[项目管理]01项目开发平台[项目管理]计划

文档编码密级文档版本拟制人日期CSDP定制软件项目开发平台项目管理计划郑重声明：XX软件股份有限公司版权所有。本文档中任何部分未经XX软件股份有限公司书面授权，不得将材料泄露给第三方，不得以任何手段、任何形式进行复制与传播。变更履历版本日期变更位置变更理由/变更内容变更人备注目录1文档介绍.................................................................31.1文档目的..............................................................31.2文档范围..............................................................31.3读者对象..............................................................31.4参考文献..............................................................31.5术语与缩写解释........................................................32项目介绍.................................................................32.1项目说明..............................................................32.2项目目标和内容........................................................32.3项目环境资源要求说明...................................................42.3.1项目开发环境要求...................................................42.3.2项目测试环境要求...................................................42.4注意事项..............................................................53项目过程定义.............................................................53.1项目类型..............................................................53.2项目过程定义..........................................................54项目主要里程碑...........................................................75人力资源计划.............................................................85.1项目组织结构..........................................................85.2项目人员情况..........................................................96培训计划................................................................116.1项目需要的技能一览表..................................................117项目跟踪管理计划........................................................128成本预算................................................................129提交的工作产品清单......................................................1210方法与工具............................................................1311附属计划..............................................................1412附录干系人介入规约...................................................141文档介绍1.1文档目的介绍“定制软件项目开发平台”（以下简称“开发平台”项目）的基本情况，制定项目的主要里程碑和总体项目计划，并定义和裁减本项目的管理过程和环节。通过本项目管理计划，指导民政平台项目研发和过程监管，让项目组成员了解项目总体安排，保证项目各项工作有序进行。1.2文档范围开发平台项目管理计划的主要内容包括：项目介绍、项目过程定义、项目主要里程碑、人力资源计划、项目跟踪管理计划、提交的工作产品清单、开发方法与工具等。1.3读者对象项目组成员（包括项目经理、开发人员、测试人员、配置管理人员等）、项目监管部、项目干系人、公司领导等。1.4参考文献1.5术语与缩写解释缩写/术语解释SPP软件项目计划，SoftwareProjectPlanningPP项目计划，ProjectPlanning2项目介绍2.1项目说明开发平台是通用的电子政务登记、审批类软件项目开发平台，提高应用软件的开发效率，逐步将业务实现由研发向实施转移，使定制类项目研发更注重产品平台的功能，实施更注重业务的配置实现，从而实现定制类项目产品化，业务配置化，分工精细化。2.2项目目标和内容一、完成电子政务登记、审批类单据模型、通用功能的开发工作。单据的实施都是基于电子政务登记、审批类单据模型或者该模型的子模型。实施人员开发单据功能，不需要单独编写模型，直接可以在该模型上实施。电子政务登记、审批类单据模型支持的场景包括：单表单据功能、主从表单据功能、带工作流的单表单据和带工作流的主从表单据。1、在民政业务平台1.0的基础上，结合民政业务和检察院业务，抽象提取出电子政务基类模型和通用组件；2、完成政府类、企业类、社会类的B/S系统搜集分析，讨论形成产品操作风格和分析报告；3、支持《“数字民政”综合业务平台》和《检察院扣押款物管理系统》两个产品研发，其中《“数字民政”综合业务平台》减少60%的编码量，《检察院扣押款物管理系统》可实现80%的功能实施配置。开发平台包括两部分的内容：1、开发一个通用的电子政务单据模型，包括通用公式、通用动作、通用控件、模型的扩展方法和数据建模的自定义模板。2、通用配置功能的开发，包括统计中间表配置功能、查询模板配置、附件存储配置功能、通知通报功能、地图配置功能、日志功能。2.3项目环境资源要求说明2.4项目开发环境要求序号条目目的/用途规格要求最晚到位时间备注目前情况1开发台式机开发、测试已经到位2.5项目测试环境要求序号条目目的/用途规格要求最晚到位时间备注目前情况1Oracle10g数据库服务器搭建测试环境已经到位序号条目目的/用途规格要求最晚到位时间备注目前情况2WindowsServer2003服务器搭建测试环境已经到位2.6注意事项一、项目开发规范1、除需符合国家标准和相关要求外，还需要遵循民政部行业标准；2、需要遵循公司统一制定的项目管理规范。3项目过程定义3.1项目类型定制软件项目开发平台属于新产品开发项目。3.2项目过程定义根据项目标准化流程裁剪指南（《项目标准化流程指南》）以及项目实际情况，定义出符合项目特点、满足组织要求的项目过程，包括项目阶段、规程活动、工作产品，裁剪后得到的项目过程需要得到公司SPEG小组的确认。注意：1.项目阶段、活动、工作产品在项目过程中均是可以被重复的，比如设计、开发可以按模块、功能为划分为两个甚至更多迭代，每个迭代里面对应一些阶段、活动和工作产品。2.项目具体的裁剪指南参见《项目标准化流程指南》。项目阶段工作产品是否裁剪裁剪原因项目启动目立项申请及准备项目立项申请否项目基本信息表否项目进度计划否风险/重大问题跟踪表否项目范围核实项目愿景说明书否组建项目团队项目过程裁剪生命周期模型、里程项目管理计划否项目阶段工作产品是否裁剪裁剪原因碑时间点确定项目启动会项目启动会PPT否项目立项通知邮件否需求定义开发需求规格说明书需求规格说明书否需求规格说明书评审评审报告/会议纪要否制定品质保证计划品质保证计划否配置管理计划配置管理计划否建立需求基线基线建立控制报告、基线建立通知邮件否建立需求基线设计开发系统设计概要设计说明书否数据库设计数据库设计说明书否测试设计测试点否设计评审评审报告/会议纪要否程序开发源代码否代码评审评审报告/会议纪要否模块集成模块依赖关系表是系统功能评审评审报告/会议纪要否阶段总结项目里程碑报告、项目阶段性汇报PPT是建立设计开发基线基线建立控制报告、基线建立通知邮件是项目阶段工作产品是否裁剪裁剪原因系统稳定系统测试Bug列表、阶段测试总结是系统联调/性能优化源代码、Bug修改记录否编写用户文档用户手册、培训资料、系统安装配置说明书是用户文档评审评审报告/会议纪要是发布测试报告测试报告否上线及试运行项目结项发版说明程序包项目总结报告提交工作产品清单否4项目主要里程碑序号时间点里程碑说明主要提交物结束标志1项目启动立项2需求规格说明书完成需求规格说明书3项目设计开发完成概要设计说明书4项目发版和结项定制软件项目开发平台1.0版注意：1.项目里程碑点需要与确定的生命周期模型和定义的项目过程阶段相对应。2.项目经理在确定项目主要里程碑后，应使用项目进度计划模板制定详细的项目进度计划。3.详细的项目进度计划不必在项目初期将所有阶段的详细计划列出，到了某阶段再细化该阶段的进度计划即可。5人力资源计划5.1项目组织结构项目组各个角色主要职责及人员构成情况如下：角色职责人员工作说明高层经理负责总体项目监督工作项目经理负责项目管理和全面的沟通协调工作负责项目的计划与跟踪，按照《软件开发计划书》召开项目小组会议，与项目组成员沟通，并将项目有关报告递交给项目监理小组需求负责人负责系统需求的确认研发负责人负责需求分析以及撰写需求规格说明书负责子系统的需求、设计、开发，确保系统按时交付测试负责人测试的组织与实施，保证交付的系统质量需求、系统测试负责参数制作与现场实施的组织，确保实施工作完成需求、参数制作、现场实施研发人员完成软件编码和单元测试工作功能编码开发、缺陷修改测试人员负责软件的测试工作系统测试品质保证工程师检查项目执行过程是否符合制定的规范，并审核过程质量。参加各工作产品的评审会，平时抽查项目情况并与项目经理定期沟通角色职责人员工作说明配置管理员制定《配置管理计划》，创建和维护配置库、适时出具配置库管理报告、配置项变更控制报告等报告。对项目的配置内容进行管理和跟踪，对项目经理负责。5.2项目人员情况项目人员为公司内部人员，主要分为项目组人员和项目领导小组成员。序号姓名职务/职称角色工作职责性格特征/特长项目经验1项目联络2项目联络3项目经理4软件开发5软件开发6软件开发7软件开发8软件开发9测试负责人10测试人员11测试人员12配置管理6干系人介入计划6.1项目干系人一览表项目干系人主要为客户或与本项目有接口关系的人，通讯录等信息最好填写完整，以方便后期联系使用。序号单位姓名职务/职称职责通信地址联系方式备注1XX研发中心总经理负责产品研发XX公司2XX项目事业负责产品XX公司序号单位姓名职务/职称职责通信地址联系方式备注部总经理研发、推广3XX项目事