企业文化背诵要点

1附件河南煤化集团企业文化试题一、填空题（每空2分，共60分）1．“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。2．河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。3．河南煤化集团今年的目标是“71280”，即煤炭产量7000万吨，销售收入1200亿元，利润80亿元，安全零死亡。4．内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。5．河南煤化集团的企业文化核心理念：哲学内涵：科学发展、善行成器；企业哲学：人企合一、顺势而行；企业愿景：行业领先、国际一流；核心价值观：用心做事、追求卓越；企业使命：报效国家、惠及员工；企业作风：先人一步、持续创新；企业精神：自强不息、坚韧不拔；主传播语：勇担重任、成就理想。26.河南煤化集团的八个单项理念：发展理念：立志高远、笃行求实；管理理念：创新为先、三化为本；效益理念：发掘潜力、提升价值；成本理念：精打细算、开源节流；营销理念：市场导向、客户至上；安全理念：从零开始、向零奋斗；人才理念：人尽其才、以德为先；廉政理念：荡浊扬清、干净健康；7．十零理念内容包括：安全工作零起点、执行制度零距离、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、操作过程零失误、设备状态零缺陷、系统运行零隐患、生产组织零违章、安全生产零事故、发生事故零效益。8．两个规范内容包括：规范干部的安全管理行为、规范职工的安全操作行为。9．五自管理内容是：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律。二、选择题（每题3分，共30分，可多选）10．河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理，具有核心竞争力，国际知名品牌。具体说就是在年内，进入强。（D）A、3全国100B、2全国5003C、1世界100D、3世界50011．“永煤现象”的核心是（ABCD）A、严格的管理B、卓越的文化C、创新的发展思路D、超强的发展速度12．永煤的“三优先”是指（ACD）A、优先从一流团队选拔干部B、优先从大学生里面选拔干部C、优先从在永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中选拔干部D、优先从出成绩的团队选拔培13．河南煤化集团“两调整、两提高”是指（B）：A、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质B、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员工综合素质C、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员工综合素质D、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质14．河南煤化集团“两创新”是指：（B）A、能力创新和管理创新B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新D、技术创新和知识创新415．河南煤化集团“两带动”是指：（D）A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动16．河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？（C）A、8和6B、8和10C、8和8D、10和817．“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B）A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念18．“报效国有、惠及员工”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业使命19．河南煤化集团企业文化单项理念中的人才理念是AA、人尽其才、以德为先B、人尽其才、以廉为本C、以德为先、以勤为基D、以德为先、以绩为度20、永贵精神内容：顾全大局，心怀感恩的责任意识；自我加压，迎难而上的奉献精神；勇于探索，敢为人先的创新理念；立足自我，发展壮大的造血功能;以人为本，创造和谐的人本管理。学习河南煤化集团董事长、党委书记陈雪枫做客河南卫视5《对话中原》栏目专题访谈--《河南煤化的整合嬗变之路》有奖知识答卷单位：姓名：身份证号：一、填空题（每空2分，共60分）1、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。2、河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物流、矿建、实业三大支撑产业。3、河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。4、河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业，“双千亿”分别是指资产1000亿元、销售收入1000亿元。5、河南煤化集团今年的目标是“71280”，即煤炭产量7000万吨，销售收入1200亿元，利润80亿元，安全零死亡。6、在转变经济发展方式的思维当中，我们初步考虑这样，思路决定出路，战略决定未来，首先在战略发展上进行转变，转“以煤为基础，三化为方向”的发展导向，就是我们现在由偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。67、陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”。三个匹配是指硬实力和软实力要匹配，发展规模和发展速度要匹配，经济规模和自身产量要匹配；三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构，根据国内国际两种资源两种市场再协调；调整自身价值；国家产业政策产业布局的协调；三个重点是指国家产业政策为重点、自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。8、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。9、河南煤化集团的企业文化核心理念：哲学内涵：科学发展、善行成器；企业哲学：人企合一、顺势而行；企业愿景：行业领先、国际一流；核心价值观：用心做事、追求卓越；企业使命：报效国家、惠及员工；企业作风：先人一步、持续创新；企业精神：自强不息、坚韧不拔；主传播语：勇担重任、成就理想。二、选择题（每题3分，共30分，可多选）10、河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创7新企业管理，具有核心竞争力，国际知名品牌。具体说就是在D年内，进入强。（）A、3全国100B、2全国500C、1世界100D、3世界50011、“永煤现象”的核心是（ABCD）A、严格的管理B、卓越的文化C、创新的发展思路D、超强的发展速度12、永煤的“三优先”是指（ACD）A、优先从一流团队选拔干部B、优先从大学生里面选拔干部C、优先从在永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中选拔干部D、优先从出成绩的团队选拔培13、河南煤化集团“两调整、两提高”是指（B）：A、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质B、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员工综合素质C、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员工综合素质8D、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质14、河南煤化集团“两创新”是指：（B）A、能力创新和管理创新B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新D、技术创新和知识创新15、河南煤化集团“两带动”是指：（D）A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动16、河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？（C）A、8和6B、8和10C、8和8D、10和817、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B）A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念18、“立志高远、笃行求实”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（A）A、发展理念B、安全理念C、人才理念D、市场理念19、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是（D）9A、激浊扬清干净健康B、荡浊扬清快乐健康C、激浊扬清快乐健康D、荡浊扬清干净健康三、简答题（10分）20、谈谈你观看《河南煤化的整合嬗变之路》后的最大感受是什么？