XX汽车4S店工资核算的有关规定

工资核算规定为规范工资核算流程，强化各核算工序责任心，保证工资核算质量，提高工资核算效率，特制定本规定。一、核算流程及提报时间：（一）提报时间和流程1、精品部相关提成1）财务部和服务部于2日下午下班前将相关数据提报精品部；2）各相关部门（精品部、销售部、服务部）将本部门精品业务提成于5日下午下班前提交至财务部。2、销售部相关提成1）财务部于2日下午下班前将相关数据提报至销售部；2）运营部和精品部于4日下午下班前将销售部相关考核数据提报至销售部；3）销售部于5日下午下班前将基础数据提报财务部进行核对；4）销售部于7日下午下班前将销售部相关提成提报财务部。3、服务部相关提成1）财务部每月3日下午下班前将喷漆耗材数据提报服务部；2）服务部和运营部2日下午下班前将服务规范、返修及延迟统计数据提报管理部，后双方予以核对，服务部将双方确认返修或延迟的车辆于4日下午下班前反馈运营部，由运营部于5日下午下班前将最终确认结果反馈管理部和财务部；2）服务部于5日下午下班前将服务部提成（含保险业务提成）提报财务部。4、工资核算1）工资表制作A、财务部于9日下午下班前将所有审核完毕的提成提报至管理部，同时提报董事长；B、管理部于12日下午下班前将工资表提报至财务部审核；C、财务部于13日下午下班前将审核完毕的工资表反馈至管理部；D、管理部14日下午下班前将财务部审核完毕的工资表提交至总经理和董事长处并跟踪。（二）提报责任划分：1、各部门负责人为第一责任人，每逾期一天处以30元罚款，遇节假日时间不予调整，需提前安排核算时间，提前沟通保证按时提交相关资料，人员休班不纳入特殊情况延迟范围，故如有人员休班请将资料提交并与下一道工序确认以保证数据无误。2、如因前一道工序而使得后道工序时间延误的，后道工序可顺延提交时间，其中累计延迟4小时之内的不承担责任。3、各部门相关工资数据核算应准确，如所提报的工资数据错误而致使后道工序无法按期完成的，每延期一天对相关工序责任人处以20元罚款。二、核算及审核责任划分（一）制作及审核责任：项目制作部门初审责任审核部门基础数据数据所属部门提报部门负责人提报对口部门业务提成业务所属部门提报部门负责人财务部工资表管理部提报部门负责人财务部1、每道工序完成时部门内要自审确保提交至下一道工序的资料为审核无误的资料。2、每年度首月工资核算，管理部须参与整体考核项目有无漏项的审核工作。3、若红头文件年中调整时，管理部须参与调整项目有无漏项的审核工作。（二）处罚责任项目处罚金额数据提报（核算）当事人审核当事人（含提报部门负责人）审核部门负责人基础数据50元/次/项100%50%25%考核漏项100元/次/项100%50%25%核算错误10元/次/项100%50%25%基础数据：来源于一线的经营基础数据。考核漏项：绩效考核的所有项目。核算错误：核算出现的错误。1、责任界定以发现核算问题的工序为准，发现问题工序的相关人员不承担处罚责任，前道工序（所有前期已实施制作或审核的工序）按照核算责任承担处罚。2、如年初首月或红头文件调整后调整项目经审核后仍有漏项的，由总经办领导或第三方发现的，管理部纳入审核不当责任并承担处罚。其中第三方如未审核或制作部门，该部门责任减半。三、该规定自20XX年XX月XX日（即核算2月份工资）起执行，未尽事宜按相进条款执行。XX管理部20XX年XX月XX日