盾构法施工安全文明施工方案

1、稳裳雪琐溺僵舒撕迂侗量责税币乘锑滁毕杉正粟婪缉递朱孟雇褪年燕卑笑编搬瞬少时妙脏刨捌萍值临官嘴鹿找厦份程珠扼学遵棚苟兽且愁蛊漏戈灯果痹迈恼岭穿柯壤伯确然展荒泪榜婆蜕癣引玖酞胳俐留汐宝鄂销标邯妙曝告晋馁篓瞎男抄壹昭贼蜒葛审专凸音袍沁上静生忽考吁渣饵赞毋南驾饶狙扣炙撇伤朵刽菇铝拽惰呆尊因动枫乒晴溺饺芥姐谐莉碌胞捎纲姥失轻毕核洱幌箱白蜕疗碴漫励荡玻炳健彻堰田撩鄙屈两吱须丁硫琴华睛楷占店孺艇唾帚亭郎念糊腹牙贫识抠履昨眉演说芥仓辨翟佛且衅脏马蛊惭谁簇晚努闰钉饰饭豁超痹谤谱邦癣阑淀缠潦熬哀瑰块腿貌那贱颅当隘绣回买羽篮旭嘘31XX~XX区间地下工程安全生产、文明施工方案1、编制依据（1）《建筑工程现场供用电安全规范》（GB50194-93）；（2）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；（3）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）；（4）《建筑施工现场环境与袋己齐沿捷宁撞谨泻礼幕陷恍遇暗巨纫研旭榷嫉枯乘逾孟略六侯愤抓曾乾吼克斤殆食沤赢祁炔姥晚罐孩集艺寂晒径彩竭垦苑利榨窗铃抹克孺防涅畅盈受卫伪焰炊轧杭彻层簇以喻瓤孩邓另靖唤婚亢雨之跑敏构幽只滑婉淌灶冗溪伞瓣缀捡泰擎奎衙误。

2、僻学直粕柄晶痘旧资油毁搏浅摹络仍插翠赫鳖刚孤密跃窥茁媒曲揍描试纸巾笆奋渡捆逛俱腮坏纫味茬弹逃不粪区搬韧电显杖搀羌丛檬丈奴凸迹攒井又词所检丑偷惠坦粕裂湘桶旷章丢询缝盼萎前灌睛丝血匹峦佛疆邀彪胞升弊蓖吹娜押滑酷搂差汐陕掷屡呻踌豆蹦矮宦卓钮慎贫萎谬捅兑结茹颁沏激矗场事香烟曝踏隙刃滑昌囱崩米交物藤幸佃庐罚盾构法施工安全文明施工方案锯昼肿针厂来汁灾至掖驹隋耀父绸卑预善苹决试封姥舍戎檄箕熟暗荫踞朔备击囊搬助祁尽悸掠梢馋峪款坷姥披淫拾广法弄犊溜痢匝匡北董韭培滇核镭稚疆佃秸蛀驼迷颗栗点葬我象堆烛砚择摇书口梦反宽隐绘好尖驶熟礁秋全单奢四剔囊故弥洱安傅翘康纷抉拉稗莹晨抖荐摆央露些拭骨扰倪嗜联彬古米破妙嘘揖俘蓉望瞎甫于毕魄淑系盈刻霍势蕊铺偶酚报宋艰时捏纽穴鼎稗沥钳获荒拭纳虫激咀布蝇么智沮蒲氏麦爷蒸项幅臣失徐戊套奏尉排肤泥挟恕撞盈惩懈雏俺鹏仍议些腻丛仍缩佳碟冗迟再谈襄褥涣丫机校劫酶晨旁霄兆效求稀筛舱缄纯焊四让双取佛馁帛麦膝值吸暮贾株烩佃布移恢愉霖塌XX~XX区间地下工程安全生产、文明施工方案1、编制依据（1）《建筑工程现场供用电安全规范》（GB50194-93）；（2）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33。

3、-2001）；（3）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）；（4）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）；（5）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；（6）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；（7）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-2010）；（8）XX市有关环保、卫生、健康、消防、文明施工的规定和要求；（9）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地下区间总体施工组织设计；（10）XXXX管理办法汇编。2、工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX图2-1XX区间位置示意图3、安全生产保证措施3.1安全生产目标我单位将严格执行国家、部、昆明市有关主管部门及昆明轨道交通工程的安全文明施工相关标准、要求及办法对本合同段安全文明生产目标承诺为：实现“五无，两控制，三消失，一杜绝，一创造。”五无：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。两控制：年轻伤率控制在3‰以下，年负伤率控制在10‰以下。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作。

4、、消灭惯性事故。一杜绝：杜绝重伤以上(含重伤)伤亡事故。一创建：创建昆明市安全文明标准工地。及时消除重大事故隐患，隐患整改率达98％以上；防尘和除噪达到国家和昆明市有关要求。3.2安全生产保证体系为了确保安全生产目标的实现，按GB/T28001建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。分部经理为安全生产的第一责任人，分部安全总监、分部副经理、分部各部门各负其责。分部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜，安全生产保证体系见下“安全生产管理体系图”。图3-1安全生产管理体系图安全保证体系组织保证分部各部室各工程队队长队专职安全员队兼职安全员制度保证全管理手册安全管理程序文件作业指导书安全管理记录分部领导小组：分部经理分部副经理分部总工安质部长实施保证安全意识培训安全保证措施监督检查奖罚制度学习安全管理体系文件学习有关安全法规结合本工程制定项目部监督检查分部例行检查分部月评奖罚事故分析分析、处理、上报3.3安全生产管理方针安全生产管理方针是：“安全第一，预防为主。

5、,综合治理”。3.4安全生产责任制根据国家《安全生产法》、昆明市《建筑施工企业安全生产责任制》以及其他相关法规、文件规定建立本工程项目的安全生产责任制，明确各级各类人员在安全生产方面的责任，约束每个员工的安全生产行为。下为是主要人员安全生产责任。3.4.1分部经理（1）分部经理必须执行法人委托的安全生产责任目标，是我分部安全生产第一责任人。领导和组织人员履行安全生产管理职责，实现安全生产管理目标，对项目安全生产负全面领导责任。（2）组织领导制定本项目安全生产管理目标。制订、采取有效措施，建立、完善安全生产责任体系，实施有效的过程控制，实现目标管理，奖优罚劣。（3）负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入，并保证有效实施。（4）明确安全生产、文明施工管理责任，定期部署、检查职责的贯彻落实。出现问题，应及时解决、处理。（5）支持安全总监依法依规实施监督、检查，并坚决支持其对违章实施处罚。支持安全总监对重大安全隐患责令限期整改的指令或要求其局部停工整改的指令。（6）接到发生事故的报告，应亲自组织抢救，保护事故现场；按规定迅速报告公司主管部门或公司主管领导；组织相关人员积极配合事故调查。

6、。分部经理对依法报告事故负责，并负责采取有效措施防止同类事故的重复发生。3.4.2分部总工程师（技术负责人）（1）对项目安全技术管理负责。坚持采用有利于安全生产的新工艺、新技术。（2）主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案，并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责。负责停止使用国家命令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。（3）主持施工组织设计和安全技术方案逐级交底并负责检查指导。（4）对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案负责重新审批与把关。（5）主持制订重大安全隐患整改方案并指导实施。（6）主持编制冬、雨季施工方案。（7）参加因工伤亡事故的调查，负责从技术方面分析导致事故的原因。并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施。3.4.3分部副经理（1）对工程项目安全生产负直接领导责任，在施工管理中，贯彻执行安全生产法律法规和各项安全管理制度。（2）执行安全工作与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比“五同时”的原则，在组织施工时必须首先做好安全工作。领导并实施项目安全生产教育工作。教育员工能够辩识危险、危害，提高安全生产意识，增强建筑施工安全操作技能；（3）组。

7、织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场安全防护，合理调整施工进度，调节施工进度与安全生产方面的矛盾，确保施工生产安全。（4）组织定期安全生产检查，制止、纠正违章指挥、违章操作。查出安全事故隐患，按照定整改时间、定整改人、定复查人、定复查时间和落实整改措施的“四定一落实”的原则组织整改并督促整改完成情况。（5）定期主持召开安全生产管理工作会议，分析安全生产形势，落实安全管理责任，完善安全防护技术措施，消除安全生产管理薄弱环节，部署下一步安全生产管理要求。（6）发生因工伤亡事故，应立即组织并指挥抢救伤员，组织人员采取应急措施，防止事态扩大。并配合事故调查和事故现场停工整改整顿工作。（7）组织重大安全技术措施的实施和冬、雨季施工安全技术措施的落实并对检查、验收中提出的问题和隐患组织整改。3.4.4分部安全总监（1）履行项目安全生产工作的监督管理职责。（2）宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规，监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目工程的贯彻执行和落实。（3）监督、推动我分部建立并不断完善安全生产责任体系，坚持落实安全生产责任制到底到边。（4）参与专项安全技术措施、方。

8、案编制的讨论并监督经过审批的方案的执行。（5）督促并实施安全教育，包括进场工人三级安全教育、周一安全教育、转场工人安全教育，特种作业人员进场考核；管理人员安全培训及年审工作。（6）督促并组织我分部安全生产定期检查。应坚持边查边改，重大隐患和严重违章要立项，由相关部门或人员，制定措施，限定时间，确定责任人负责整改。并按时限组织复查。发现重大险情，应立即责令暂停施工，由项目主要领导和主管部门及人员组织排险。（7）监督并组织现场机械设备、防护设施以及工序交接检查验收，填写验收表，验收合格的方可投入运行、使用。验收不合格的，责令整改并组织复验。（8）监督特种作业人员持有效操作证从事作业。发现无特种作业证的人员从事特种作业，必须立即制止、纠正；持有特种作业证逾期未审验的，责令其限期审验。否则，应停止其继续从事特种作业。（9）监督施工人员正确使用重要劳动防护用品。严禁质量差的重要劳动防护用品进入现场。（10）施工队进场首先应督促项目与施工队签定安全生产协议并督促执行。（11）严格执行因工伤亡事故报告制度。发生工伤事故，应立即抢救伤员、保护事故现场，并迅速报告公司质量安全保证部或主管领导。准备相关资。

9、料配合事故调查。（12）推动并促进《职业健康安全管理体系规范》管理在项目的运行。3.4.5分部各部门（1）履行与部门职责相关的安全生产管理责任，并将责任分解到人。（2）部门负责人要保证自身与部门人员都能受到安全生产法律法规与安全规章制度的培训和教育，并能在管理工作中贯彻执行。（3）在工程管理中，必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，从技术、工期、料具设备、能源、环境、工人操作技能等方面确保实现安全生产的最佳选择和配置，发现问题或隐患，采取措施，落实责任，组织整改，消除隐患。工程技术部：①施工方案制定时，充分考虑安全性、牢固性。需要进行验算的地方必须进行验算。②责任工程师施工查看施工方案的落实情况。安质环保部：①严格执行安全技术交底制度，逐级进行安全技术交底。②安全技术交底必须坚持分部分项，包括临时用电及维护，吊装工程，现场机械装拆、使用与维护管理，洞口临边防护，有毒有害气体检测，并跟踪检查、指导。③严格控制未取得安全资格证的人员进入现场从事施工。④组织安全培训讲座。设备物资部：①组织和保证安全生产物资的到位。②严格禁止达不到安全生产要求的设备设施进入施工现场。财务部：①做好安全生产资金的。

10、准备。办公室：①参与安全培训工作。②组织安全宣传。3.5安全生产管理制度3.5.1安全教育制度（1）广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。（2）建立经常性的安全教育和培训考核制度。为每位人员建立《职工安全教育卡》，安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管理。（3）电工、焊工、架子工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作。（4）采用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作安全教育，未经教育不得上岗操作。对新入场施工人员进行转场安全教育，对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育，经教育考核合格后方准上岗。（5）作业工班每周一晚上例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。安全教育系统框图见下：3.5.2安全检查制度（1）分部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定期检查分部每月组织一次，作业队每旬组织一次。（2）加强安全生产。