[通用]物流部职责和权限表

物流部职责和权限表部门名称物流部分管领导供应链计划中心项次内容权限1、核心职责1-1执行公司规章制度政策，控制运输成本，保证贮存和运输过程中产品与物料的安全性，及时到达目的地(定性项)；1-2帐、物、卡、证的一致性（数量准确率）；1-3负责产品、物料安全性（三防工作）；1-4负责在库品的品质；（超期物料处理建议报告）1-5呆滞物料的利用和预防。（库龄分析报告）1-6单证处理和出货的及时性与准确性（出货准确率）1、有权拒绝对无有效单据的任何人发料和成品2、有权拒绝未按规定程序办理的出入库物料与帐务；3、有权不让闲杂人员入库，实施出入库登记制度。2、常规职责2-1及时按有效单据收发物料和做帐（手工帐与ERP系统帐）。2-2仓库6S工作的日常维护；2-3仓库标识的维护；2-4品质异常物料及时处理；2-5落实先进先出原则；2-6库存物料库龄分析。2-7成品出货过程需将做好各关键环节拍摄并保存。备注：以上未尽事项在实际管控过程中进行补充，但不允许文字未包含而有异议不认真执行。