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第一个十年:1990—19991990年12月26日苏宁诞生于中国南京宁海路60号、专营一家200平米的空调店……苏宁交电公司成立1993年盛夏,“空调大战”演绎了代表计划经济向市场经济转变的“苏宁现象”(1994年苏宁在全国建立起大规模的批发网络,以5.6亿元的年销售额获得当年全国空调销售冠军;1994年1月苏宁自主开发售后服务系统,揭开了信息化建设之路)1996.5.28苏宁乔迁南京湖南路丁家桥2号,建成全国最大的、品牌最全的、型号最丰富的空调专业市场1996.3.28苏宁第一家子公司—扬州苏宁诞生,苏宁走出南京,揭开连锁序幕(1997投资3000万在南京自建第一代物流配送中心和10个售后服务网点,初步形成了前后台合作,后台优先的发展模式)1999.9“中山陵会议”标志着企业发展历程的二次创业开始第一个十年总结:1.以变应变:以市场、顾客为导向,强化服务能力的提升2.以不变应万变:执着拼搏,永不言败第二个十年:1999—20101999.12.26苏宁首自建店南京新街口旗舰店成功开业,标志着苏宁从空调专营转型综合电器经营2000.10苏宁提出3年内全国开设1500家店的目标,全面启动全国连锁发展(2001年苏宁启动企业组织流程再造,建立了以“专业化分工、标准化作业”为基础的矩阵式管理架构和第一代电器连锁专业ERP信息系统。)2002.10苏宁启动“1200“一期工程(2002年,苏宁连锁网络从南京走向浙江、北京、上海、天津、重庆等地,初步建立了全国连锁发展的战略布局。)(2003年南京山西路3C旗舰店的经营模式,同时在全国横向扩张、纵向渗透,连锁驶入快车道。)2004年7月21日,苏宁(002024)在深交所挂牌上市,成为IPO家电连锁第一股。2005.7.2苏宁进入武汉,率先完成全国一级重点市场布局2006年4月,苏宁SAP系统成功上线,被称之为世界零售业的灯塔工程。(2006年7月,苏宁3C+旗舰店模式在南京新街口店试点成功,引领中国家电连锁最新模式。)(2007年,苏宁第三代物流基地—南京雨花物流基地投入使用。)2008.6公司成立大开发体系,确定租、建、购、并四位一体开发模式2009.6.24正式入住日本LAOX,走出海外连锁第一步2009.12.30宣布收购镭射电器,完成香港市场布局(2009年,苏宁以1170亿元、941家店面的经营规模成为中国最大的商业流通企业,提前实现行业领先。)2010.1.25苏宁易购上线形成与实体门店协同的电子商务平台第二个十年总结:企业从单一的空调行业上升到了一个综合的家电3C行业,从过去的以区域市场为主导到全国市场连锁,是形成、建立大企业的过程。1.由人治转为法治,组织、制度、标准、流程体系的建设是保障大企业能够有效运行的关键2.重后台,强内功。由人工转化为系统管理,加强信息、物流、店面等资源的后台建设第三个十年(2010—至今)2011.6.19集团发布未来十年战略规划,目标是2020年苏宁将成为具备全球化竞争力的世界级的企业2011.12乐购仕开业“双品牌战略“正式落地2012.4.23苏宁易购总部基地奠基(2012.10.22庆祝1200工程圆满实施十周年)2012.9.25苏宁出资6600万美元收购红孩子公司2013.2.21苏宁电器更名为苏宁云商,并对外发布新模式,新组织,新形象。(第三次创业的开始2013.5.25苏宁在西藏的首家连锁门店正式开业,实现在中国大陆地区连锁布局的圆满收官2013.6.8苏宁宣布线上线下同价,开创融合零售历史2013.9.12苏宁云台上线(开放平台3.0模式)2013.10苏宁和弘毅联合战略投资PPTV聚力2013.11.19苏宁硅谷研究院成立2014年是战略执行年,成效突显年2014.1.15零钱包上线,打响2014年余额理财市场第一枪。2014.1.27并购满座网2014.1.29苏宁获移动通信转售业务牌照2014.2.7集团成为国内电商企业中第一家取得国家快递业务经营许可的企业2014.2.14苏宁O2O深度融合,成立大运营组织2014.2.17成立物流公司2014.2.18苏宁云商获保险代理牌照2014.3.7“苏宁互联”成立,客服号10035目标:2015年60个物流基地2020年3500家店3500亿虚拟网络实现3000亿元300个电器旗舰店100个高星级酒店50个购物中心产业规模达4000—5000亿
本文标题:苏宁发展历史
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