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1鹤煤三矿企业文化考试题单位:姓名:分数:一、填空题(每空2分,共60分)1、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。2、河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物流、矿建、实业三大支撑产业。3、河南煤化“4+3”管理模式是指:两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。4、河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业,“双千亿”分别是指资产1000亿元、销售收入1000亿元。5、河南煤化集团今年的目标是“71280”,即煤炭产量7000万吨,销售收入1200亿元,利润80亿元,安全零死亡。6、在转变经济发展方式的思维当中,我们初步考虑这样,思路决定出路,战略决定未来,首先在战略发展上进行转变,转“以煤为基础,三化为方向”的发展导向,就是我们现在由偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。27、陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”。三个匹配是指硬实力和软实力要匹配,发展规模和发展速度要匹配,经济规模和自身产量要匹配;三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构,根据国内国际两种资源两种市场再协调;调整自身价值;国家产业政策产业布局的协调;三个重点是指国家产业政策为重点、自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。8、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为,直接跟他的收入挂钩,这是一种激励,完全是给他自己干活。9、河南煤化集团的企业文化核心理念:哲学内涵:科学发展、善行成器;企业哲学:人企合一、顺势而行;3企业愿景:行业领先、国际一流;核心价值观:用心做事、追求卓越;企业使命:报效国家、惠及员工;企业作风:先人一步、持续创新;企业精神:自强不息、坚韧不拔;主传播语:勇担重任、成就理想。二、选择题(每题3分,共24分,可多选)1、河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理,具有核心竞争力,国际知名品牌。具体说就是在D年内,进入强。()A、3全国100B、2全国500C、1世界100D、3世界5002、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的(B)4A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念3、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是(D)A、激浊扬清干净健康B、荡浊扬清快乐健康C、激浊扬清快乐健康D、荡浊扬清干净健康4、河南煤化集团“两调整、两提高”是指(B):A、调整资本运营结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高管理人员素质B、调整产业产品结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高员工综合素质C、调整资本运营结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高员工综合素质5D、调整产业产品结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高管理人员素质5、河南煤化集团“两创新”是指:(B)A、能力创新和管理创新B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新D、技术创新和知识创新6、河南煤化集团“两带动”是指:(D)A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动7、河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念?(C)A、8和6B、8和10C、8和8D、10和88、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的(B)A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念6三、简答题(16分)1、河南煤化工集团2010年1号文安全工作总体思路的具体内容是什么?(10分)答:践行“一个”理念,即践行安全“零”理念;实践“两个”规范,即规范干部安全管理行为,规范员工安全操作行为;固化“三项”制度,即固化安全“双基”建设、安全结构工资和安全责任追究三项制度,实行对标管理;深化“四级”考核,即深化“成员企业对矿井(厂、处)—对区队(车间)—区队(车间)对班组—班组对员工”四级安全管理考核。2、安全隐患指的是什么?答:安全隐患是指井上、下生产现场系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备、设施和人员行为等方面存在的可能导致安全事故7的问题。
本文标题:企业文化考试题答案
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