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店长考核评分表店铺:项目评分标准得分评分人备注当月店铺完成指标(40分)当月实际完成业绩÷当月任务×40%店铺陈列()1、挂面陈列考核()2、模特陈列()3、导购穿着陈列()导购员管理1、仪容仪表()2、货品管理()3、对客服务()4、上岗纪律()店长考核评分表店铺:项目评分标准得分评分人备注店铺日常工作1、卖场卫生()2、仓库卫生()3、卫生间()4、门头卫生()5、货品销售信息反馈()6、每日工作报表是否及时上报()7、各种例会举行()8、处理顾客意见与投诉()9、各种突发事件应对()店长考核评分表店铺:项目评分标准得分评分人备注人事工作1、导购员人员充足,店助到位()2、从店里可调取导购员人数()3、店长培养人数()4、店助培养人数()总计得分店长考核评分奖惩规定:
本文标题:店长考核评分表
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