班主任绩效考核实施方案

班主任绩效考核实施方案龙王峪小学2017.3龙王峪小学班主任绩效考核实施方案为进一步坚强学校班级管理，激励各班主任从事班级管理工作，按照《沂源县教体局关于中小学班级管理奖励资金发放的意见》（源教体发【2017】号文件要求，结合我校班级管理实际，制定本方案。一、指导思想以省市县基础教育综合改革精神为指导，激发班主任教书育人积极性，努力营造热爱干班主任、努力干好班主任的浓厚氛围，培养造就一支师德高尚、业务精湛、善于育人的班主任队伍，进一步提升班级管理水平。二、发放范围学校班主任和副班主任(考核发放比例2:1）三、发放标准自2017年1月起，非寄宿学校按每月每班400元标准发放。四、发放形式激励资金分为基础激励资金和绩效激励资金两部分；基础激励资金每月200元，绩效激励资金200元。资金每学期发放一次，学期末学校根据《班级管理工作绩效考核方案》发放绩效激励资金。（中途接任班主任的老师，扣除任职期间绩效后，按实际任职时间发放。）五、考核内容对班主任的绩效考核，主要从常规工作、班队建设与管理、思想教育工作、班主任自身建设、师德安全、关注每个学生全面发展情况、班级协调等方面进行，具体内容及评分标准详见考核办法。六、考核办法(一)常规检查（40分）1、路队10分：集体活动按要求站路队参加，每违反一次扣1分，或放学站队出校门后未到护送指定路段解散的，每违反一次扣1分。2、集会纪律10分：集会时纪律良好，出队快静齐，组织有序；不打闹喧哗，每违反一次扣1分。3、班主任参加各项活动（10分），包括培训、集会、课间操等，每缺一次扣2分。4、班级卫生工作（10分）组织、带领学生认真打扫，使教室内外地面、墙壁、包干区保持整洁，室内物品摆放整齐有序。不清洁者扣2分。5、按时完成上级布置的各项任务，到期完不成任务者扣10分（二）班队建设与管理（10分）1、班队组织1分：组织健全合理，做好班干部选拔、培养和指导工作。2、班级环境布置2分：按学校要求出黑板报，进行教室内墙面文化布置，根据检查评比打分，未按要求布置不得分。3、桌凳摆放2分：按要求摆齐桌凳，使桌凳横竖成线，检查时一人次未摆放整齐扣0.5分/桌次，扣完为止。4、班级管理5分：班级中或班级与班级之间学生出现打架，造成一定影响，每次扣2分；班级出现重大安全事故并造成一定影响，每次扣2分；处理偶发事件有明显失职的，每次扣2分。以上各项工作若被认定班主任负有责任的，全部扣完，若同时造成严重后果的，按情节轻重遵照国家有关法律和学校安全事故处理办法执行。（三）思想教育工作（20分）1、班队活动5分，认真组织好每次班队活动课，活动主题鲜明，形式活泼，教育性强，并及时做好班队会记录。未按要求上课一次扣1分，扣完为止。2、班级无体罚学生、违规收费、乱定资料10分：有家长（学生）反映体罚或变相体罚的、违规收费的、乱定资料的，经核查如实，一人次扣2分，如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的，经学校调查核实情况属实者，视情节轻重倒扣5－10分。3、家校联系6分：经常与家长取得联系，按要求召开家长会，准备好发言稿，组织家长按时到会并签到并整理材料交学校存档。如不按学校要求召开家长会，或消极对待，应付式对待的，该项分值全部扣除，并在会上通报。（四）班主任自身建设（10分）1、班主任工作计划3分：按时、按要求制定并上交。2、班主任工作总结3分：按时、认真完成并上交3、、班主任（德育）工作经验交流4分，按时完成任务上交。(五）师德安全（20分）能全面、科学、规范管理班级，承担班主任工作期间对学生进行安全教育，无违反师德的事情发生，学生无安全责任事故发生。履职期间如有违反师德或安全责任事故发生，依据情节严重扣扣除全部绩效，优秀班主任考核一票否决，年终考核不得评为优秀。七、班主任有以下情形之一的，考核实行一票否决制，学校将不发本学期绩效奖。（1）不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者。（2）因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。（3）因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。（4）有较为严重的体罚或变相体罚学生者。（5）学校政令不畅，信访工作被动，造成严重影响者；（6）对班级学生中出现的严重违纪行为教育不力；八、核算办法班主任绩效激励资金=绩效部分资金总额÷班主任绩效得分总和×班主任个人绩效实际得分龙王峪小学2017.3.13龙王峪小学班主任名单一年级：正班主任：王田美副班主任：徐美刚二年级：正班主任：杨凡副班主任：王文开