼处景观设计摘牌日后60天20摘牌日后80天达到景观招标施工等要求项目公司中心设计部中心营销部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁423设计基坑支护图报审交地日后40天10交地日后50天图纸达到施工图深度项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁综合体项目计划模块表(20个月含酒店)综合体项目一级计划模块表(开发期22个月版不含酒店)开始日期周期完成日期发起部门接收部门责任人
本文标题:万达城市综合体项目计划及进程模块
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