君远7C企业文化突破培训课程讲义

把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程企业文化突破培训课程主讲:周建君远管理咨询公司高级合伙人，企业文化咨询总监君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有2讲师简介讲师简介周建–君远咨询公司企业文化咨询总监–2001开始从事企业文化的咨询与研究–2004年开始主持君远7C企业文化突破课程的研发和讲授–。。。。。。把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有3课程简介课程简介君远7C企业文化突破培训课程–涵盖企业文化的构建、落实与突破，实用高效的企业文化整体解决方案–集六年智慧，创百年课程–结果导向、操作导向–“五有”课程（思想\理论\方法\工具\案例)–。。。。。。君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有4课程安排课程安排管理与落实理解与构建更新与突破把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程企业文化突破培训课程第一天：企业文化人心化，准确把握第一天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建企业文化体系的理解与构建主讲:周建君远管理咨询公司高级合伙人，企业文化咨询总监君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有6课程安排课程安排„企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建–把握根本—如何获得企业持续的原动力？–持续基因—企业文化的真正内涵与作用–C1：企业文化提炼—企业文化清晰化–C2：企业文化整理—企业文化体系化把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司文文文化化化致致致胜胜胜...文文文化化化致致致胜胜胜...文文文化化化致致致胜胜胜...文文文化化化致致致胜胜胜把握根本把握根本——如何获得企业持续的如何获得企业持续的原动力？原动力？君远7C企业文化突破培训课程第一部分君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有8–企业管理面临的挑战–企业经营的四种模式–企业经营的本质–企业文化的四重境界第1部分目录把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有9„来自趋势的挑战–土地\资本的重要程度不断下滑，企业的一切正不断向“人”倾斜企业管理面临的挑战企业管理面临的挑战时间重要性17世纪20世纪21世纪“人”“资本”“土地”君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有10„来自趋势的挑战–威权\武力的重要程度不断下滑，人们的一切正不断向“我”靠近企业管理面临的挑战企业管理面临的挑战把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有11企业管理面临的挑战企业管理面临的挑战„来自团队方面的挑战–原有能力下降定律„来自企业方面的挑战–潜在拒绝目标意识„来自个人方面的挑战–“心力”如何控制和管理？君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有12企业管理面临的挑战企业管理面临的挑战„来自‘新员工’的挑战–独生子女与新新人类–目前社会妖魔化“独生子女”的十大语言把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有13„来自管理本身的挑战--常规管理的不足–“几十年来，美国所有汽车公司都在向丰田公司看齐，他们的生产率仍然落后于丰田公司。丰田公司的成功秘诀并不是它所采用的那些技巧，而应归功于它遵循的全面质量管理和持续改进的管理理念，以及管理者能够和车间工人打成一片，充分利用后者的隐性知识的公司文化。”--摘自《哈佛商业评论》企业管理面临的挑战企业管理面临的挑战君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有14„企业管理方式必须迅速向前迈进–强制—控制—引导—自发漠不关心机械式、被迫基于利益的关心共生双赢人文关怀企业管理面临的挑战企业管理面临的挑战把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有15企业经营的企业经营的44种模式种模式君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有16„如何管理更多的人？–“当我的员工有100名时，我要站在员工最前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”企业经营的企业经营的44种模式种模式--松下幸之助把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有17„养生--企业经营的本质–下养筋骨–中养形体–上养神智—企业文化企业经营的本质企业经营的本质君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有18_____到_____到_____到企业文化的企业文化的44重境界重境界_____到把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司文文文化化化致致致胜胜胜...文文文化化化致致致胜胜胜...文文文化化化致致致胜胜胜...文文文化化化致致致胜胜胜持续基因持续基因——企业文化的真正内涵企业文化的真正内涵与作用与作用君远7C企业文化突破培训课程第二部分君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有20–企业文化的概念与特征–企业文化的真正内涵–君远7C企业文化人性论–君远7C企业文化简单论–君远7C企业文化突破框架第2部分目录把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有21企业文化的概念与特征企业文化的概念与特征„企业文化不同说法–总和说z企业文化是企业中的物质文化和精神文化的总和，是企业管理中硬件和软件的结合。–同心圆说z外层是企业风貌，物质文化；中层圆是伦理道德，行为文化；内层圆是企业价值观，精神文化。但深层文化是企业文化的核心。君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有22企业文化的概念与特征企业文化的概念与特征„企业文化不同说法–精神现象说z以行为、物质为载体的各种精神现象：z以价值体系为主要内容的思维方式、企业精神；z企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有23企业文化的概念与特征企业文化的概念与特征„企业文化不同说法–综合解释™企业经营哲学；理念™企业统一的价值观；™企业使命与愿景；™企业最高目标；™企业精神;™企业制度；™企业伦理道德.™企业行为规范；™企业作风；™企业形象、风貌。。。。。。君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有24„我们的解释–企业文化是企业行为体系背后的思维理念体系，是理念体系背后的企业价值观。–企业价值观来源于企业历史经验和企业对未来的假设想象企业文化的概念与特征企业文化的概念与特征„价值观„思维理念„行为形象把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有25„我们的理解–是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力–企业文化是企业成长经验的沉淀与归纳，是企业对未来的想象与憧憬，企业文化的核心是企业价值观–企业文化系统就相当与企业的另一个‘仓库’，我们不断把成长过程中值得留下的东西放进去，以供下一代在这个基础上能更好的发展–这个仓库需要我们时刻进行维护，将腐烂的东西拿出来，把新鲜的有价值的东西放进去企业文化的概念与特征企业文化的概念与特征君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有26„企业梦想–概念z企业的远景和使命z没有希望就没有未来–作用z决定企业方向z赋予工作意义企业文化的真正内涵企业文化的真正内涵把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有27„企业传统–概念z是企业集体记忆的沉淀z没有文化遗产就没有自我–作用z决定企业归属感z提供精神养分企业文化的真正内涵企业文化的真正内涵君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有28企业文化的真正内涵企业文化的真正内涵–文化是社会及组织发展衍生出来的，有组织就会有文化.–文化是组织共有的而不是个体私有的，组织群体形成共识并实际遵循的部分才叫组织文化(主文化)，其余的则是某个人的文化或小群体文化(次文化)–只有组织文化(主文化)才能对组织产生主要的影响和作用，当然组织文化会有正面及负面之分，负面的组织文化也会产生负面的影响和作用.–企业文化无好坏之分，但有适合与不适合之分把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有29企业文化的真正内涵企业文化的真正内涵–文化的核心是组织发展经验，组织发展经验的核心是价值观，价值观的核心是核心价值观，核心价值观就是表明对于组织发展最最重要的一件事情(比如创新，比如诚信，真实的核心价值观是对组织发展经验的高度总结)–文化是有惯性的(江山易改，本性难移)，但组织环境是动态变化的，在变化到一定程度时，由于惯性作用组织文化就可能会阻碍企业发展，而要影响这个惯性，往往需要第三方的力量–很多能够衡量的的东西，并不重要；而很多难以衡量的东西，却至关重要--爱因斯坦君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有30„3000个1.1相乘等于多少?„君远7C企业文化简单定律–团队中的每一个成员简单一点点，团队文化就会简单很多–团队中的每一个成员复杂一点点，团队文化就会复杂很多君远君远77CC企业文化简单论企业文化简单论把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有31„简单才能出效率„简单才能扩散„简单才能持续君远君远77CC企业文化简单论企业文化简单论君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有32„资源正越来越多的向“好人”聚集„文化基于人性，基于人性的文化可以包容任何文化„人性凝聚人心„伟大源自人性君远君远77CC企业文化人性论企业文化人性论把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有33„企业文化以人为本，以人为本主要是尊重人性„文化就是以人文手段去达成人文目标–人文的，世界的–人文的，持续的君远君远77CC企业文化人性论企业文化人性论君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有34„什么是人文手段己所不欲，勿施于人人所不欲，勿施于人己所欲，施于人人所欲，施于人君远君远77CC企业文化人性论企业文化人性论把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有35„文化与人性–人性本善--即使恶是现实，我们也要报着善的希望–人性是管理基础--中国会逐步进入福利社会，高端的人性需求才是持续的动力–人性是需要引导和规范的--环境和流程造就好人君远君远77CC企业文化人性论企业文化人性论君远7C企业文化突破培训课程©君远咨询版权所有36„古人基于人性的管理理论–天道因则大，化则细。因也者，因人之情也。人莫不自为也，化而使之为我，则莫可得而用矣。是故先王见不受禄者不臣，禄不厚者不与入难。人不得其所以自为也，则上不取用焉。故用人之自为，不用人之为我，则莫不可得而用矣，此之谓因。--慎子·因循君远君远77CC企业文化人性论企业文化人性论把握根本，创造价值！广州君远管理咨询有限公司企业文化突破培训课程©