[实例]动漫综合平台商业计划书

1XX动漫综合平台项目商业计划书XXX网络科技有限公司二零XX年XX月2声明本商业计划书属商业机密，所有权属于XX网络科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作意向的合作者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下约定：若收件人不希望涉足本计划书所述项目，应在确认不进行合作之日起1周内将本计划书完整退回；在没有取得项目组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、传递给他人，或影印、泄露、散布涉及本公司商业机密的信息予他人；本商业计划书不应作为销售、购买的依据使用。3目录第一章执行摘要........................................................51.1公司基本信息........................................................51.2项目概述............................................................51.3项目优势............................................................51.4发展规划............................................................61.5融资需求............................................................6第二章公司介绍........................................................72.1公司简介............................................................72.2核心团队............................................................7总经理&联合创始人（简介）...............................................7目标公司投资实际控制人（简介）..........................................7联合创始人（简介）......................................................7第三章行业与市场分析..................................................83.1兴起的二次元文化，2.7亿受众的盛宴...................................83.1.1、90后、00后消费崛起，千亿级市场空间...............................83.1.2、动漫产业链：周边产品为最强盈利点................................103.2竞争分析...........................................................123.2.1主要竞争者........................................................123.2.2竞争优势..........................................................15第四章XX动漫综合平台.................................................164.1XX动漫综合平台简介.................................................164.2XX动漫的商业模式...................................................194.3现代社会的两大特点是规模化和专业化。................................19第五章销售渠道的实现形式.............................................215.1线下部分...........................................................215.2线上部分...........................................................21第六章公司战略.......................................................226.1SWOT分析...........................................................226.2战略目标...........................................................226.3战略规划...........................................................224第七章项目管理.......................................................247.1组织结构...........................................................247.2核心团队建设.......................................................257.3人力资源策略.......................................................26第八章融资计划.......................................................278.1融资方案...........................................................278.2退出方式...........................................................27第九章风险及控制.....................................................289.1政策变动的风险及控制...............................................289.2市场开拓不力的风险及控制...........................................289.3经营管理不善的风险及控制...........................................289.4资金短缺的风险及控制...............................................285第一章执行摘要1.1公司基本信息公司名称：XXX网络科技有限公司成立时间：注册资本：注册地点：公司性质：有限责任公司（自然人独资）1.2项目概述《XX动漫》是由XXX团队历时多年精心打造的动漫衍生品消费平台，是集动漫、网络游戏、影视等文化衍生品于一身的综合消费平台，平台以动漫期刊、单行本、周边及衍生品为切入点，逐步融入文体用品、游戏、玩具、及相关青少年高科技智能产品，力求在三到五年内占领市场，成为国内一流的综合性平台。目前平台APP已开发完成，以专为出版、发行12—18岁（逐步延至30岁）青少年服务为出发点，主要针全国5—6万个终端，采取O2O模式颠覆传统格局，重组整合网点吸取客户量。着力解决市场混乱、网点不合理、盗版猖獗、买不到好书、到什么网点去购买，以及产品单一、过剩，劳动力物流成本过高等痛点问题。1.3项目优势XX动漫通过线上与线下相结合的形式，形成一个公司、商店经营者和消费者三盈的局面。对公司而言，能以最快的速度形成一个规模庞大的经销商网络，借助经销商的力量以最快的时间完成对目标消费者的渗透和覆盖，以过到规模经营的效果，奠定自己在行业内最大渠道商的地位；对网店经营者而言，能以最小的投资启动自己的事业，而且无需租赁门面无需存货也无需办理工商税务登记等繁锁的手续，而且对动漫这类个性化消费的商品而言，网上商城品种齐全和商品信息的及时更新具有传统商店所无法比拟的优势，只要是动漫游戏爱好者总能在上面找到自己所喜爱的商品，这样就极大的提高了成交率，而且无需背负开店的固定的成本开支等负担，也没有库存和资金的压力，因而是一个不可多得的投资机会，XX动漫遍布全国各地的加盟店可以成为网店的配货中心，加盟店的店主也可以通过网店经营来扩大自己的销售范围，提升自己的销售业绩；对消费者而言，只要打开网站就能浏览到如此众多的商品信息，等于在逛一个规模庞大的动漫游戏产品的超市，而且价格相比实体店面里的商品会更加便宜且能享受到送货上门的服务，而且能得到额外的一些附加服务，如成为动漫网站的会员、免费下载、参加论坛、累积积分等。61.4发展规划1.5融资需求公司为实现发展目标，本轮计划对外融资1000万元人民币，资金主要用于资金主要用于引进专业人才，团队建设、APP后续开发、网站推广维护、公司运营等方面。7第二章公司介绍2.1公司简介XXXXX网络科技有限公司成立于2015年4月，（前身为XX博科文化书店，2002年经营至今）是出版社动漫产品的江苏省级代理。注册资金100万。法人代表杨颉。年产值（江苏）3000万。APP软件已开发完成，拥有自主知识产权。本公司该软件整合十个省（第一波）启动使用，逐步推广至全国。2.2核心团队总经理&联合创始人（简介）目标公司投资实际控制人（简介）联合创始人（简介）8第三章行业与市场分析3.1兴起的二次元文化，2.7亿受众的盛宴3.1.1、90后、00后消费崛起，千亿级市场空间2.7亿受众的盛宴，二次元文化从“亚文化”升级为“主流文化”。我国动漫产业是伴随着90年代末日漫进入中国兴起的，当时消费动漫的主力军是80后，而80后动漫迷用户已经步入社会，拥有一定的经济基础；随着21世纪互联网逐步普及，90后和00后接触到更加多元化的二次元文化，成为了二次元产业的消费主力。据统计，1980-1990出生人口的数量约为2.2亿人，而1990-2010的出生人口达到了3.3亿人。根据艾瑞咨询的调研数据，2015年我国核心二次元用户规模达到5939万人，二次元用户总人数近2.19亿，覆盖62.9%的90后和00后；2016年，泛二次元用户规模将更是达到了2.7亿人。可以说十年以前二次元文化还是属于小部分人的小众文化，随着二次元文化受众不断增加，与其相关的游戏、影视、文学等周边衍生品即将跻身大众的流行文化之中。泛二次元“合家欢”VS核心二次元“宅男腐女”。核心二次元用户的特点是会较多观看动漫作品，其次是会较多观看同人作品；泛二次元用户则是在一年之中会观看1-3次动漫的人群。泛二次元用户和核心二次元用户具有完全不同的受众画像。一般而言，泛二次元群体喜爱“合家欢”，也就是中规中矩老少皆宜的大众喜好的内容，市场广阔；而我们将核心二次元人群属性定义为“宅”、“腐”，即小众特殊爱好，根据艾瑞咨询《2015中国二次元用户报告》对核心二次元用户的调查显示“宅”“腐”属性的用户分别超过用户总量的六成和两成。相比于泛二次元人群核心二次元人群对动漫作品消费意愿较高，但是相比而言市场较小。9核心二次元受众是一群年轻的学生，消费时间存限制，但消费力不可小觑。90后和00后是核心二次元用户的主力人群，其中学生党占比更是超过八成。近年来，动漫作品的获取门槛降低，90后、00后等主要群体更容易看到更多的动漫作品，接触到更加多元化的二次元文化。学生群体的身份受到严格的时间限制，核心二次元群体毕业之后往往不能保持原有的热情，因而在消费能力和消费意愿上存在年龄