设备检修规程

设备检修规程(plantmaintenancespecification)：设备检修规程是对设备检修工艺、修理方法、质量标准、竣工验收等作出规定的技术性文件。设备检修规程内容有：检修前设备技术状态的调查，包括缺陷、故障、事故、隐患及功能失常等情况；检修前预检测试记录，包括各项性能、精度参数和噪声、振动、泄露、磨损、灵活、老化、失效等的程度；设备修理所需的修复件、更换件及工、检、研具明细表；设备修复件及设备修理的程序和工艺；设备的修理质量标准和有关要求；设备修理后的试运行、试加工等的规定。对复杂的关键设备，还应绘制设备修理工程网络图。设备检修计划(plantmaintenanceplan)：设备检修计划是消除设备技术状况劣化的一项设备管理工作计划。制定设备检修计划时，应根据设备的实际负荷开动时间、技术状况、检测数据、零部件失效规律、在生产过程中所处地位及其复杂程度等，采取与实际需要相适应的修理类别；并综合考虑生产、技术、物资、劳动力与费用等各方面的条件，来安排检修日期和确定检修时间。设备检修计划是企业生产经营计划的重要部分，其目标是保证设备经常处于完好状态。它应与企业的生产技术、财务计划密切协调，并与企业的生产经营计划同时下达、执行和考核。设备老化(plantageing)：设备老化是一个拟人化的概念，是对设备陈旧程度的形象化表述。当某设备的使用达到经济寿命年限、技术上已被先进的新型设备所代替、社会上已不再生产原型号设备时，该设备可视为已严重老化。企业解决设备老化的途径有：（1）进行设备技术改造，即用新技术、新器件改造老设备，使其局部更新，延长技术寿命；（2）适时更新经济上、技术上已不宜于修复可改造的老旧设备。设备经济寿命(economicallifeofequipment)：设备经济寿命又称价值寿命，是指设备平均每年使用成本最低的年数，或设备从开始使用到创造最佳经济效益所经过的时间。换言之，是从经济角度来选择最佳使用年限。设备经济寿命估算●设备的寿命包括自然寿命、技术寿命和经济寿命。●设备的自然寿命（物质寿命）指设备从投入使用开始到报废为止的全部时间。由设备的有形磨损所决定的，不能成为设备更新的依据。●设备的技术寿命（有限寿命）是指设备从投入使用开始到因技术落后而被淘汰所持续的时间。由设备的无形磨损所决定的，一般比自然寿命短，在估算设备寿命时必须考虑设备技术寿命期限的变化特点及其使用的制约或影响。●设备的经济寿命是指设备从投入使用开始到因继续使用在经济上不合理而被更新所经历的时间。由维护费用的提高和使用价值的降低决定的。●设备从开始使用到其等值年成本最小（或年赢利最高）的使用年限为设备的经济寿命，设备的经济寿命是从经济观点（成本观点或收益观点）确定的设备更新的最佳时刻。●设备寿命期限的影响因素：①设备的技术构成②设备成本③加工对象④生产类型⑤工作班次⑥操作水平⑦产品质量⑧维护质量⑨环境要求。●设备经济寿命的确定方法有①静态模式②动态模式。●静态模式下设备经济寿命CN=（P-LN）/N+1/N×∑Ct其中CNN年内设备的年平均使用成本，P为设备目前使用价值，Ct为地t年的设备运行成本，LN为N年末的设备净残产值。（P-LN）/N为设备的平均年度资产消耗成本，1/N×∑Ct为设备的平均年度运行成本。●由于设备使用时间越长，设备的有形磨损和无形磨损越加剧，从而导致设备的维护费用越增加，这种逐年递增的费用ΔCt称为设备的低劣化。用低劣化数值表示设备损耗的方法称低劣化值法。●设备的经济寿命N0=√2(P-LN)/λλ为设备的低劣化值。●动态模式下设备经济寿命就是考虑资金的时间价值的情况下计算设备的净年值NAV或年成本AC，通过比较年平均效益或年平均费用来确定设备的经济寿命N0。的确定方法。●用净年值估算设备的经济寿命时，找出平均年成本的最小值NAVmin（项目考虑以支出为主时）或平均年赢利的最大值AVmax(项目考虑以收入为主时)及其所对应的年限，从而确定设备的经济寿命。新技术、新工艺应用方案●三新应用方案的技术经济分析的目的：①保证工程质量②降低工程成本③节约劳动消耗④缩短工期⑤提高工程建设的综合经济效果。●技术经济分析的分类：①事前进行的技术经济分析②事后进行的技术经济分析③设计阶段进行的技术经济分析④施工阶段进行的技术经济分析。●选择三新方案的原则：①技术上先进、可靠、适用、合理②经济上合理。经济合理是选择三新方案的主要原则。●三新方案的技术经济分析方法包括定性分析和定量分析。●三新应用方案的技术分析是通过对其方案的技术特性和条件特性进行对比与分析来完成的。●三新应用方案技术经济比较分析方法：①折算费用法②增量投资分析法③其他指标分析。ξ1Z101120建设工程项目对投资的影响●施工阶段的工作步骤：①施工组织设计②施工准备③施工过程④生产准备⑤竣工验收●建设工程项目周期指从投资意向开始到投资终结的全过程。包括三个方面的内容：①投资全过程客观上包括的工作内容、工作次序、工作类型②投资全过程中性质不同的各阶段划分③各阶段、各项工作间的联系。●建设工程项目周期的阶段划分①建设工程项目决策阶段（建设前期工作阶段）②建设工程设计阶段③施工阶段④总结评定阶段●建设工程项目决策阶段的工作步骤：①投资意向②市场研究与投资机会分析③项目建议书④初步可行性研究⑤可行性研究⑥决策立项。●建设工程设计阶段的工作步骤：①初步设计②投资准备③技术设计④施工图设计。●总结评定阶工作步骤①投产运营和投资回收②项目后评价。●投资项目决策阶段的基本特征是智力化（或称知识密集性），工作成本对投资影响极小，要素成本不构成影响对投资有决定性影响。●投资项目设计阶段的基本特征是智力和技术的双重性，工作成本对投资影响较小，要素成本是一个重要控制因素，对投资有重要影响●投资项目施工阶段的基本特征是资金和劳动的双重性，成本已经成为项目投资的重要影响因素。●投资项目终结阶段只是一种探索项目投资的事后控制和检验评价的规律和方法。●项目投资的四种影响因素的变化规律：工作费用是从小到大的变化趋势，变化很大；项目要素费用从小到大，变化适中；产出对总投资和项目使用功能的影响从大到小的变化趋势，变化很大。●项目决策和设计上的失误是重大的失误，项目决策和设计上的节约是重大的节约。可行性研究的基本内容●可行性研究的任务：综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性、经济合理性和有利性及建设可能性和可行性。●项目可行性研究的基本内容：a、项目兴建的理由和目标b、市场分析与预测c、资源条件评价d、建设规模与产品方案e、场址选择f、技术方案、设备方案和工程方案g、原材料燃料供应h、总图运输和公用与辅助工程i、环境影响评价j、劳动安全卫生与消防k、组织机构与人力资源配置l、项目实施进度m、投资估算n、融资方案o、财务评价p、国民经济评价q、社会评价r、风险评价s、研究结论与建议。