飞检实施预案(最新)

中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案编制：_____________审核：_____________审批：_____________江苏中南建筑产业集团有限责任公司中南玖宸二期项目部年月日江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案目录一、编制依据...............................................................................................................................................................1二、飞检目标...............................................................................................................................................................1三、前期策划及部署...................................................................................................................................................2四、项目质量容易失分点重点控制...........................................................................................................................2五、材料质量检查（主要检查资料）.......................................................................................................................5六、安全文明施工.......................................................................................................................................................6七、迎检策略...............................................................................................................................................................6江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案1一、编制依据1、中南集团飞检管理制度（2019版）2、以往飞检情况3、本项目实际情况二、飞检目标飞检综合成绩：86分以上进度管理合格率目标86%以上质量风险合格率目标86%以上材料质量合格率目标86%以上安全文明合格率目标86%以上工程质量成绩=实测实量成绩*0.7+质量风险成绩*0.3飞检综合成绩=进度管理成绩*0.25+工程质量成绩*0.4+材料质量成绩*0.15+安全文明*0.2江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案2三、前期策划及部署1）、成立项目飞检体系实施领导小组组长：沈新（项目经理）副组长：顾永新（项目总工）、李大勇（生产经理）组员：刘进、高海林、邓成飞、刘芳、杨安邦2）全面协调、督促各项目工程质量、材料质量及安全文明检查、整改。3）组织项目领导班子及管理人员学习、研究集团飞检制度及实施细则。项目技术质量部编制可行的技术方案，切实落实好公司三检制度、道道工序验收制度、技术复核、安全质量检查，切实落实过程建设全过程验收。4）加强对工人的技术交底和技术培训，提升是工人技能水平和质量意识。5）组织技术质量部、工程部全面展开自检工作，全数纠察各栋号质量、安全，对发现的问题及时整改落实，同时技术质量部做好复查工作，确保问题落实。6）责任划分：组长全面管理进度、质量、安全、文明施工的落实，副组长负责对各片区、各栋号工作的具体部署及整改情况，各组员负责各片区、各栋号工作的执行和整改（实行栋号管理制度）。四、项目质量容易失分点重点控制1、房间开间进深原因有以下几方面（1）墙体砌筑定位放线不准确；江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案3（2）墙体垂直度偏差较大，造成抹灰层变厚，从而造成开间进深与设计值偏差较大；提升措施：加强工序验收，从源头把控；加强过程管控，现场做到哪一道工序就要紧随其后进行实测实量，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工，避免等到大面积完成后才进行实测实量。对于产品合格率较低的工人及时要求总包进行更换。2、空鼓开裂抹灰层大面积开裂，且砂浆强度不足。造成此现象原因如下：（1）未严格按照抹灰施工工艺进行提前浇水（2）甩浆质量差；（3）水灰比偏大提升措施：砂浆拌合料应严格按照配合比进行，并严格按照抹灰施工工艺执行。3、户内门洞尺寸偏差主要原因：由于没有1m线，本次检查仅对门洞的宽度及厚度做检查，合格率很低。门洞宽度偏差原因为放线不准确、门洞侧面砌体垂直度平整度偏差大；门洞厚度偏差为抹灰层厚度过厚引起，将影响后期的门套线安装。提升措施：外门窗洞口尺寸控制是二结构实测实量控制难点，第一步、定位放线，控制洞口定位与宽度；第二步、砌筑过程组织人员验收，确保施工质量；第三步、对不合格品进行拆改。外门窗洞口高度控制采江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案4用最原始的方法，但是确是最有效的方法。按照门窗实际高度制作定尺钢管，窗台压顶及飘窗浇筑期间使用该钢管比对，确定门窗洞口高度。（验收标准-10-10mm）为加强过程控制，过程中进行检查，主抓砌体垂直度，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工。4、楼板厚度采用插钎及墙柱钢筋50线进行人为控制，混凝土浇筑过程中作业人员与管理人员一起插钎及标高线控制楼板厚度。需降板区必须定做模具隔断混凝土。5、混凝土结构平整、垂直度：砼浇注过程中加强模板的巡检，特别是梁柱节点等容易产生涨模、漏浆的地方。对拆模层按飞检要求进行100%自测，对存在缺陷的地方及时进行修补，对砼接茬部位及时进行打磨处理6、质量风险1）砌体：除斜顶砖、下槛和其他预制块外，墙体杜绝出现两种及以上材料砌筑的现象，砌体施工前必须进行排砖做样板。2）混凝土结构：项目部严格按照标准做法及技术人员的交底进行施工。露筋、烂根、狗洞、裂缝、涨模、楼板面坑洼有脚印等质量缺陷，及时按合理方案维修；混凝土结构外露钢钉、铁丝等及时清除，并做好防锈工作。3）砌块缺棱掉角、打磨：打磨、单面墙明显缺棱掉角多于三处等严重破江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案5损的砌块禁止上墙。要求供应商及现场操作人员在砌块加工、运输、装载过程中，严格按照相关要求进行。4）灰缝缺陷：目测灰缝明显大小不一、歪斜的进行整改，大面积的重新砌筑。5）二次结构缺陷：构造柱、窗台板、防水反坎、过梁等二次结构浇筑不密实，存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、涨模、夹渣、马牙槎粗糙等缺陷；6）抹灰缺陷：由于修补造成的观感质量不好，修补必须修补方正，减少观感的扣分。7）装饰工程收口粗糙或工艺缺陷：涂饰工程、饰面砖工程，材料交接处收口粗糙，不饱满、不美观、被污染；暴边、拼缝目测明显大小不一，开关盒等处开孔过大、粗糙。要求全面排查整改到位。8）成品保护未做或不符合要求：要求按中南控股集团工程检查评分表中质量风险检查表成品保护要求，全面排查整改到位。五、材料质量检查（主要检查资料）按照中南控股集团工程检查评分表中“材料管理检查评分表”全面开展甲乙供材料资料检查行动。相关材料的生产许可文件、产品合格证书及附属文件、产品质量证明书、复试报告、性能检测报告、出厂检测报告、材质证明、出厂质量证明书，混凝土开盘鉴定资料、原材料的复试报告、复试报告，焊条质量保证书、型式报告，材料封样室、材料进场台账、送检台账等飞检材料检查表中要求资料是否具备,针对有疏漏的环节及时弥补整改到位。江苏中南建筑产业集团中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案6六、安全文明施工1、安全生产对防火、三宝四口五临边、脚手架及卸料平台、安全用电、施工机具、机械设备、基坑支护常规性巡检整顿。2、文明施工对材料堆放、施工通道、场地围合、加工区进行整改清理七、迎检策略1、在飞检检查组到项目之前，确定检查路线。并且将所有需要用到的工具准备齐全，并对工具进行检查；2、在现场实测实量之前的会议上，有意识的引导检查组到成绩较好的楼层进行测量；3、现场陪同人员积极响应检查组所提出的各种配合，对所测爆点处如有疑义及时对检查组成员提出，确保不冤枉的丢分。