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某某站员工绩效考评细则序号考核项目考评细则1销售量30%按班组计算,(班组销量—平均销量)/平均销量*30例如:本月销量为440,平均销量为146.67一组:160二组:156三组:124一组得分:(160-146.67)/146.67*30%+30%=32.7265%二组得分:(156-146.67)/146.67*30%+30%=31.9083%三组得分:(124-146.67)/146.67*30%+30%=25.3630%吨油提成:440*3.2=1408吨油提成奖一组奖:(32.7265%-30%)*1408=38二组奖:(31.9083%-30%)*1408=27三组扣:(25.3630%-30%)*1408=-65三组得分依次是:32.7231.90825.3632安全意识和环境卫生占20%(1)机动车不熄火加油的,每次扣3分。(2)责任区场地不清洁、有积水、有杂物、有明显油污的,每次扣1分。(3)加油机外壳和内侧油污积尘的,每次扣1分。(4)加油岛有明显油污的,每处扣1分。(5)工作区域物品放置杂乱的,每处扣1分。(6)责任区内(爆炸危险区域)有车辆进行检修未制止的,每次扣1分。(7)直接向塑料容器加注汽油的,每次扣1分;摩托车未到指定地点加油或直接加油的每次扣1分。(8)加油时发生冒油、滴油现象未及时处理的,每次扣1分。(9)有客户使用手机或抽烟未及时制止的,每次扣1分。(10)在责任区内发现烟蒂、火柴杆的,每次扣1分。(11)消防器材移做他用的,每次扣1分。(12)发现安全隐患未及时汇报的,每次扣1分。(13)交接班时未做到安全巡回检查的,每次扣1分。(14)交接班时接班人员检查卫生,发现不干净,一次扣0.5分。(15)发现卫生区不干净,要及时打扫,时刻保持加油岛、加油机整洁干净,带班人员检查后,及时打扫,不及时打扫一次扣2分。卫生区:站长:监控室配电室发电机房计量员:灌区便利店库房核算员:财务室备注:包括站长监控设备发电机窗户周边计量员:灌区周边核算员:财务室税控机验钞机电脑打印机及窗户每天早上10:30带班人检查卫生发现问题:及时做好登记,扣分项扣分原因被扣分人签字3工作纪律经营管理和服务态度(1)末按规定统一着装,穿戴不整齐、不配套、敞开上衣襟、裤脚不缝边、不戴帽子或帽子扣戴不端正的,每项扣0.1分:末按规定佩戴胸卡的,每次扣0.1分。(2)工作服有明显污迹的,每次扣0.1分。(3)仪表不端庄、服饰不整洁,男员工蓄长胡须、长发过耳、戴黑墨镜的,每项扣0.1分:女员工浓妆艳抹、过肩长发未束于脑后、发型怪异的,每项扣0.1分:佩戴首颈、留长指甲、涂染指甲的,每项扣0.1分。(4)未使用文明用语的,每次扣0.1分;使用忌语的,每次扣0.1分;(5)未做到车到人到的,每车次扣0.1分;车辆等候时间超过1分钟未打招呼的,每车次扣0.1分(6)不主动引导车辆进站的,每车次扣3分;未主动询问顾客所需油品品种和数量的,每车次扣0.1分。(7)对顾客提出的合理要求未及时答复的,每次扣0.1分;未对顾客一视同仁的每次扣3分。(8)在加油过程中未能对润滑油、便利店商品进行介绍的,每次扣0.1分。(9)在加油时未能及时与后面等候的顾客打招呼的,每次扣0.1分。(10)加油完毕之后未按规定要求盘好加油枪加油胶管清理现场的每次扣0.1分。(11)服务态度生硬的,每次扣0.1分。(12)在岗时从事与工作无关的事情,每次扣0.1分。(13)带有醉意上班,每次扣0.1分。(14)损坏客户财物,每次扣0.1分。(15)上班无故矿工的,每次扣1分,无故离岗、脱岗、在岗睡觉,每次扣1分;无故迟到、早退的,每次扣1分。(16)上班时间接打电话超过5分钟的,每次扣0.1分。(17)凡是向顾客提供的免费服务私自进行收费或收费项目故意加价,欺诈、刁难顾客的,每次扣5分。(18)顾客需紧急使用站内通讯工具报警或与外界联系时不予帮助的,每次扣0.1分。(19)加油站经理或班长交办的事情不予办理的,每次扣1分,造成损失的,每次扣1分。(20)被客户投诉且经调查属实的,每起扣3分。(21)未主动与核算员及时沟通,导致预付款客户形成应收账款的,每起扣4分。(22)油票套现,不管任何理由一次扣5分,不通知管理人员,擅自赊欠油款每次5分。(23)发电机发电,当班人员不及时去发电机房检查发电机工作状态一次1分。备注:早上交接班前,及时提醒计量员抄写液位仪,或自行抄写。造成液位仪没抄写每次扣0.2分;核算员每天出具预付款余额不足单位,若造成应收帐款的每次1分。4团队精神(1)影响加油站团队和谐一次扣5分(2)班组人员或班组之间发生矛盾,不及时报告站长,导致矛盾扩大一次5分(3)背后搬弄是非,或发生争执一次5分(3)若下班不及时帮助其他同事卖便利店或客户提出加油,置之不理的每次1分。5其他(1)明天检查宿舍卫生,未叠被子或物品乱摆放,地面不干净一次0.1分(2)夜班和管理人员每天地里干活一小时,一次0.1分(3)夜班人员和管理人员未按要求做饭或做饭误点,影响正常交接班每次1分(早饭必须9:10之前做好)(4)管理人员每天在加油现场服务2-4小时,每月按22工作日计算,服务时间少于44小时,没小时扣0.1分。(5)加油员因车辆多,要求管理人员帮忙,管理人员不及时帮忙或拒绝一次5分(6)早班人员8点半之前不起床,每次1分(7)休息期间不及时归站,原则上必须当天晚上之前到,不归站也不通知站长一次1分(8)倒班时间必须对厨房进行大扫除,为进行或打扫不干净一次5分(9)厨房卫生实行,谁弄脏谁打扫,发现一次1分站长每晚打扫厨房卫生,一次1分
本文标题:加油站绩效考核办法
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