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四、施工组织设计一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、保证质量措施四、保证安全措施五、文明施工现场措施六、劳动力安排计划七、主要机具使用计划八、合理化建议(如有)一、施工方案1、工程概况1.1工程名称:大石围小区提质改造工程;1.2建设地点:;1.3工程规模:原围墙整治更新、新建围墙、种植灌木及地被、排水渠整治更新、花岗岩地面、新建方亭、水池、晾晒钢架、加建户外休闲坐凳、健身器材等内容;1.4工期要求:30日历天;1.5质量要求:达到国家工程施工质量验收规范合格工程标准,一次交验合格。;2.施工整体部署2.1施工组织和管理的总体目标2.1.1工程质量总目标:达到国家工程施工质量验收规范合格工程标准,一次交验合格。2.1.2工期总目标:30日历天。2.1.3施工安全目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行《安全生产法》及相关条例的有关规定,杜绝重大安全事故,争创安全文明工地。2.1.4文明施工目标:强化现场施工管理,严格环境污染保护。2.2施工整体部署的原则大力推行全面质量管理,采用先进合理适用的新技术、新工艺,优化各项生产要素,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,确保合同目标的实现。2.3施工组织部署2.3.1施工组织和管理2.3.1.1管理人员的组织和管理:行政技术管理人员,根据机构职能,实行一岗多职,并依照编制采用“四定制”——定员、定岗、定责、定编,一切围绕项目服务。并将其工作责任、工作态度和工作业绩与经济效益挂钩。2.3.1.2项目劳务层组织和管理:劳动力主要使用公司的专业作业队,社会民工作为补充与调剂。这些专业作业队是经过本公司多年施工培养和造就的基本力量,其技术素质、施工水平比较高,对工程质量和安全施工均有保障。技术工种均使用本公司自有职工,且持证上岗。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标的经济责任承包方式,将工程质量、进度、安全、文明施工与经济效益挂钩,罚不保底,分档逐级奖励。2.3.1.3劳动力保证措施根据施工进度计划,我公司将对作业队伍劳动力进行事先的统筹安排,合理调度作业队伍的轮休、倒休,以保证节假日不停工,正常施工。施工过程中,项目部将每周日召开一次生产会,对劳动力需求提前做出计划和安排;每天举行碰头会,对当日的劳动力情况进行总结,安排第二天作业内容。做到有计划地科学地使用劳动力。2.3.2工程施工管理2.3.2.1机械设备:大中型施工机械。小型机械由项目经理部向市场购买、租赁。实行人机定岗责任制,做到专机专人操作和维修、保养。2.3.2.2文明施工,环境保护管理:全面执行文明施工、环境保护管理办法。施工现场做到工完料尽,及时清理。注重环境保护,噪音超过一定分贝的工程尽量安排在白天进行,制定减少噪声措施。2.3.2.3与业主、设计、监理的配合管理:施工期间严格服从业主的安排,听从统一调度,严格按施工合同中的要求实施,积极配合监理,及时解决施工中突发问题。进场以后会同业主、监理、设计方对图纸进行图纸会审。测量定位放线须邀请业主参加,测量成果应请业主签字。施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监,及时处理,准确提供各项技术资料。2.3.2.4与其他单位的配合与管理:建立包括业主、设计院、监理等各单位参加的每周一次的“协调会议制度”,进行整体协调组织,排除困难,确保工期和工程质量。建立每天“工作例会制度”,即时协调处理当天施工存在的问题和布置第二天的工作。2.4施工作业整体部署2.4.1作业区域的部署:2.4.1.1施工组织按排:根据本工程特点,结合现场施工条件以及工期目标等情况,组织本工程内小流水施工。2.4.2施工工艺整体部署本工程拟采用机械为主,人工辅助相结合的方法。2.4.3机械设备和人员运至现场的安排本工程调动的大型机械设备较多,根据施工进度的安排机械和设备运至现场做如下安排:2.4.3.1本工程所需的设备、人员除雇用部分民工外,所有设备和人员统一在公司中调配。2.4.3.2机械设备和人员在收到通知后2~4天内就可以组织、调配并运送到工地。进场机械设备和人员采用汽车运至工地。大型施工机械设备采用轮胎吊机配合装卸车。3.施工准备3.1人员、机械准备3.1.1根据施工进度计划,劳动力计划、机具使用计划,及时组织机械设备、劳动力有序组织进场。3.1.2按施工组织设计,抓紧临时设施的修建和临时用水、用电、排水设施的完善,保障施工人员和施工机械的及时进场。3.1.3生活设施与生产设施分别布置。3.2施工技术准备3.2.1开工前组织技术部门的有关人员根据设计文件进行现场细化实勘,会同监理工程师对现场导线点、水准点进行测量校核。根据业主提供的定位桩和水准点,经往返复测并签证后作为引测控制导线网的起始依据。先布设控制导线后局部测设定位。本工程投入的测量仪器在使用前进行检测,以确保施工测设精度。3.2.2技术交底准备:做好施工组织设计细化设计,做好详细的施工技术交底,使施工人员都了解设计意图。积极着手组织试验仪器设备的校核、调试、确保各项工程顺利开工。3.2.3做好施工前期技术交底工作。3.3施工现场准备3.3.1施工测量放样和定位原则3.3.1.1对业主提供的平面控制点、水准点、水准尺进行检查复核。3.3.1.2测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《工程测量规范》GB50026-2007的规定。3.3.1.3测量放样时,应邀请业主和监理工程师参加,测量成果应双方确认。3.3.2测量放样应遵守下列的规定3.3.2.1施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核。3.3.2.2当现有控制网点不足时,应按图根点测量要求布设三角网或导线网,作为施工的平面控制依据。3.3.2.3施工基线测设的测角误差应不大于12″,基线长度的相对误差应不大于1/1250。3.3.2.4施工放样的测站应埋设固定标志标定,采用混凝土永久固定桩标定。3.3.2.5应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出,并根据设置里程标和分段施工标示。3.3.3场地清理根据工程要求清理建筑垃圾运至业主指定地点。4.施工测量4.1测量人员、设备及管理4.1.1测量人员我公司在本工程中将安排专业方面富有实践操作经验的测量员2名。4.1.2测量设备我公司在本工程中将投入1台用于测量数据储存与处理的计算机,1台高精度全站仪,2台水准仪。4.1.3测量管理我公司拟在本工程中建立严格的测量校核、复核、报监理工程师最终审核的三级检验管理制度:由项目总工程师负责,在项目经理部内建立完整的测设方案,拟订方案→数据计算与复核→施工现场测量→技术科对测设数据审核并报监理工程师最终审核的测量审查制度。施工过程中加强对基准网点的维护,如有损坏立即报告业主、监理工程师,并重新设置或修复该基准点,待监理工程师复测合格后方恢复使用。4.2控制网的复测和加密4.2.1业主移交的控制网复测在进行此项工作前,项目部将完成对仪器进场前的校核工作,采用全站仪对业主移交的控制网点(导线点、路线中心桩、曲线转角点等)进行同等级复测,用水准仪对移交的高程控制水准基点按照施工规范或监理工程师要求进行复核,并将上述两项复核测量的数据经过内业处理后形成测量成果,上报监理工程师,批复确认后,进行网点加密工作。4.2.2控制网点的加密网点加密前,项目部将认真审查施工设计图纸并察看施工场地,在确保符合以下基本条件方可进行方案的拟定和控制网点的加密工作。加密后的各控制点不因工程的施工而造成视线的不通视(拟定方案中,阶段性使用的临时加密网点除外)。所有的加密控制点不设于软基或可能因施工影响造成沉降或偏移的位置。在满足以上要求后,按同等级进行控制网点的加密。利用计算机进行平差计算,形成加密控制网点的测设成果,将成果上报(测量)监理工程师。5、拆除工程(危房及墙体拆除)5.1、施工顺序5.1.1、本工程采用手动工具进行人工拆除建筑,施工程序应从上至下,分层拆除,按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。5.1.2、屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件,先予拆除。5.1.3、拆除框架结构建筑,必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。5.1.4、建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进行拆除。5.2、留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5~2米左右,以满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌利于通道口作出警示。5.3、脚手架工程拆除前要先搭设钢管脚手架封闭,脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作,严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。(脚手架搭设方案见后附件)5.4、楼板(包括平屋面)拆除,应符合以下要求:5.4.1、现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。5.4.2、楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网,待切割放梁前割除。5.4.3、建筑垃圾井道,可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施,采用钢管临时维护,围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置,洞口边长为1.2~1.5m。5.5、预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除:5.5.1、应将预制板块逐块分离,用手拉葫芦或绳索将板吊起,下放到低层楼面回收利用或破碎。5.5.2、垃圾井道可在每层按跨设置1~2个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭,并挂上安全网。5.6、次梁拆除,应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝,割断一端钢筋(先下层,后上层),使次梁一端自然向另一端倾拆后,割断另一端钢筋(先上层,后下层),用绳索将次梁放道下层露面破碎。5.7、主梁拆除,应将梁的二端斜筋布置设置割离缝,用起重机吊住主梁,割断钢筋后,将梁放到下层破碎。5.8、墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。5.9、立柱拆除应按下列程序进行:为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏,立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上;将立柱切断部分的钢筋剥出,将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断,向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋,做好缓冲防震措施。6、房建工程6.1、土方开挖6.1.1、开挖顺序:6.1.1.1、挖掘机开挖,预留300mm厚土方由人工配合清槽。6.1.1.2、在开挖过程中,先挖出基坑边缘土,为护坡创造条件,并配备专职测量员,机械大开挖接近基底时,应由测量员测设距离基底300mm的标高,每隔3m在槽帮上钉水平标高木桩,人工清槽时用300mm标准尺杆随时以木桩为准校核槽底标高,最后由两端轴线(中心线)引桩拉通线检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,根据此来修整槽帮,最后清除槽底土方。6.1.2、排水措施:6.1.2.1、基坑开挖前,应在基坑四周上口外侧1m以外设置水泥围堰,基坑外排水与下水接通,防止雨水从地面流入基坑内。6.1.2.2、为防止基坑积水,基坑内沿四周设置排水沟,在基坑边设集水坑,及时将积水抽出基坑。6.1.3、注意事项:6.1.3.1、挖土过程中应有测量工及时将标高引测至基坑壁上,并随时检测,避免超挖。6.1.3.2、基坑开挖完毕后,应及时进行钎探和验槽,并尽快打上垫层,以防扰动。6.1.3.3、严禁在基坑边大量堆载或载重车辆穿行,并设专人对基坑壁进行观测,发现问题及时处理。6.1.3.4、基础施工时,派专人负责巡视,一旦出现危险预兆应及时报告并立即通知撤离。6.1.3.5、基槽上口500mm处设钢管护栏,并用红白漆做出突出标记,外挂密目安全网,夜间设警示灯。6.2、砖基础施工6.2.1、基础采用MU10机制粘土砖,砖的强度等级必须进行复试符合设计要求。并应提前1——2天浇水润湿。其含水率宜为10%—15%.6.2.2.抄平设置皮数杆。放出墙身轴线。并将砌筑部位清洗清理干净。表面平整度超过1.5cm的要
本文标题:小区提质改造施工方案
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