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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书 > [实例]养老养生项目商业计划书
商业计划书项目名称:XX养老养生基地机密申明一、本商业计划书编制目的本计划书仅为本项目意向投资者提供项目评估信息,意向投资者应认真研究,充分考虑实施本项目可能面临的各种风险,以作出自己的决定。二、机密性本商业计划书含有项目方的商业机密及专业运营思路,未经项目方书面同意,任何研究、阅读本计划书者,都不得对本计划书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其他人,并且在项目方要求时,退还本计划书,且不得保留任何复印件。三、保密承诺本商业计划书内容涉及项目方商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求投资公司相关负责人收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。撰写人:日期:1.1项目概述XX山庄会馆位于XX市XX路XX村对面,会馆建筑面积8000平米,建筑风格独特,古色古香,与中国最大的皇家园林避暑山庄内仅一墙之隔,隔河与小布达拉宫、班禅行宫遥遥相望,依山傍水,典雅清幽。建有室外网球场、演艺广场、休闲凉亭。是旅游休闲、商务活动的理想场所。XXXX集装箱主题酒店位于木兰围场坝上草原,在国家4A风景区内,风格独特,因运输安装快捷、施工周期短,低碳环保等备受青睐。由42个旧集装箱组合而成,功能齐全,榻榻米大床标准间、棋牌室、超市、酒吧一应俱全。XX山庄会馆XXXX集装箱主题酒店整体项目以草原特色旅游、生态养老养生为开发点,顺应4A级景区独特的地理条件,集合草原文化旅游资源,配套文化旅游综合体多种旅游功能,注入合理精巧的设计理念,打造养生、度假、娱乐、避暑综合体,北方特色医养生态养老先行区,旅游及生态养生引导区。随着中国经济发展和人民生活水平的提高,中国旅游市场潜力巨大。目前,旅游市场消费人群主要呈现以下特征。1、家庭式旅游消费模式将不断增长2016年,中国富裕家庭达440万户。预计到2018年末,这一数字将攀升超过600万户,在绝对数量上仅次于美国、日本和英国。2、具有年轻化倾向中国的旅游消费者大约80%都在45岁以下,与之相比,美国旅游消费者中这一年龄段的比例为30%,而日本则为19%。因此,在设计坝上草原旅游产休闲度假医养结合的生态疗养基地为核心颐养保健康复理疗休闲娱乐观光旅游以坝上草原特色及文化、旅游景区打造综合旅游养生度假未病预防养生保健特色旅居品时要动静结合,动静相宜。3、养老产业产业成为未来朝阳产业据统计,我国65岁以上的老龄人口已经超过5岁前幼儿的总和,表明中国已跨入世界第一的老龄化国家,养老产业的趋势和细分,将为本项目提供巨大的市场支撑。4、偏向户外活动比较其他消费者,旅游消费者在户外活动上投入更多时间。旅游业是第三产业的重要组成部分,是世界上发展最快的新兴产业之一,被誉为“朝阳产业”。《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出,要围绕小康社会建设目标和消费结构转型升级的要求,大力发展旅游、文化、体育和休闲娱乐等面向民生的服务业。因此,本项目顺应了旅游产业市场和政策的发展趋势,项目建成后,将具有良好的社会效益和经济效益:优化产业结构,促进产业升级改善旅游产业结构,打造多元化产业结构域产生巨大的作用,并推动草原旅游文化产业进一步提升。发挥产业集聚优势,形成叠加效益坝上草原改造运营后,在一定程度上集聚一大批多种类型的综合旅游产品,达到多产业要素的集聚,产生相互间的联动效应,形成叠加效益。如果按照旅游与养生相结合的规划顺利实施,将能够有效的促进生态养生基地项目的有序发展,吸引更多的国内外游客,快速的建立坝上草原与避暑圣地的特色生态养生基地品牌形象。综上可见,该项目是一个发展前景看好、市场发展空间巨大、团队成熟、收益良好的投资项目。1.2项目定位1.2.1总体定位——皇家草原特色旅游、避暑养老示范样板——旅游与生态养生体验新地标——知名旅游度假综合体以坝上草原人文、自然资源内涵为支撑,荟萃休闲度假、养老养生为核心,依托4A级旅游品牌,构筑国内外一流的集草原文化旅游、休闲度假、颐养自居、康体运动等多种旅游功能于一体的草原特色生态养生旅游综合体,改变以观光为主的单一旅游方式,突出“住”、“游”、“娱”、“养”,丰富及完善XXXX旅游配套资源,引导复合型旅游,以打造“草原特色景区旅游配套旗舰”为目标,精心谋划和打造以“草原旅游、养生文化”为媒,以旅游度假、户外娱乐为主要休闲内容,以户外亲子活动、现场参观体验等为手段,以传播草原旅游养生文化,倡导并践行旅游养生人生理念的一个“草原旅游养生之都”。因此,XXXX生态养生基地对坝上草原旅游产业链完善,推动旅游关联产业发展,完善旅游基础设施,推进联动发展做出贡献。1.2.2功能定位根据基地总体规划思路和发展定位,使基地具备多种功能的观光旅游、养老养生产业园、养生健康普及,从而实现生态效益、经济效益和社会效益三者的统一。1.2.3项目运营和盈利模式XXXX项目依托坝上草原文化资源、4A级景区旅游资源、万亩优质草原资源,紧扣当前文化旅游、生态旅游、养生旅游的发展潮流,采取创新型运营模式,以景区提升人气,带动服务,而服务又支持运营,反哺景区。XX山庄会馆依托天然氧吧、避暑圣地的自然资源,结合中国顶级的中医专家资源,打造高端疗养避暑圣地。项目产品类型盈利模式运营思路可以快速产生利润项目旅游服务(射箭、沙滩足球、垂钓、酒吧、骑马、高尔夫球、滑沙、ktv、山地摩托等项目)利润空间较大,整顿完善后就可运营主题套餐销售经营养生保健及相关产品中医养生保健,医生的知名度和服务特色需要包装,要区别于同类型的行业服务以会员卡的形式营销XX山庄高端疗养基地利润空间较大,医疗保健服务为核心以高端商务渠道为主需要持续发展项目XXXX集装箱主题酒店冬季打造滑雪场、室外温泉等特色娱乐基地以特色和文化为吸引来经营XX山庄会馆冬季营造高端会所,承载最高级别的商务接待,回报率高以社团、企业、商会等组织为目标来拓展渠道低风险性项目草原主题文化区包装草原主题文化区,运行成本低、可适量开发部分周边部分原住民居概念销售经营,控制规模,支持XXXX区运营,反哺坝上草原娱乐体验综合区热气球、草原民俗表演、山地摩托、划船、骑马射箭等本项目为二次收费项目,为自选项目加大坝上草原宣传力度和旅行社联合有奖销售,作为主要的销售思路表1-1项目运营和盈利模式分析1.1.1项目战略规划:项目发展战略:项目知名度和影响力走向全国的发展战略。全力打造集产品、营销、服务一条龙,以树立并扩大草原特色生态养生基地品牌影响力。项目开发战略:动态化。即:旅游、养生、养老开发协调化,达到文化承载与社会效益和经济效益之间的平衡,实现和谐、共生、互长的持续发展目的。项目经营战略:联动化。即:按产品互补、交通互联、客源共享、节庆共办、促销互帮的联动经营思路,快速打开市场,吸引国内外中高端游客。1.1.2项目发展目标【接待目标】2017年三个月旺季,XXXX游客量每月达到9000人次,日平均300人,三个月旺季总收入达800万。XX山庄会馆三个月旺季总收入达200万。【阶段目标】2018年成为旅游度假及生态养生基地知名品牌;2020年成为国内养老特色基地引领者。【总体目标】将坝上草原生态养生基地打造为中国休闲、养生度假的首选地,最终实现文化与自然相结合的养老养生圣地。1.3项目优势一、区位优势自古皇帝独爱御道口!御道口草原森林风景区虽处在坝上地区,却居于“北京—XX—围场—塞罕坝国家森林公园—御道口牧场—丰宁—北京”黄金旅游线中段。交通方便,距北京仅400km,距XX仅237km。二、景区资源优势御道口草原森林风景区位于河北省XX市木兰围场坝上地区,是国家风景名胜区—XX避暑山庄外八庙的一个分区。年平均气温5℃。风景区东部、北部与塞罕坝森林公园相连,西部与内蒙古多伦县接壤,南部与围场县御道口乡毗邻。风景区内有河北省目前保存为完好的原始草原70万亩,湿地20万亩,天然林10万亩,人工林50万亩,淡水湖21个,山泉47处,大小河流13条,其中小滦河贯穿景区南北,是滦河的重要水源。御道口草原森林风景区旅游资源极为丰富,神仙洞、桃山湖、月亮湖、百花坡、大峡谷、龟山等自然景观令人叹为观止;清茶馆、翠花宫、御泉、敖包山、练兵台、古御道、压岱山、天梯梁等人文景观蕴含着深厚的皇家文化内涵。三、文化优势这里曾是清朝康、乾年间的皇家避暑、狩猎胜地,木兰围场七十二围中有六围在此处,据史料记载,木兰围场历经清代140年,康、乾、嘉三帝到围场92次,每次外围狩猎均在本区内留下耐人寻味的名胜典故,每一处名胜都具有一番风景,每一个典故都有一曲美丽的传说。置身此地,令人不由得回想起清朝八旗子弟设围采猎的隆隆战鼓,烈马嘶鸣以及弓剑琴音,回想起当年“猎士五更行,千骑列云崖”的壮观场面。1.4项目总体发展规划1.4.1总体格局规划本项目顺应御道口坝上草原独特的地理位置和优势资源,集合皇家文化旅游资源,配套生态养生旅游综合体多种旅游功能,注入合理精巧的设计理念,结合草原特色和风格特点,将其与景观生态等一系列元素综合考虑分析,特色营销,打造皇家文化旅游养生圣地概念。1.4.2总体功能分区规划XXXX基地分区核心项目坝上草原皇家文化旅游板块草原风情表演、骑马射箭风情体验区特色项目版块休闲娱乐版块草原影视基地、情侣爱情圣地婚纱摄影基地滑沙、滑草、高尔夫、钓鱼划船、山地摩托、休闲度假区特色包房沙滩足球Ktv、烧烤、赛车、划船大炕、套房、喝茶休闲区、商务洽谈区、麻将区颐养区生态疗养中心中医义诊、养生、保健中心综合服务区生活服务区医疗、餐饮、住宿、生活超市、果蔬供应基地1.5核心团队优势(1)管理经营丰富,市场定位准确项目核心管理团队都是养老行业精英和医疗领域专家,硕士以上学历,而且具有很强的专业背景和实战经验,并且养老机构管理、市场营销、人力资源管理、计算机网络、医院管理、媒体渠道等各个领域具有丰富的经验、资源和先进的管理理念。(2)公共关系良好,为项目发展保驾护航项目依托的医疗资源可长期与北京301、协和医院等顶级知名专家合作,养生养老部分以北京易养养老公司为后盾,借鉴全国百家养老机构资源和经验,同时现成的老人会员目前已经有至少1万人,马上对接启动的全国老人资源共3000万。(3)管理机制完善,团队能力优越项目拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导团队,他们在对项目的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验。1.6融资方案1.6.1资金需求本项目总投资费用预计至少600万,现有资产包括现成基地、人员等,无形资产包括品牌、资质、项目资源、人脉资源、社会资源、社会影响力等。所募集资金的主要投向为:用于项目前期团队组建、各功能分区建造、品牌开发费用、推广费用和流动资金等。表1-2资金使用明细序号投资构成金额(万元)占比(%)1第一年租金25041.6%2押金10016.7%3基地修缮改造508.3%4员工工资及保险508.3%5营销推广305%6设备及安装费用305%7餐饮食材购买203.4%8办公行政费用101.7%9其他费用101.7%10流动资金508.3%合计600100%1.6.2合作方案为实现市场共赢,促进坝上草原生态养生基地项目和XX三庄会馆的推广,项目方特诚意向投资者或机构募集资金,现初步估计600万元,项目方以现金方式出资,后期后续融资另行规定。为了最大限度的实现资源整合,项目方初步拟与合作伙伴实行联合经营等形式灵活的合作形式,实现各种要素的有机组合(最终股权比例可由投资者协商确定)。我们除保障带给投资方应得的经济效益外,还将以合作共盈为出发点,从各个方面为投资方宣传造势,产生良性的互动力,增强投资方的社会影响力。本项目融资后拟定以有限责任公司的形式进行经营和管理,以先进的管理方式和奖励制度为手段,形成行之有效的经营管理机制。为了更好地让投资方放心,资金到位后,投资方可安排一名财务人员,同时本项目核心团队人员将明确岗位职责,细化责任分工,以业务目标为导向,实行监督。1.7财务分析该财务测算以往年旺季的经营价格为依据,分项计算序号收费项目收费标准(元)接待人数/
本文标题:[实例]养老养生项目商业计划书
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