企业文化设计模式及其诊断

企业文化设计模式及其诊断作者：汪光阳学位授予单位：郑州大学相似文献(10条)1.期刊论文张花.颜世晔.才华企业价值观初探-燕山大学学报（哲学社会科学版）2005,6(z1)随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化的作用日益突现,企业价值观在企业文化中处于核心地位.本文介绍了企业价值观在企业生产、经营过程中的重要性,指出价值观确立过程中存在的问题,应采用的原则和采取的策略.2.期刊论文冯启海.纪光欣美国企业价值观及其启示-石油大学学报(社会科学版)2001,17(6)企业价值观是企业文化的核心和企业管理的灵魂,在美国企业管理中发挥着重要作用.美国企业价值观主要表现在尊重员工、人人平等,推崇创新、追求卓越,鼓励参与、开放管理,重视教育、组织学习,面向顾客、优质服务,鼓励冒险、宽容失败等六个方面.中国企业价值观的建构应该借鉴美国企业的成功经验,以适应建立现代企业制度和开拓市场的需要.3.学位论文康大维企业价值观的深层解读及理想建构2006企业价值观作为企业文化的核心，在企业文化的发展和建设过程中起着不可替代的决定性作用。企业价值观建设问题已经成为中外企业界及理论界的重要研究课题。企业价值观建设的成败，直接关系到企业的生存发展，关系到企业在当今国际经济舞台上是否能够占有一席之地。本文从企业价值观研究这一课题的重要理论基础——价值这一概念入手，对价值进行多维审视，展开对企业价值观的深层解读。同时，结合当下中国企业价值观建设存在的带有共性的主要问题，借鉴西方企业价值观建设的经验，挖掘中国传统价值思想的精华，笔者提出了构建中国企业价值观体系的粗浅看法，试图对中国企业价值观的建设能有所帮助。文章共分为四大部分：第一章：价值的多维审视及企业价值观的本质内涵。这一部分由美国、日本企业价值观带给我们的启示谈起，从价值的多层涵义入手，对价值的利、真、善、美、圣等意义进行了解读，并由此转入对价值观的突出特点的论述。作者在这一部分里，还把中外学界对企业价值观的概念界定进行了归纳总结，并结合对价值的多维审视及价值观的突出特点，提出了自己对企业价值观概念的看法。在这一部分的最后一节里，作者对企业价值观的内涵从两种角度进行了分析，即“企业的价值在于什么”和“什么对于企业来说有价值”。第二章：企业价值观的主客体结构和文化特征。企业价值观的客体结构即：核心价值观、基本价值观、目标价值观、附属价值观。企业价值观的主体结构分为企业家的价值观和企业员工的价值观两个不同的层次，层次不同，在企业价值观建设中的地位与作用亦不相同。这一部分还以文化视野中的价值观念为依据，指出企业价值观是一种核心文化、时代文化和体系文化。第三章：当前我国企业价值观建设存在的主要问题。这一部分对我国当前企业价值观建设中存在的带有共性的主要问题做了总结，主要有五大问题：企业价值观念雷同化严重，缺乏个性特色；诚信原则缺失，企业片面追求经济效益；以人为本的企业价值观念难以落实和体现；企业价值观的塑造与建构缺乏坚实的群众基础；“跨文化”背景下企业价值观的建设任重而道远。第四章：当代中国企业价值观体系的理想建构。这一部分首先对西方企业价值观的历史流变进行了简单梳理，并且挖掘以儒家学派为代表的中国传统价值观念的精华，试图找出其与当代企业价值观建设的对接点。鉴于目前企业价值观建设问题在世界范围内仍没有得到很好的解决，笔者尝试性的提出了自己建构中国企业价值观体系的粗浅看法，即企业应该树立正确的社会价值观、绿色价值观、伦理价值观和审美价值观。4.期刊论文塑造企业价值观,提升企业核心竞争力-商场现代化2005,(21)企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争.企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力.没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功.5.期刊论文张冬梅.ZhangDongmei企业家价值观、企业价值观与企业发展的关联研究-现代经济探讨2005,(2)本文通过对企业家价值观、企业价值观与企业发展的实证分析,证明了企业家价值观是企业价值观的基础,是企业文化的核心和灵魂,对企业发展的有效领导方式是企业家基于价值观的领导.6.学位论文吕润泽明晰企业文化与核心竞争力的内核——管理企业价值观2003该篇论文试图在深入探讨面向新经济时代的企业文化和企业核心竞争力理论体系的基础上,明晰两者的辩证关系,寻求两者的交互影响作用的根源,即,两者的基础交点——企业的价值观.企业文化伴随企业的整个生命周期,在企业核心竞争力形成之初具有强大的促进作用,甚至会融合为核心竞争力的重要组成部分.与此同时,核心竞争力也会不断促进企业文化的深化和拓延.然而,随着企业的不断发展,企业文化本身固有的刚性作用又阻碍了核心竞争力的再造和提升.进一步分析可知,企业文化与核心竞争力是存在于企业内部的两个体系,两者都是具有精神内核的体系,而两者的精神内核都可以归结为企业的价值观,因此,企业价值观是导致两者作用关系的根源.企业内部组织、团队、个体成员价值观直接影响着企业的价值观的形成、变化、贯彻.因此,企业应建立一套关于价值观的认识、价值观的变化和认同、价值观的贯彻的价值观管理的框架体系,从而更为有效的塑造企业文化、构建企业核心竞争力,营造企业持续竞争优势.7.期刊论文王晓玲.WANGXiao-ling浅论企业价值观的重塑-华东交通大学学报1999,1(1)在市场经济条件下,企业面临两个根本性转变和所有制结构及产业结构的调整,与之相适应的企业价值观有必要进行重塑.企业价值观的重塑可以从企业家的忧患意识、企业的个性、企业文化的适应性和尊重知识、尊重人才四方面着手.8.期刊论文尹晓磊领袖人物与企业文化的形成--稻盛与京瓷-日本学论坛2003,(4)企业价值观是企业文化的核心.在企业价值观形成的过程中,企业领袖起着重要作用.本文以稻盛和夫为对象,通过分析其在京瓷企业价值观建立与实践的过程中所起到的作用,探究企业的领袖人物与企业文化之间的关联.9.期刊论文高峰.聂飞浅析中国民营企业价值观的构建-天府新论2007,(z1)我国大多数民营企业是家族企业.随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境,家族企业的局限性就暴露出来.这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素.企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.其实,企业就像人,应该有灵魂、思想、理念.企业文化就是企业的灵魂、思想、理念.10.学位论文何载福企业文化建设实践与绩效研究2005本论文主要研究中国企业文化建设实践过程中企业文化战略选择、企业文化竞争力及其与经营绩效的问题，通过对企业文化定性与定量的研究，提出企业文化实施的具体战略、提高企业文化竞争力的模式、增强企业经营绩效的途径和企业文化内化的途径。目前，国内外学者和企业界实际工作者对企业文化建设进行了大量的研究和论述，积累了不少经验，也取得了一定的成果。国外的企业文化研究已深入到诸如组织学习、核心能力、管理伦理、经营业绩等因素，而国内的研究大多还停留在对企业文化显性因素的定性研究上，缺乏系统性、完整性和操作性，尤其是运用数理模型和计量经济学的方法来研究企业文化建设问题的创新成果还不多。针对这种状况，笔者对企业文化建设的实践进行研究，并对企业文化建设在经营绩效方面的影响和作用作了一些探索。首先，在对企业文化建设的基本涵义、意义、现状、存在问题和经验进行论述的基础上，对企业文化实践及其战略问题进行了研究。从战略管理理论、博弈论和学习型组织理论在管理中的运用，分析了企业文化战略的内容，提出企业文化战略的选择要适应新的形势和企业的发展战略目标，从培育企业价值观入手，实施结盟战略和品牌战略，创建学习型企业，塑造良好的企业形象，不断提高企业竞争力。同时，提出了创新型、稳定型和追随型企业文化战略的组合方案。其次，对企业价值观和企业价值观念体系进行深入研究，设计重组企业价值观合作竞争博弈模型。论文论证了企业价值观与科学发展观的关系，指出要用“全面、协调、可持续”的科学发展观指导企业文化建设；对中外企业文化进行比较分析，提出了企业价值观整合的内容、原则和途径；在对思想教育双方博弈和重组企业价值取向的合作竞争博弈进行分析的基础上，实例分析论证了中美两国企业价值取向博弈模型，提出了中外企业价值观整合的策略。再次，对企业文化竞争力的构成要素模型了进行研究，并对企业文化与经营业绩的关系进行了研究。论文构建了企业文化竞争力要素模型，设计了企业文化竞争力评价指标体系并进行计算。同时提出了提高企业文化竞争力的实现途径。借鉴国内企业实践经验和国外企业文化研究成果，说明企业文化对企业经营绩效的提高产生重要影响。对经理人员激励机制进行模型设计，说明在建立健全新的国有资产监督管理体制条件下，国有资产监督管理机构对经理人员进行激励是提高经营绩效的前提。然后，运用社会场论的原理提出了企业文化内化的途径和过程。论文从社会场论的角度分析了企业道德信用社会场的构成，并就企业道德系统场、企业道德社区场和企业道德群体场对道德行为主体的作用进行了描述。论文认为道德信用体系的形成和企业道德信用的内化过程，是企业文化内化的重要方面，阐述了企业文化内化的途径和过程。总之，论文围绕企业文化建设的实践和经营绩效问题，运用系统论、博弈论、社会场论和数理模型等分析手段，对企业文化的价值观、企业文化竞争力、企业文化内化、企业文化与经营绩效的关系进行实证分析与模型研究，设计和研究了实施企业文化战略、提高企业文化竞争力的目标模式和实现途径，这对深入研究企业文化，促进企业文化建设具有指导意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1971fbb4-f6ad-43af-b490-9e440156b67d下载时间：2010年12月6日