河南省专升本综合训练(1-5)

综合训练（一）一.填空题(每空1分，共15分)1.新古典管理理论阶段主要是指_____理论的形成发展。2.德鲁克认为，通过目标管理就可以对_____进行有效的管理。3.组织中沟通联络的目的是______。4.提出领导连续流理论的坦南鲍姆认为：____个适宜的领导方法取决于_____和个性。5.控制工作的重点是正在进行的计划_____过程。6.管理既是一种____现象，又是一种社会现象。7.管理过程学派认为管理是一个过程，即让别人同自己一道去实现____的过程。8.统计是从事后来考核计划，而预测是在事先来____。；9.多维立体组织结构适用于跨国公司或____的大公司。10.“安东尼结构”是美国____管理学院提出来的。11.吉赛利在其《____》书中研究了八种个性特征和五种激励特征。12.如果一个范围没有特定的____，则这个范围必然会被忽视。13.所谓决策，就是为了达到一定的____，从两个以上的可行方案中选择一个最优方案的分析判断过程。14.期望理论认为，激励力量的大小等于期望值乘以____。11.综合控制在很大程度上是通过对组织的____活动进行控制来实现的。二，单项选择题(在每小题的4个备选答案中选取一个正确答案，每小题1分，共15分)1.巴纳德是哪一个学派的代表人物()。(1)社会技术系统学派(2)社会合作学派(3)决策理论学派(4)管理过程学派2.中、短期预测常用的方法是()。(1)因果关系法(2)直观法(3)时间系列法(4)回归分析法3.职能型组织结构的最大缺点是()。(1)横向协调差(2)多头领导(3)不利于培养人才(4)适应性差4.主管人员的权力在很大程度上表现为()。(1)主管的能力(2)主管的经验(3)物质环境(4)自主程度5.工作丰富化是指体现在工作中的是一种更高的()。(1)期望值(2)热情(3)挑战性和成就感(4)纪律性6.四分图理论把领导行为归纳为()。(1)关心生产(2)关心职工(3)体制和体谅(4)民主与专制7.管理控制与一般控制相比()。(1)基本含义相同(2)基本含义不同(3)既有相同之处又有差异(4)区别不大8.图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了()。(1)时间滞后原理(2)控制关键点原理(3)综合平衡原理(4)反馈原理9.控制工作中最理想的控制标准是()。(1)实物标准(2)费用标准(3)资金标准(4)可考核标准10.“社会人”理论的基本假设之一是()。(1)人们把追求感情当成主要目标(2)人是最勤奋的动物(3)人是为完成组织目标而工作的(4)人是由社会需求而引起工作动机的11.决定管理社会属性的主要因素是()；(1)生产方式(2)生产力(3)生产关系(4)上层建筑；12.在计划工作中，计划决策的关键是()。(1)确定目标(2)评价各个方案(3)选择满意方案(4)制订派生计划13.工业上常用的投资回收率指标是属于以下哪个原理的应用()。(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原理(4)改变航道原理14.当管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属成员之间可能的关系数将以()。(1)等比级数增加(2)等比级数减少(3)几何级数增加(4)算术级数增加15.作为预算控制基础的控制是()。(1)收支预算(2)销售预算(3)现金预算(4)基建费用预算综合训练（二）二、简答题(每小题5分，共25分)1.简述管理者的共同任务和责任。2.试述管理过程学派的基本观点。3.计划工作有哪些基本原理?4.人员配备应遵循哪些原理?5.试述有效沟通的基本要求。三、填空题(每小题1分，共15分)1.管理学具有普遍性、多样性、历史性、____的特点。1.古利克的管理七职能理论是指计划、组织、人事、指挥、协调、报告、____七个方面，简称POSDCRB。3.管理既是____种文化现象，又是一种____现象。4.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的____。5.事业部制组织结构一般适用于____公司。6.控制通常是一个信息____过程。7.计划工作的前提条件可大致划分为企业外部环境前提和____两个方面。8.决策就是为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个____的分析判断过程。9.中小企业常用的组织结构形式是____。10.一个主管人员至少应具备三大基本技能，即技术技能、人事技能和____。11.组织发展一_般有革命式的变革、逐步演变方式和____三种类型。12.德尔菲专家意见法工作的要点是不记名投寄征询意见、统计归纳、____几个方面。13.明确职务的方法主要有比较法、职务系数法和____几种。14.对考评的基本要求是：考评指标应客观、考评方法要可行、考评时间须适当、____。15.领导理论的发展经过了领导性格理论、领导行为理论和____三个阶段。四、单项选择题(在每小题后面的四个备选答案中选出一个正确答案填于题干后括号内，每小题1分，共15分)1.在计划工作的步骤中，计划决策的关键步骤是()A.确定训侧目标Ｂ.评价各种方案Ｃ.选择满意方案D.制订应急计划2.职能制组织结构的致命缺点是()A.横向协调差B.多头领导Ｃ.适应性差D.个人专断3.在高度专业化的社会里，按人数划分部门的方法会()A.逐步淘汰B.逐渐扩大Ｃ.保留下来D.很快消失4.过程型激励理论之一是指()A.双因素理论B.强化理论Ｃ.需求层次理论D.期望理论5.决定管理社会属性的基本因素是()A．生产方式B.生产力水乎C.生产关系D.人际关系6.当管理幅度以算术级数增加时，管理关系将以()A.等比级数增加B.等比级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少7.主管人员的权力在很大程度上表现为其（）A.能力Ｂ.素质Ｃ.物质条件D.自主程度8.在物价不稳定的条件下，最理想的预算标准是()A.实物标准B.费用标准C.资金标准D.可考核标准9.上层主管人员的中心任务是()A.监督执行B.协调执行Ｃ.反馈控制D.决策控制10.决策树方法一般适用于以下哪一种问题的决策()A.确定型B.风险型C.不确定型D.重复型11.改变航道原理是使计划执行过程具有()A.适应能力B.应变能力Ｃ.协调能力D.控制能力12.被誉为“科学管理之父”，最早把管理理论化、系统化的人物是()A.法约尔B.秦罗Ｃ.韦伯D.马斯洛13.作为预算控制基础的是()A.收支预算B.销售预算Ｃ.现金预算D.基本建设费用预算14.9月预测值＝(6月销售值+7月销售值+8月销售值)是属于()A.指数平滑法B.移动算术平均法Ｃ.回归分析法D.加权平均法15.四分图理论把领导行为归纳为两个方面是()A.关心生产和关心人B.体制和体谅Ｃ.积极和消极D.民主和独裁综合训练（三）三、填空题(每空1分，共10分)1，管理的对象是组织的各种_____。2.企业管理的层次可划分为高层、中层、_____。3.管理既是一种文化现象，又是一种_____现象。4.科学管理的中心问题就是研究如何去降低生产成本，_____5.管理科学学派的研究工具包括数学与_____。6.使人性得到最完美的发展是现代化管理的______。7.弹性管理包括局部弹性与_____。8.企业文化是与企业相伴而生的______。9.管理方格理论把领导行为分化为关心工作与_____两个方面。lo.纠偏措施一般分为补救措施与_____。四、单项选择题(从4个备选答案中选择一个正确答案。每小题1分，共10分)1.法约尔提出管理普遍适用的原则有()A.8条B.10条C.12条D.14条2.厄威克提出适用于一切组织的管理原则有()A.6条B.10条C.12条D.14条3.社会合作学派的理论基础是()A.经济学B.心理学C.社会学D.人类学4.决策理论学派的代表人物是()A.赫伯格·西蒙B.孔茨Ｃ.李维特D.纽曼5.与Y理论相近似的人性假设是()A.经济人B.社会人Ｃ.复杂人D.自我实现人6.领导行为理论主要研究领导者的()A.性格D.身材C.作风D.观念7.领导生命周期理论把领导周期划分为()A.2个阶段B.3个阶段C.4个阶段D.5个阶段8.赫茨伯格的双因素理沦认为工资属于()A.激励因素B.保健因素c.经济因素D.保障因素9.麦克莱兰提出人们的需求有()A.3个方面B.4个方面C.5个方面D.6个方面10.提出期望理论的学者是()A.孔茨B.德鲁克c.坦南鲍姆D.费鲁姆五、判断正误属(每个小题1分，共10分)1.开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。()2.管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。()3.人际关系行为学派研究的重点在于个人与群体之间的关系。()4.群体行为学派并不研究一般的人际关系与个人行为。()5.随机制宜原则又称为权变原则。()6追求利润最大化始终是企业的惟一目标。()7.领导活动是决定组织工作成败的关键因素。()8.ＬＰＣ的含义是最难共事者。()9.前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。()10.克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。()综合训练（四）三、填空题(每空1分，共l0分)·1.管理的目的是去顺利达到组织的——。2.真正的企业家不仅经营企业，他也经营——。·.3.管理既是一门科学，又是一门。‘.4.产权理论把产权划分为私人产权、国有产权与。：5.人本原理认为服务于人是现代管理的。6.选拔主管人员的基本方式是内开制与——·：7.领导者的真正权力来自于组织授予与。；8.马斯洛认为人的最高层次需求是——。29.控制工作应将综合控制技术与——相结合。i10.信息管理泛指对信息资料的收集、整理、传输、使用与——。四、单项选择题(从4个备选答案中选择一个正确答案，每小题1分，共10分)1.法约尔把企业活动划分为()A.3个Ｂ.5个C.6个D.8个2.管理过程学派的创始人应是()A.泰罗B.孔茨Ｃ.法约尔D.戴尔3.提出“成熟——不成熟”交替循环理论的学者是()A.马斯洛B.赫茨伯格Ｃ.罗伯特D.克里斯·阿克里斯4.与超Y理论相对应的人性假设是()Ａ.经济人Ｂ.社会人Ｃ.复杂人D.自我实现人5.提出领导行为四种方式的学者是()A.利克特B.马斯洛Ｃ.麦克雷戈D.贝克尔6.建立控制工作标准的方法有()A.统计法B.估计法C.测定法D.ABC三者7.预算控制方法是一种()A.事先控制B.事后控制Ｃ.现场控制D直接控制8.控制过程一般可划分为()A.3步B.4步C.5步D.6步9.现代科学管理之父是指()A.韦伯B.法约尔Ｃ.斯密D.泰罗10.现代化信息沟通的方式是()A.语言D.书面C.姿式D.电子五、判断正误题(每小题1分，共10分)1.传统管理观念把管理系统看做是一个开放的动态系统。()2.人际关系行为学派研究的重点在于个人与个人之间的关系。()3.决策理论学派认为决策应是管理的核心。()4.信息沟通学派认为管理者应是一个信息中心。()5.企业的惟一目标是实现经营利润的最大化。()6.组织工作的效率往往受制于工作效率最低的那个部门。()7.领导者作风是决定领导过程成败的惟一因素。()8.Y理论认为人的本性是丑恶的。()9.管理信息系统是由计算机与通信网络技术结合在一起的信息服务体系。()10.沟通渠道可分为正式沟通与非正式沟通。()综合训练（五）三、填空题(每小题1分，共10分)1.管理是一种很普遍，很平常的_____。2.管理的二重性是指社会属性与_____。3.科学管理就是指管理的客观性、合理性、_____。4.优化观念就是在管理活动中追求_____。5.信息中心学派认为每一个管理者都是一个_____。6.人本原理认为职工应是企业的_____。7.主管人应有管理的愿望与_____。8.领导者可划分为正式的与_____。9.马斯洛认为人的最基本需求是_____。10.信息一般泛指各种情报、资料、消息与_____。四、单项选择题(从4个备选答案中选择一个正确答案，每小题1分，共10分)1.法约尔提出管理的要素有()A.4个D.5个C.6个D.8个2.古利克认为管理的职能应有()A.3个D.5个C.7个D.10个3.社会合作学派的代表人物是()A.享利D。贝尔C.切斯特·巴纳德D.奥唐纳4.与